A volte un reclutatore prende decisioni non standard. Ad esempio, puoi prendere una persona con quattro figli, che sarà l'impiegato più devoto. O un uomo che ha rifiutato di stringere la mano, che è diventato il miglior impiegato dell'azienda. O una persona senza diploma intelligente, creativa, innovativa. O assumere un candidato che ha precedenti penali in gioventù, oltre i 60 anni, che è stato in grado di insegnare qualcosa anche al suo datore di lavoro.
Rinuncia a diritti
Natasha Bowman, fondatrice di una società di reclutamento a New York, ha scritto un post su tali innovative soluzioni di reclutamento. Sono state ricevute 245 mila risposte e oltre 8 mila commenti. Un post su "stupide regole di selezione del personale" ha causato una discussione sui social network, questo approccio può essere considerato corretto?
"Possiamo buttare via tutte quelle stupide assunzioni e regole che abbiamo creato su chi dovrebbe essere una persona, come guardare e cosa fare per avere successo?", Scrive Bowman. Lei crede che prima di lanciare un curriculum, perché il candidato non ha tutti i certificati e i gradi o perché si è rifiutato di stringere la mano, pensa a provare qualcosa di nuovo.
Convenzioni e stereotipi
Ciò che è noto a tutti coloro che cercano lavoro, come le "regole d'oro per trovare un lavoro", ad esempio, scrivere un curriculum impeccabile, potrebbe non essere universale. È meglio giudicare una persona, non basandosi sul suo passato e persino dall'aspetto o dalle buone maniere, è meglio non guardare alla sua età e al suo aspetto.
È importante valutare come funziona una persona, indipendentemente da tutto il resto. Non esiste un curriculum ideale, così come non esiste un candidato ideale. E poi, perfetto per chi? L'interpretazione delle caratteristiche di un curriculum è sicuramente soggettiva. Vediamo un esempio: un ritardo di laurea. Da un punto di vista teorico, questo fatto non parla a favore del candidato ed è probabilmente interpretato male dal reclutatore. E se il ritardo fosse dovuto al fatto che anche il candidato ha lavorato durante i suoi studi? Questo non lo rende più interessante, perché dimostra grande determinazione nel raggiungere l'obiettivo?
Pregiudizi, stereotipi e previsioni personali influenzano le valutazioni del reclutatore. È importante capire che il candidato ideale non esiste, ma c'è qualcuno che può avere successo in questo ruolo. La somiglianza con compiti, responsabilità e cultura organizzativa dovrebbe infatti essere l'unico criterio che determina la scelta.
Come fare una scelta?
Se il reclutatore ammette apertamente di aver intervistato il candidato, nonostante alcuni errori nel suo curriculum, alcuni datori di lavoro sono sorpresi. Tuttavia, la situazione non è così banale come sembra. Supponiamo che tu abbia due curriculum: il candidato A presenta il curriculum perfetto. Il candidato B presenta un curriculum con tre o quattro errori di battitura. Tutti tendiamo a pensare che il candidato A sia senza dubbio la scelta preferita. Più tardi, tuttavia, scopriamo che il candidato A al momento non funziona e ha molto tempo libero da dedicare alla ricerca di un nuovo lavoro, mentre il concorrente B ha un lavoro estenuante, torna a casa esausto dopo gli straordinari ogni giorno. La perseveranza e la volontà personale che il candidato B dimostra in questa fase supera molto probabilmente la perfezione oggettiva dei documenti presentati da A. Sfortunatamente, il reclutatore spesso non ha tempo per un'analisi dettagliata che vada oltre la lettura del curriculum.