L'economia è associata alla pianificazione e all'allocazione delle risorse. Ma non sono prodotti in uno spazio senz'aria ideale, ma in un ambiente di vita. I processi economici sono sempre influenzati da fattori di rischio interni ed esterni. Scoprire, tenerne conto, minimizzare la loro influenza - questi sono i compiti dell'economista e del manager. Parleremo di quali sono i rischi esterni, quali sono le loro varietà e quali metodi di gestione esistono.
Concetto di rischio
Negli affari, i rischi interni ed esterni sono una componente naturale. Qualsiasi uomo d'affari deve capire che la sua attività può smettere di essere redditizia, può cessare di esistere sotto l'influenza di vari fattori, ecc. L'imprenditore, avviando un'attività, si assume la responsabilità di tutti i rischi, quindi deve capire bene cosa lo attende sulla strada per reddito. Il rischio è la probabilità di perdite nell'adozione e nell'attuazione delle decisioni economiche, a causa di una serie di ragioni diverse. Specifiche caratteristiche di rischio sono associate all'incertezza, all'incertezza nelle circostanze, alle ipotesi e alle speranze di un risultato positivo, basate non su fatti, ma su ipotesi. I ricercatori hanno tradizionalmente identificato caratteristiche quali incertezza, incoerenza e alternatività nel rischio.
Funzioni di rischio
Nell'attività imprenditoriale, è consuetudine considerare i rischi come qualcosa a priori negativo. Tuttavia, svolgono una serie di funzioni, contribuendo così allo sviluppo del business. La prima funzione di rischio è stimolante. È il motivo per condurre ricerche, per convalidare le decisioni. La funzione protettiva è legata al fatto che gli uomini d'affari, assumendo rischi, sono alla ricerca di forme legali, sociali e di altro tipo di protezione della propria attività da possibili conseguenze. Funzione di compensazione - con il fatto che la presenza di rischi è solitamente associata a un aumento della remunerazione, del reddito, della soddisfazione, che si manifesta con un risultato positivo. La funzione socioeconomica è associata all'identificazione nella società delle aree di attività e dei gruppi di persone in cui il rischio è considerato accettabile.
Fattori di rischio
I pericoli per il successo aziendale sono generalmente chiamati fattori di rischio. Hanno proprietà ostili e distruttive e sono in grado di danneggiare l'impresa o causare perdite di varie dimensioni. Di solito emettono fattori dell'ambiente esterno ed interno. Possono essere prevedibili e imprevedibili. I primi sono associati a vari fenomeni e cause noti dalla pratica economica mondiale o dalla teoria economica. Di solito si presentano in determinate circostanze. Imprevedibili sono quelli che sorgono all'improvviso, per la prima volta nella pratica economica di un'impresa, industria o economia. I rischi interni ed esterni possono essere causati da vari fattori, di solito il loro numero è molto elevato. Inoltre sono generalmente classificati in base al grado di significatività. I più importanti ricevono maggiore attenzione, mentre i minori a volte vengono semplicemente ignorati quando si prendono decisioni economiche. I fattori di rischio possono anche essere suddivisi in gestibili, difficili da gestire e ingestibili.
Tipi di rischi
Esistono molte classificazioni dei rischi. Questa diversità è dovuta al fatto che situazioni impreviste sono quasi infinite. La divisione in rischi interni ed esterni è tradizionale. In ciascuno di questi gruppi, è possibile distinguere varie sottospecie. È inoltre consuetudine dividere i rischi in puro e speculativo. Le prime sono semplici circostanze che portano quasi sempre a perdite.Questi includono, ad esempio, incidenti, guerre, catastrofi naturali e il secondo gruppo è associato a dinamiche che possono portare sia perdite che profitti. Ad esempio, fluttuazioni valutarie. I rischi possono anche essere suddivisi in soggettivi, cioè derivanti dalle caratteristiche del comportamento dell'imprenditore e obiettivi, derivanti da ragioni al di fuori del controllo dell'imprenditore. È anche possibile classificare i pericoli in base al danno fatto ed evidenziare i rischi che causano difficoltà, rischi significativi e catastrofici.
Rischi interni ed esterni nell'economia
Il business influisce sull'ambiente e può essere sia interno che esterno. La principale differenza tra rischi interni ed esterni è associata alla capacità o incapacità di influenzarli, di gestirli. Di solito, un'analisi dei rischi esterni rende possibile solo vedere determinati pericoli, ma è difficile influenzarli. Allo stesso tempo, i rischi interni di solito si prestano bene alla correzione da parte dell'imprenditore. Dato che sono meno gestibili e più diversi, i rischi esterni sono più spesso investigati nella gestione.
Tipi di pericolo esterno
L'ambiente aziendale è costantemente irto di vari pericoli. Esistono molte varietà di rischi esterni. Sono tradizionalmente suddivisi in rischi di esposizione diretta ed esposizione indiretta. Il primo include leggi normative, azioni del governo e dello stato, autorità fiscali, concorrenti, relazioni con i partner, azioni di corruzione. Il secondo gruppo comprende la politica, la situazione economica nel paese e l'industria, la situazione internazionale, varie circostanze di forza maggiore.
