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Jeff Bezos Basic Rule, che ha guidato negli ultimi 22 anni nella gestione di Amazon

Oggi Amazon è noto come uno dei marchi più preziosi nel settore dell'alta tecnologia. Solo Microsoft lo ignora. Allo stesso tempo, molti altri attori del mercato IT sono rappresentati nella nicchia che il CEO di Jeff Bezos sta sviluppando. Cosa consente ad Amazon di assumere una posizione di leadership nel suo segmento?

La regola principale di Bezos

Anche 22 anni fa, nel 1997, quando l'azienda entrò nel mercato azionario, il suo leader formulò una semplice regola: concentrarsi sul futuro, ignorando gli interessi a breve termine che potrebbero impedire lo sviluppo. Fino ad oggi, l'amministrazione di Amazon ha aderito a questo principio, che per la maggior parte ha effetti positivi, ma non senza fattori negativi.

Omissione di profitto

La regola Bezos significa che tutte le entrate principali dovrebbero coprire posizioni chiave di investimento per garantire la crescita sistematica della società. Un esempio è il costo della tecnologia di consegna. L'infrastruttura al servizio dei clienti Amazon richiede ingenti investimenti, attualmente oltre $ 8 miliardi. E questo è solo un esempio di come il management assicuri lo sviluppo dell'azienda, spostandolo nel futuro. A proposito, la stessa consegna è tradizionalmente uno degli articoli più costosi del settore, costringendo molti giocatori nel segmento delle vendite online a limitare tali servizi, perdendo infine con i concorrenti più generosi.

Naturalmente, questa tattica porta a una riduzione dei profitti di Amazon, che a volte porta a una diminuzione del valore delle azioni, ma a lungo termine, la società mostra ancora una crescita stabile di decine di percento all'anno.

A lungo termine

Jeff Bezos ha formulato la sua regola di orientamento commerciale per il futuro in una lettera agli investitori, pubblicata nello stesso 1997. Quindi ha sottolineato che solo investimenti a lungo termine consentiranno alla società di raggiungere il successo. Il capo di Amazon ha ripetuto il contenuto di questa lettera durante i periodi più difficili di questi 22 anni. Ad esempio, nel 2012, quando la società ha registrato le maggiori perdite negli ultimi 10 anni, Bezos ha ripetuto la stessa tesi, rilevando che gli interessi degli investitori e dei clienti nei confronti della società coincidono in termini di contenuto delle decisioni a lungo termine.

E aveva ragione, perché tutto il supporto finanziario negli anni successivi ha permesso ad Amazon di fare un importante passo avanti economico e tecnologico, diventando un pioniere in diverse aree del settore IT. Per quanto riguarda gli investitori stessi, esprimono per la maggior parte supporto e fiducia nella posizione di Bezos, dimostrando la loro disponibilità a subire perdite temporanee a causa di importanti e persino importanti scoperte storiche.


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