La capacità di un'azienda di superare situazioni di crisi con perdite minime è una delle condizioni di base per la sua sopravvivenza. L'errore di molti manager è che non percepiscono periodi di forte declino come fenomeni regolari e inevitabili. Di conseguenza, non hanno predisposto meccanismi per superare le crisi economiche. Allo stesso tempo, una serie di fattori influisce sulle prestazioni finanziarie di un'azienda in condizioni moderne, la maggior parte delle quali non può essere prevista e prevenuta. Ma appaiono necessariamente, come la storia ha dimostrato anche negli ultimi anni.
La semplice comprensione di tali rischi e la preparazione con le crisi al momento della loro insorgenza rendono l'azienda più tenace e competitiva. Di seguito sono riportati i modi universali per salvare un'azienda in una situazione economica difficile.
Formazione di un fondo di riserva
Il capitale sotto forma di liquidità è una delle risorse più importanti che consentono alle aziende di rimanere a galla durante i periodi di collasso economico generale. Non importa la qualità della contabilità e dei dati su entrate / spese. La dinamica del profitto in quanto tale parla delle prospettive di sviluppo e degli attuali successi dell'impresa, ma durante la crisi questi indicatori si ritireranno in secondo piano. Il fondo di riserva con risparmi reali fungerà innanzitutto da airbag. A questo proposito, non sarà sbagliato rispondere alle seguenti domande:
- Quanto è accessibile il capitale di riserva?
- Qual è il suo valore reale?
- Cosa si può fare per aumentarlo?
- È possibile trasferire rapidamente fondi non in contanti?
Poiché la creazione di un fondo di riserva, specialmente per una piccola impresa, rappresenta un onere significativo e un freno per l'ulteriore sviluppo, è importante calcolare attentamente il suo importo ottimale senza superarlo.
Assicurazione contrattuale
Gli affari dipendono in gran parte dalle transazioni con i partner. Questi possono essere fornitori di materie prime, acquirenti di manufatti, società di servizi legali e tecnici esterni. Naturalmente, la redditività del business dipenderà anche da questi contratti. Pertanto, è importante valutare se la società sarà in grado di superare la crisi nelle condizioni in cui i partner falliranno o non adempiranno ai loro obblighi in quantità sufficienti. Per questo, le transazioni dovrebbero essere monitorate periodicamente con la possibilità di concludere contratti alternativi.
Significato della squadra
È anche importante non dimenticare che il leader non è l'unico partecipante alla vita dell'azienda. Il punto di forza di ogni azienda risiede nella sua squadra, attraverso i cui sforzi sviluppa e raggiunge il successo. Questo principio non cambia durante la crisi economica. Tutti i membri del team dipenderanno dal fatto che la società possa sopravvivere in questo periodo difficile.
Anche prima della crisi, è importante tenere riunioni speciali su possibili scenari per superare la situazione con perdite minime. Ciò che è importante è un'ampia visione dei possibili problemi da diverse angolazioni, che consentirà di coordinare le azioni di diversi gruppi all'interno dell'azienda.
conclusione
Anche seguendo le raccomandazioni di cui sopra non significa che l'azienda supererà sicuramente la crisi, mentre i suoi concorrenti scompariranno dal mercato. Ma queste sono tecniche strategiche di base che, in linea di principio, daranno all'azienda la possibilità di sopravvivere in un contesto economico difficile. L'uso di questi meccanismi nella pratica rende il business più stabile e stabile nelle condizioni della crisi finanziaria, che di per sé indica la maturità del gestore.E anche se al momento giusto queste tecniche non danno il risultato atteso, sarà almeno un'esperienza preziosa con lezioni per il futuro.