Ora molte persone vogliono essere imprenditori. Alcuni hanno delle idee davvero fantastiche. Tuttavia, non tutti sanno da dove cominciare, quindi continuano a sognare. Ma coloro che tuttavia hanno preso provvedimenti per avviare un'attività in proprio cambiano spesso direzione e concetto. Affinché la tua azienda abbia successo alle tue condizioni, è molto importante elaborare un piano chiaro, condurre una ricerca adeguata e prendere decisioni rapide.
concorrenza
Un imprenditore alle prime armi presenta nella sua testa l'implementazione della sua idea imprenditoriale: presentare l'idea dell'azienda, raccogliere le risorse necessarie e, infine, lanciare una startup che soddisfa la visione iniziale. In realtà, l'attuazione di questo piano è quasi impossibile: nell'attuale sistema economico può essere difficile realizzare il tuo sogno. Secondo Statista, nel 2018, il 15 percento degli americani (circa 49 milioni di persone, secondo il censimento) erano coinvolti nelle fasi iniziali di una startup.
E questo significa una forte concorrenza. Inoltre, gli imprenditori non possono più garantire che implementeranno una startup che soddisfa la loro visione. Perché? Forse hanno perso la loro creatività, hanno già sperimentato la sconfitta o hanno semplicemente paura di lasciare la propria zona di comfort. E tutti questi problemi indicano una cosa: tali imprenditori hanno perso il vettore giusto e una chiara comprensione del compito che hanno dovuto svolgere per tutto questo tempo.
Come attuare il piano
Se tu stesso sei un imprenditore principiante, quindi per avere successo nella tua attività, devi affrontare il tuo obiettivo con una testa assolutamente chiara ed essere abbastanza flessibile da adattarsi rapidamente alla situazione quando è necessario. Devi capire come realizzare accuratamente ciò che hai immaginato.
Un buon esempio è una società pubblicitaria americana. All'inizio degli anni '70, Maurice Saatchi e suo fratello Charles crearono l'agenzia pubblicitaria Saatchi & Saatchi. La società ebbe successo, ma alla fine del 1994, Maurice e gli alti dirigenti dell'azienda lasciarono e decisero di ricominciare tutto da capo. Quindi hanno lanciato quello che ora viene chiamato M&C Saatchi - supporto per imprenditori creativi. La nuova società ha iniziato a collaborare con persone affini da tutto il mondo, unite per seguire la loro visione.
Se hai appena iniziato il tuo viaggio nel mondo degli affari e hai un'idea che brucia, controlla le seguenti strategie per assicurarti di poter rimanere fedele alla tua visione.
Sviluppa energia instancabile nella tua squadra
Per essere un imprenditore di successo, hai bisogno di una fonte di energia quasi infinita. Come minimo, la tua azienda avrà bisogno di te. I membri del tuo team dovrebbero avere la stessa energia. Hai bisogno di persone intorno a te che abbiano abilità che non possiedi. È insieme che puoi ravvivare l'entusiasmo reciproco per raggiungere obiettivi comuni. Tuttavia, non è sempre facile mantenere questa energia. Secondo gli studi, il burnout colpisce il 67 percento dei lavoratori.
Per combattere l'esaurimento di un'intera azienda, è necessario iniziare con la leadership. Il CEO di PT Freedom, AJ Rivera, incoraggia gli imprenditori a meditare, cercare mentori e sviluppare una "mentalità di crescita" che può aiutare il tuo team a rimanere sulla strada giusta e sulla visione.Quale potrebbe essere il miglior indicatore della crescita pensando se non il fondatore di Amazon, Jeff Bezos? Ha iniziato la sua carriera come venditore di libri online e ora gestisce un mercato gigantesco!
La Libreria ha migliorato la qualità del servizio clienti grazie alla possibilità di consegna nello stesso giorno. Il CEO Jeff Bezos e il suo team hanno chiaramente operato un piano aziendale adattivo per raggiungere l'attuale livello di successo dell'azienda.
Crea un business plan che abbia spazio per il cambiamento
Le chiamate ad aderire alla tua idea e ad essere flessibili, pronte per il cambiamento possono inizialmente sembrare contraddittorie. Ma questo non è il caso del tuo piano aziendale. È importante aderire alla tua missione, ma il percorso che stai seguendo potrebbe non essere quello originariamente inteso. Quando comprendi i tuoi costi, i tuoi prodotti o servizi e il tuo pubblico, dovresti essere in grado di adattarti ai cambiamenti.
Se non lo fai, puoi diventare una società Blockbuster, il cui direttore generale, John Antioko, era sicuro che la sua strada verso il successo sarebbe stata quella di vendere DVD per posta. Antioko ha avuto una grande opportunità di acquisire l'ormai noto Netflix, ma non l'ha fatto. L'effetto? Ha visto la sua compagnia precipitare mentre Netflix stava crescendo rapidamente. Assicurati che il tuo piano aziendale sia abbastanza flessibile da fare affidamento su altri punti.
Lavora con una completa comprensione dell'attività
Ogni livello della tua attività dovrebbe funzionare con la massima chiarezza. La tua visione dovrebbe guidare il tuo team e il tuo business nella giusta direzione, e questa visione non dovrebbe essere compresa solo dagli altri, ma anche completamente chiara e significativa. Ogni membro del tuo team ha bisogno di sapere come i suoi compiti specifici aiutano a trasformare la tua visione ideale in realtà.
Ad esempio, una breve e professionale presentazione del team di marketing può aiutare ad attirare i clienti. Prova di questa regola è la società di successo Airstream, che precede i suoi concorrenti. Ad esempio, ha recentemente introdotto un sito Web aggiornato e offre ai suoi clienti prodotti lussuosi e di alta qualità.
Vivi il tuo lavoro
Se sei impegnato nel servizio clienti, l'atmosfera nella tua squadra, la comunicazione interpersonale in una squadra è un chiaro esempio di come ti relazioni con i clienti. Se offri prodotti, il tuo team di produzione deve fare tutto in modo che non ci siano pretese di qualità da parte dei consumatori. Devi assicurarti che ciò che vendi sia un bestseller.
Come imprenditore, devi mangiare, dormire e respirare i tuoi prodotti o servizi. Impara ad accettare onestamente a che livello sei e dove ti sforzi. Per aiutare la tua azienda ad avere successo secondo la tua mentalità, dovrai approfondire l'energia implacabile, creare un piano aziendale flessibile e agire con la massima chiarezza in ogni fase del processo. Solo in questo modo sarai in grado di realizzare la tua visione creando una startup di successo. Solo in questo modo puoi veramente credere nella realizzazione del tuo progetto.