Hai sentito che l'efficacia dell'impresa dipende, tra le altre cose, dal coinvolgimento dei dipendenti nel processo lavorativo? Gli esperti concordano sul fatto che con il massimo rendimento dei dipendenti, il profitto dell'azienda aumenta in modo significativo. Quindi, in uno studio è stato detto che a causa di un aumento del coinvolgimento dei dipendenti di solo l'1%, il reddito annuo dell'impresa è aumentato di diversi milioni di rubli.
attualità
Circa il 66% dei dipendenti di varie aziende non è ancora interessato o insoddisfatto del proprio lavoro. Ed è probabile che questi lavoratori siano anche meno produttivi e indifferenti alla tua attività.
Il coinvolgimento dei dipendenti è un fattore chiave per il successo della tua azienda. Può fare miracoli, trasformando significativamente l'approccio e l'atteggiamento. Se noti nell'indifferenza dei dipendenti il flusso di lavoro, cosa si può fare per aumentare il loro interesse? Scopriamolo
Riconosci i loro risultati
Naturalmente, la posizione della tua attività è importante per il successo e il massimo profitto. Ma ecco cosa dimenticano alcuni leader: è importante riconoscere i risultati degli altri.
Quando i subordinati vedono la tua approvazione (e quando glielo dici), hanno una motivazione per lavorare ulteriormente, completando le attività con ancora più zelo. Sì, riconoscere il successo dei dipendenti è la chiave del loro maggiore impegno. Non ci sarà traccia di indifferenza: il dipendente sarà più interessato a completare l'attività.
Cosa ti è richiesto? Assicurati di scoprire i dipendenti che svolgono bene il lavoro. Non lesinare complimenti quando raggiungono l'obiettivo. Rendili felici: dai loro un piccolo bonus per il loro compleanno o anniversario di matrimonio. Prendili a pranzo come ringraziamento per aver attirato il tuo cliente desiderato.
Apprezzo il duro lavoro dei tuoi dipendenti. Grazie a ciò, la tua attività sarà il più efficace possibile.
Gestione della fiducia nei comitati
Aiutate i vostri dipendenti a raggiungere posizioni di leadership? Secondo uno studio, solo il 19% delle organizzazioni è efficace nello sviluppo di leader. Se ciò riflette lo stato della tua azienda, abbiamo una soluzione per te: creare comitati sotto la guida dei tuoi dipendenti. Perché è importante?
I comitati guidati dai dipendenti sono ideali per incoraggiare uno spirito collaborativo e dimostrare che apprezzi il loro contributo. Inoltre, i comitati possono aiutare i dipendenti a sviluppare le capacità di leadership e impegnare gli altri nel duro lavoro.
Molto probabilmente, alcuni dipendenti vogliono guidare. Quindi affidare loro posizioni di leadership è un'ottima idea per usare il loro desiderio nel modo giusto. Non tenere tutto il potere nelle tue mani: espandi le opportunità per i dipendenti.
Cosa possono fare tali comitati? Discussione su temi per migliorare il flusso di lavoro, le operazioni e le strategie di marketing. Dimostra di apprezzare profondamente il lavoro dei lavoratori: ti aiuteranno a sviluppare grandi idee, aumentare l'interesse per gli altri e rafforzare il lavoro di squadra.
Conduci eventi sociali
È positivo quando la comunicazione non si limita solo a questioni di lavoro: a volte è utile unirsi al divertimento generale. Quindi, in un'azienda, i dipendenti non hanno mai saputo quale sorpresa li attende domani: un viaggio sulla pista di pattinaggio, cocktail gratuiti, feste aziendali o barbecue in natura.
Se vuoi fare del tuo meglio, pensa fuori dagli schemi, suggerendo idee per le lezioni.Gli eventi sociali sono un modo per dimostrare ai dipendenti che apprezzi il loro duro lavoro e dedizione. Eventi come questo offrono ai tuoi dipendenti una buona opportunità di chattare.
Incoraggiare i dipendenti ad esprimere le proprie opinioni
Incoraggiamo i clienti a parlare dei loro desideri, no? Quindi perché non applicare questa procedura ai tuoi subordinati? Ciò migliorerà notevolmente la tua interazione: vedranno che ti importa di ciò che pensano.
Se vuoi migliorare e mantenere l'interazione, devi prendere sul serio le opinioni dei tuoi dipendenti. Valutare l'opportunità di condurre sondaggi o sondaggi semestrali o trimestrali. In questo modo, puoi tenerti aggiornato su come si sentono i tuoi dipendenti. E puoi scoprire cosa migliorare in futuro.
Durante la stesura di domande, non abbiate paura di scoprire la verità. Se vuoi davvero individuare le aree problematiche e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, chiedi loro: "Qual è la tua parte preferita del lavoro? E la meno favorita? Cosa possiamo migliorare in futuro?" E ascoltali attentamente.
formazione
Forse il livello di coinvolgimento dei dipendenti è zero perché mancano di una formazione adeguata? Le persone devono sentirsi necessarie mentre imparano tutte le complessità della tua attività. Se noti che i dipendenti hanno difficoltà, non concludere in fretta che sono pigri o privi di zelo. Mostra sinceramente che ti disturba: assicurati che ricevano una formazione adeguata.
Considera i loro bisogni individuali.
Come puoi vedere, è necessario prestare attenzione a tutti gli aspetti della tua attività, inclusi i dipendenti. Se vuoi che il loro coinvolgimento nel processo lavorativo sia massimo, considera i loro bisogni individuali. Prestare attenzione a loro: utilizzare riunioni ed eventi sociali per aumentare la conoscenza dei dipendenti. Assicurati di usare la loro opinione per partecipare in modo più efficace a ulteriori lavori.
Più riconosci un dipendente individualmente, più saranno interessati al processo di lavoro.
Offri un programma gratuito
Sei flessibile con i tuoi dipendenti? I manager che pensano all'efficienza non si concentrano sul numero di ore (che puoi semplicemente sedere in ufficio), ma sul risultato, il risultato del lavoro.
Cosa si può fare? Se la situazione lo richiede, fai delle concessioni: lascia che lavorino da remoto. Se ciò è impossibile, non è necessario costruire un quadro rigido: consentire alle persone di prendersi un giorno libero o partire presto.
risultato
Speriamo che queste strategie ti aiuteranno a interessare i subordinati al successo e ai profitti complessivi. Per raggiungere tali obiettivi, nulla è impossibile: essere flessibili, fidarsi di più responsabilità, prestare attenzione. Siamo certi che questi consigli ti aiuteranno a raggiungere il massimo successo.