Distinguere anche tali tipi di rischi esterni come:
- Istituzionali, sono associati a prestazioni di scarsa qualità delle loro funzioni da parte di dirigenti e personale;
- pre-produzione, compaiono a causa di errori nelle fasi di pianificazione e avvio della produzione;
- produzione, compaiono durante la realizzazione del progetto;
- vendite, sono associate a difficoltà nella vendita di prodotti, strategie per la promozione di beni dal produttore al consumatore;
- finanziari, appaiono a seguito di una strategia finanziaria scorretta, con l'instabilità della condizione economica dell'impresa;
- legale - questo gruppo di rischi deriva dalle azioni degli organi statali;
- specifici del settore, sono determinati dallo stato della sfera di attività in cui l'impresa viene implementata;
- forza maggiore - qualsiasi impresa dipende da catastrofi naturali, emergenze, guerre.
Esistono anche numerosi altri rischi esterni che possono danneggiare un'azienda. Esiste una classificazione all'interno della quale i gruppi di rischio sono identificati in base al fattore di occorrenza e comprende: rischi economici, climatici e politici.
predizione
Qualsiasi impresa è pronta a spendere risorse piuttosto impressionanti per prevedere i rischi ed evitarli. I fattori di rischio interni ed esterni sono prevedibili; per questo vengono utilizzati vari metodi, tra cui:
- Statistico. Si basano sui calcoli di vari dati ottenuti in determinati periodi di tempo. Questi sono i metodi più semplici, ma possono essere utilizzati solo se sono presenti indicatori digitali e ciò non sempre accade.
- Esperto. Costruito sulla base di intervistare specialisti in determinati settori.
- socioeconomico. Basato sull'analisi e la valutazione dell'esperienza economica in passato.
valutazione
Quando le minacce si sono già profilate sull'azienda, è necessario valutarle correttamente al fine di sviluppare un programma d'azione. La valutazione del rischio è un insieme di azioni analitiche che possono non solo identificare le cause del rischio, ma, soprattutto, aiutare a minimizzare le loro conseguenze e prevenirne il ripetersi. I rischi ambientali possono essere valutati utilizzando la raccolta e l'analisi di statistiche, analogie, valutazioni di esperti e analisi costi-benefici.I metodi statistici si basano sull'analisi e sul calcolo di profitti, perdite e costi. Il metodo dell'analogia è associato all'analisi di situazioni simili in altre imprese. La convenienza delle spese è stimata dall'analisi della stabilità finanziaria della società. In genere, un'impresa sviluppa la propria metodologia di valutazione del rischio mista secondo le specifiche del settore.
Gestione del rischio
Nel tentativo di mitigare i rischi esterni, le imprese possono utilizzare diversi metodi. Questo è:
- Accettazione dei rischi, ad es. i dirigenti, comprendendo tutti i pericoli, sono pronti ad agire e subiscono perdite in caso di fallimento.
- Dichiarazione di non responsabilità. Se ai gestori sembra che i rischi siano eccessivi o le loro conseguenze siano dannose per l'azienda, possono porre il veto a determinate decisioni.
- Delega di responsabilità, esternalizzazione delle funzioni di rischio. I dirigenti dell'azienda possono assegnare rischi in tutto o in parte a terzi. Ad esempio, alle compagnie assicurative.
Inoltre, al fine di gestire i rischi, è possibile applicare metodi come prevenzione delle perdite, riduzione dei danni, copertura, combinando attività rischiose in portafogli comuni.
Gestione del rischio
Studiando i fattori di rischio ambientale e i modi per gestirli, i teorici della gestione evidenziano un'area speciale di attività per i manager: la gestione del rischio. Implica l'adozione e l'attuazione di decisioni di gestione al fine di ridurre le perdite e minimizzare i rischi. Di solito in questa attività si distinguono le seguenti azioni sequenziali:
- identificazione del rischio, previsione delle sue conseguenze, valutazione di possibili perdite;
- selezione di metodi ottimali per la gestione di questi rischi;
- sviluppo di una strategia per ridurre i possibili rischi e ridurre le conseguenze dei danni che si sono già verificati;
- attuazione della strategia nella vita;
- valutazione delle azioni completate, correzione della strategia. E poi - in un cerchio, se i rischi non sono scomparsi.
Metodi di riduzione
Ogni azienda cerca sempre di ridurre i rischi. Nella pratica di gestione, sono stati sviluppati diversi metodi di base per ridurre il loro impatto sui processi di produzione. Questo è:
- Assicurazione. Può essere interno ed esterno. Con quest'ultimo, tutto è ovvio: un'organizzazione di terze parti si assume il rischio a pagamento. E l'assicurazione interna è associata alla creazione di fondi speciali di stabilizzazione, scorte di materie prime, ecc.
- Diversificazione. C'è un detto sulle uova che non dovrebbero essere messe in un cestino - questa è l'essenza della diversificazione. Le imprese non dovrebbero fare affidamento su una sola fonte di reddito e distribuire risorse in diversi settori.
- Limitazione. Il metodo è associato alla limitazione della quantità e del volume delle transazioni, sono determinate in base alla stabilità finanziaria dell'impresa e agli indicatori che garantiscono il livello di sopravvivenza della società.