C'è un malinteso abbastanza comune secondo cui i dipendenti maturi di qualsiasi azienda non hanno le competenze e le capacità necessarie rispetto ai giovani specialisti. Presumibilmente non possono avere successo nel mondo delle tecnologie moderne introdotte nel lavoro di ogni specialista. In realtà, sono i dipendenti maturi che hanno una vasta esperienza nell'uso che è possibile migliorare le prestazioni di qualsiasi impresa. Secondo il parere dei formatori aziendali, gli imprenditori dovrebbero sostenere tali lavoratori in vari modi. È possibile utilizzare diversi metodi per questo.
1. Evitare la terminologia negativa
Non è consentito utilizzare termini sul posto di lavoro spiacevoli per le persone in età adulta. Ciò include un "vecchio dipendente" o "vecchia forza lavoro". Tali parole influenzano negativamente l'autostima e l'umore di una persona.
Si consiglia di utilizzare il termine "lavoratore maturo", poiché ciò presuppone che la persona sia in età adulta, abbia una buona vita e esperienza lavorativa, e che inoltre si occupi facilmente dei compiti.
Se continui a utilizzare una terminologia negativa, non ti libererai degli stereotipi sul posto di lavoro.
2. Supportare l'obiettivo di tali dipendenti
Ogni specialista assunto ha il suo obiettivo, raggiunto nel processo di conduzione delle attività lavorative. Le persone anziane vogliono essere leader e tutor per poter condividere le loro esperienze con professionisti più giovani. Pertanto, il compito del leader è quello di offrire loro tale opportunità.
Anche i lavoratori più anziani dovrebbero sentirsi coinvolti nell'impresa. Pertanto, è necessario creare un ambiente appropriato in cui possano esprimere le proprie opinioni, aiutare gli altri dipendenti e applicare le competenze esistenti. Dovrebbero essere consapevoli di tutti i problemi e i rischi che l'azienda deve affrontare. In tali condizioni, saranno in grado di decidere autonomamente quali azioni dovrebbero essere intraprese per migliorare le prestazioni.
3. Consultare questi specialisti.
Se l'azienda impiega una persona anziana e ha una significativa esperienza lavorativa, è consigliabile contattarlo periodicamente per un consiglio. Sarà in grado di formulare raccomandazioni relative al suo campo di attività immediato.
Tali azioni da parte della leadership porteranno ad una maggiore autostima e fiducia in se stessi dell'anziano. Capirà che le sue conoscenze ed esperienze sono importanti per il lavoro dell'azienda. In genere, questo metodo di supporto viene utilizzato nelle imprese manifatturiere, dove l'esperienza è davvero una caratteristica preziosa di qualsiasi dipendente.
4. Utilizzare un programma di lavoro flessibile
I lavoratori più anziani non possono lavorare alla pari con i giovani professionisti, poiché hanno nuove esigenze personali. Dovrebbero occuparsi regolarmente dei loro nipoti, visitare spesso la clinica o fare altre cose personali. Pertanto, è consigliabile che tali lavoratori utilizzino un programma di lavoro flessibile.
Ma anche con un tale programma, i dipendenti dovrebbero sentirsi coinvolti nel funzionamento dell'organizzazione. Dovrebbero prendere parte a regolari ispezioni, ricevere consulenza professionale, tutoraggio e altri compiti importanti all'interno dell'azienda.
conclusione
Anche i lavoratori più anziani possono apportare vantaggi significativi a qualsiasi azienda.Sono responsabili e capaci e hanno anche una straordinaria esperienza lavorativa utile a qualsiasi imprenditore. Pertanto, la direzione aziendale dovrebbe ascoltare i consigli di un formatore aziendale in merito alla necessità di supportare tali dipendenti.