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Sbrigati: fai ridere le persone: cosa può succedere se la tua attività si sviluppa troppo rapidamente

Sembrerebbe che il rapido sviluppo del business sia un grande vantaggio che ogni imprenditore sogna. Tuttavia, in pratica questo presupposto non è sempre vero. Inoltre, a volte il rapido sviluppo di un'impresa porta al risultato opposto. Mentre ammiri i numeri sempre più grandi ogni trimestre, potrebbero apparire piccole crepe nelle tue fondamenta che minacciano di distruggere il tuo impero. Se li ignori, la tua attività potrebbe finire in un collasso completo.

Ecco cinque consigli di business da provare a seguire.

1. Assumere personale

Quando un'azienda è giovane, un imprenditore, di norma, non presta sufficiente attenzione alla selezione di dipendenti qualificati, anche a causa della bassa retribuzione. Spesso i primi dipendenti sono amici o parenti. Tuttavia, questo può successivamente essere un grave errore.

Man mano che l'azienda cresce, scoprirai che stai assumendo nuovi dipendenti, ma non licenzierai quelli vecchi, anche se la loro produttività.

In molte startup, i dipendenti che sono stati assunti all'inizio ricevono posizioni più elevate, ma non sempre corrispondono a loro. Prima di un appuntamento, dovresti scoprire se hanno esperienza e / o istruzione? Assicurati di non avere personale aggiuntivo nel personale.

È molto difficile licenziare le persone che sono state con te sin dall'apertura. Questo è il motivo per cui dovresti reclutare con attenzione persone qualificate all'inizio.

2. Riserva

Un'azienda che sta crescendo rapidamente può consumare tutti i profitti per colazione, pranzo e cena perché sta vivendo una crescita esplosiva. Prima di scoprire che hai creato un mostro affamato che ha costantemente bisogno di soldi per stipendi, pubblicità, inventario e altro, devi assicurarti che non muoia di fame.

Con il flusso delle entrate, c'è la tentazione di investire tutto ciò in ulteriori progressi. Tuttavia, è necessario assicurarsi di mantenere i contanti in riserva, che potrebbero improvvisamente tornare utili.

3. Non dimenticare la cosa principale

Quando un'azienda cresce troppo velocemente, molti fondatori perdono di vista la loro visione originale. Si espandono così tanto che i membri del loro team dimenticano quale fosse il prodotto o il servizio all'inizio. Va detto che può essere utile diversificare il business in nuove aree. Tuttavia, è necessario comprendere ciò che interessa ai potenziali clienti. Se questa è la qualità del prodotto, concentrati prima su di essa invece di concentrarti sui minimi dettagli che possono farti sprecare tempo ed energia, impedendoti di far avanzare l'azienda.

4. Cattivo credito

Molte startup stanno cercando di trovare investitori e capitali. Tuttavia, non tutti ci riescono. Probabilmente non c'è nulla di sbagliato nella richiesta di un prestito. Tuttavia, molta attenzione dovrebbe essere prestata allo studio dei termini dell'accordo di prestito. Non dovresti essere d'accordo con tale offerta, che ti mette in condizioni estremamente sfavorevoli.

In futuro, ciò può portare al fatto che le opportunità finanziarie saranno fortemente limitate. Invece di indirizzare i profitti verso l'ulteriore sviluppo del business, dovrai pagare alti tassi di interesse che drenano il tuo budget.

Ciò può essere evitato se le offerte di prestito vengono attentamente esaminate all'inizio, rifiutando ovviamente quelle svantaggiose. È meglio prendere prestiti a breve termine per le spese necessarie e quindi restituirli immediatamente dopo aver realizzato un profitto, evitando l'accumulo di interessi elevati.

5. Burnout

Tutte le persone hanno un limitato apporto di energia.Ad un certo punto, l'imprenditore può provare stanchezza. In tali momenti, è importante ricordare perché hai avviato la tua attività. Forse volevi guadagnare di più rispetto a quando lavori per qualcun altro. Potresti avere un obiettivo diverso, ma dovresti sempre ricordartene.

Quando un'azienda cresce troppo velocemente, può consumare ogni minuto della tua giornata, rendendoti reattivo piuttosto che attivo. Anche se fai una vacanza, la spenderai in risposte a e-mail e telefonate.

Non lasciare che la tua azienda diventi un treno in fuga mentre ti precipiti lungo le rotaie cercando di catturarlo. Qual è lo scopo di fare affari se non stai perdendo tempo a raccogliere i frutti del tuo duro lavoro? Ricorda di dedicare tempo a te e alla tua famiglia e ricorda perché hai avviato la tua attività.


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