La natura delle persone ha inizialmente posto la necessità di crescita personale, formazione e comunicazione con gli altri. Questo vale non solo per la vita personale ma anche per quella professionale. Molte persone si sforzano di creare strette relazioni con i colleghi che aiutano a raggiungere obiettivi comuni e creare valori condivisi. Questo facilita notevolmente il flusso di lavoro.
Ma qual è l'impulso per questo? La formazione di una tale cultura, basata su una stretta collaborazione, inizia con la creazione da parte dei leader di determinate condizioni che possono aumentare l'efficienza di ciascun dipendente. Questi leader comprendono che un vero leader terrà conto non solo dei suoi interessi personali, ma anche della possibilità di condividere i benefici con altre persone. Tuttavia, per molti, questo compito è difficile.
La verità è che i manager che valutano e sviluppano adeguatamente gli altri cercano di trarre beneficio da ciascun dipendente, influenzano in modo significativo le persone che lavorano per loro e i clienti con cui interagiscono.
6 domande che ogni leader dovrebbe porsi
I leader di ogni livello dovrebbero di volta in volta rivolgersi a se stessi, impegnarsi nella riflessione e porre domande molto importanti che ci consentiranno di valutare il grado di conformità con elevati standard di leadership e la disponibilità delle qualità necessarie. Più risposte "no" verranno ricevute durante questo esercizio, maggiori saranno le informazioni che potresti ottenere sui possibili problemi che attendono in futuro (o ottieni un'eccellente opportunità per sviluppare le tue capacità di leadership).
Capisci quali altre persone esprimono emozioni
I leader sono sempre in vista; un buon leader è consapevole e comprende se stesso e i suoi incentivi, si impegna per un efficace autogoverno. Comprendono bene gli altri e usano la loro capacità di entrare in empatia. Tentano di prendere parte alle vite degli altri, anche di coloro che li obbediscono.
Apprezzi gli altri come individui
Un buon leader risponderà sempre sì a questa domanda perché crede e si fida del suo popolo. Rispetta e rispetta i dipendenti. Tale leader ascolterà attentamente le altre persone, senza condanna, e se necessario, metterà sempre l'altro al primo posto.
Vuoi sviluppare te stesso e aiutare gli altri in questo
Un vero leader controlla sempre come gli altri apprendono e crescono professionalmente, fornendo le condizioni necessarie per questo. Aiuta gli altri a crescere, con il pieno supporto.
Aiutate altre persone a venire in un futuro migliore?
Un buon leader vede il futuro e attira il suo popolo per realizzarlo insieme. Prende l'iniziativa e va avanti, unendo la sua squadra, spiegando obiettivi e aspettative.
Puoi condividere la tua leadership
Il leader dovrebbe essere in grado di condividere il proprio potere, trasferendo l'autorità appropriata anche ai ranghi inferiori, il che offre anche agli altri l'opportunità di prendere decisioni. Il metodo principale per influenzare i dipendenti è la persuasione, non la coercizione.
Sei un membro di un team o un sostenitore di una cultura basata sulla diversità e l'integrazione?
Per un buon leader è importante avere un senso di appartenenza e connessioni tra tutti i membri del team, questo si manifesta in un lavoro congiunto. Allo stesso tempo, il lavoro di squadra arriva al primo posto. Tale leader riconosce e apprezza le differenze delle altre persone, i loro talenti, i tratti della personalità e i punti di vista.