Secondo TAFE * Enterprise Skills e Australian Business Report 2018, circa il 35% delle competenze necessarie per lavorare in tutti i settori dovrebbe cambiare nei prossimi anni (* TAFE significa Trainig e Future Education, che si traduce in "formazione e formazione continua").
Alla fine, ciò che conta è ciò che hai imparato e ciò che hai veramente imparato. Harry S. Truman
Quindi, come vengono mantenute aggiornate le competenze dei dipendenti, indipendentemente dall'efficacia che queste modifiche apportano?
1. Investimenti in un gruppo di lavoro
Dovresti essere onesto con te stesso: oggi l'unica cosa che consente al team di lavoro di tenere il passo con i cambiamenti nell'ambiente professionale è di mantenere aggiornate le competenze del personale attraverso la formazione. Senza un piano a lungo termine per la formazione delle risorse del lavoro, l'impresa e i dipendenti rimarranno irrimediabilmente indietro rispetto alle realtà moderne.
Delle 409 aziende intervistate, il 73% delle organizzazioni ha accusato la mancanza di formazione per l'elevato turnover del personale e l'80% ha convenuto di investire di più nel personale di formazione. Questo è il motivo per cui le organizzazioni hanno bisogno di una formazione pianificata a lungo termine del personale, poiché oggi è l'unico modo per eliminare le carenze esistenti nelle competenze, la mancanza di qualifiche professionali e introdurre le tendenze emergenti nel lavoro così come appaiono.
2. Competenze trasversali
Quando ai CEO di alcune società australiane è stato chiesto quali abilità hanno preso per creare un forte team di lavoro, la risposta è stata interamente focalizzata sulle cosiddette competenze trasversali, che di solito includono: leadership, adattabilità e capacità di risolvere problemi che vanno di pari passo con formazione tecnica.
Secondo Arturo Arrarte (Responsabile dello sviluppo dei meccanismi di comunicazione interna per le aziende di Slack APAC): "I principali uomini d'affari dovrebbero guardare oltre le capacità per rimanere competitivi nel flusso di lavoro del futuro".
Le competenze trasversali sono un po 'più difficili da misurare, ma possono certamente essere migliorate e sviluppate con il giusto approccio all'apprendimento. Gli esperti raccomandano di scegliere corsi che enfatizzano lo sviluppo di capacità di leadership e intelligenza emotiva.
3. Provider di formazione verificato
Ovviamente, la formazione dei dipendenti è importante non solo per prepararsi al futuro, ma anche per mantenerli sul posto di lavoro dell'azienda. Allora perché, quindi, la loro formazione è affidata a chiunque non abbia una vera esperienza nel campo prescelto e non abbia precedentemente ottenuto successo in questo campo?
I piani di formazione a lungo termine richiedono tempo, impegno ed esperienza per la loro effettiva attuazione. E la collaborazione con un fornitore di servizi educativi di fiducia è fondamentale per raggiungere i tuoi obiettivi.
TAFE Enterprise implementa numerosi corsi brevi e programmi di formazione autore che si adattano e si allineano con le priorità aziendali chiave. La formazione è svolta da esperti del settore, fornendo al personale la formazione e lo sviluppo di cui hanno bisogno, senza affidare molta responsabilità ai manager sempre impegnati.