אלכסנדר איבנוביץ 'וינוקורוב הוא איש כספים ואיש עסקים ידוע. שותף מנהל ובעלים משותף של רשת המרפאות "השחף". בראשות Slon.ru. הפניות בקיום התקשורת בדוז'ד. בשנת 2012 הוענק לו פרס ROTOR. במאמר זה תוצג לך ביוגרפיה קצרה של אלכסנדר וינוקורוב. אז בואו נתחיל.
לימודים ועבודה
וינוקורוב אלכסנדר נולד בשנת 1970 בליכוסלבל. בשנת 1992 סיים את לימודיו באוניברסיטת טבר סטייט עם תואר בכלכלה.
בשנת 1993 גבר צעיר קיבל משרה ב- Tveruniversalbank. תחילה עבד במחלקה לפעולות סחר, ואז עמד בראש האוצר. בשנת 1996 עבר וינוקורוב לאוקטבנק כסגן ראש הסניף האזורי, ואז עמד בראש אחד ממשרדי מוסקבה. בשנת 1999 הוא התמנה למנכ"ל חברת פיננסי בלטונקסים.
בשנת 2001 רכש אלכסנדר איבנוביץ 'את בנק פלמירה יחד עם שותפיו. ראשית, הוא שינה את שמו ל- Web Invest, ואחר כך ל- KIT Finance. בשנים 2000 - 2008 עמד Vinokurov בראש החברה. בתחילת 2008 הוערך חלקו של איש העסקים בבנק זה בכ -26.4-44 מיליארד רובל. אולם המשבר שהתחיל הוביל את KIT Finance שלא הייתה מסוגלת לסגור את חובותיה על הסכמי רכישה חוזרת. אלכסנדר איבנוביץ 'מכר את חלקו שלו בעלות הנמוכה ביותר. אם כי במהלך הקריירה שלו בחברה הרוויח יותר מ -230 מיליון דולר.
חיים אישיים
בשנת 2005, במשחק צ'לסי, פגש אלכסנדר וינוקורוב את נטליה סינדייבה. הם הובאו יחד על ידי חבר של איש עסקים בשם אולג טינקוב. באותה תקופה הילדה עבדה ברדיו גשם סילבר כמפיקה כללית. לאחר שנה של זוגיות, הזוג התחתן. בשנת 2009 נולדה להם בת, שנקראה אלכסנדרה. כמו כן, לאיש העסקים יש בן מבוגר מנישואיו הראשונים.
מדיה המחזיקה "גשם"
הוא כולל את הערוץ בעל אותו שם, המגזין "עיר גדולה" והפרסום "Slon.ru". Vinokurov אלכסנדר הפך למשקיע העיקרי בהחזקה מאז 2008. הסכום המדויק של ההשקעות לא נמסר. אולם לפי הערכות גסות, באמצע 2013 ההשקעות בערוץ טלוויזיה אחד של Dozhd הגיעו ל -40 מיליון דולר. עם זאת, מבחינה חוקית, כל המפעלים של אחזקת התקשורת הם בבעלות אשתו של איש העסקים נטליה סינדייבה. בשנת 2012, Vinokurov קיבל את פרס האינטרנט ROTOR בקטגוריית משקיע השנה.
במקביל, סך הכנסותיה של חברת התקשורת בדוז'ד הגיעו ל 433 מיליון רובל. מתוכם, כמעט 66% (285 מיליון) היוו את הערוץ, 20% הרוויחו את הפורטל "Slon.ru" ו -14% - המגזין "העיר הגדולה". יתר על כן, אף משאב לא הביא רווח תפעולי. ביוני 2014 החליטה ההנהלה למזג את שלושת הפרויקטים להחזקה אחת ולנהל הנפקה בבורסה במוסקבה.
ערוץ "גשם"
בשנת 2007 מכרה נטליה סינדה את בית הכפר שלה. את ההכנסות השקיעה בערוץ טלוויזיה נישה שהגתה על ידה. בהמשך הפך Vinokurov אלכסנדר למשקיע משותף של האישה.
באביב 2013 הציג Dozhd שירות גישה בתשלום. זה היה הערוץ הראשון בטלוויזיה הרוסית שעשה דומה ברשת. ההנהלה תכננה להגדיל את הכנסות המנויים מ- 10% ל- 50%. אולם בסוף השנה הנתון הזה צמח ל -20% בלבד. השקעה מוגברת בפרויקט. על פי נתונים שלא אומתו, באמצע 2013 הסכום שלהם עלה ל -40 מיליון דולר.
ההכנסות נופלות
בתחילת 2014 ניתקו מפעילי טלוויזיה בלוויין וכבלים את ערוץ הטלוויזיה Dozhd מהאוויר. האשמה בסקר השערורייתי שהוקדש לרגל 70 שנה למצור על לנינגרד.כדי לחזור לרשת, דוז'ד החליט לספק למפעילים גדולים תוכן בחינם. עם זאת, ההכנסות מפרסום בטלוויזיה צנחו בחדות. זה קרה בגלל ירידה בקרב קהל משק הבית לפני המשבר (17.4 מיליון) פי 5-8. Vinokurov ראתה טלוויזיה חכמה, פרסום מקוון ומימון הקהל כמקורות מימון חלופיים. בינואר 2015 עזב דוז'ד את חבילת מפעילי הכבלים ועבר למערכת la carte. והערוץ הציג מספר אפשרויות למנוי יקר יותר.
Slon.ru
המהדורה המקוונת של Slon.ru הושקה על ידי ליאוניד ברשידסקי (עבד עם Vinokurov בחברת KIT Finance) במאי 2009. מקור המקורב לפרויקט קרא לתקציב השנתי של הפורטל בסך 1.5 מיליון דולר. תוכנן כי עיקר הכסף שהפרסום ירוויח מפרסום ויוכל להרוויח הכנסות תפעוליות עד סוף 2010. בקיץ 2014 הנהלה הציגה גישה בתשלום חלקי לחומרי פרימיום.
בסוף אותה שנה, צוות "הפיל" כלל 42 איש. התנועה החודשית הגיעה לשלושה מיליון משתמשים. העורך הראשי הראשון ליאוניד ברשידסקי עזב את הפרסום בתחילת 2011. במקומו מונה יורי ספריקין ("פוסטר"), שהוביל את הפרויקט במשך מספר חודשים. בשלוש השנים הבאות עמד בראש הפרסום אנדריי גוריאנוב. עם עזיבתו העבירו חובות העורך למקסים קשולינסקי (המנכ"ל). מאז דצמבר 2014 עומד בראש הפורטל אלכסנדר וינוקורוב. סידור מחדש זה נגרם כתוצאה מהצורך בחיסכון בעיתות משבר.
מרפאות "שחף"
במרץ 2013 התרחש אירוע משמעותי בעיר מוסקבה. במתחם "עיר הבירות" נפתחה המרפאה "שחף". מוקדם יותר, אלכסנדר איבנוביץ 'כבר הודיע על כוונתו להשקיע עד מיליארד רובל בעסק זה יחד עם שותפים. בשנתיים תוכנן לפתוח שבע מרפאות בבירה: מרכז אבחון, 2 בתי חולים משפחתיים ו -4 מרכזים רפואיים. בנובמבר 2011 נרשמה LLC "קבוצת השחף". המניות חולקו כדלקמן: 50% עבור Vinokurov ו- 25% עבור עמיתיו לשעבר ב- KIT Finance. בתחילה, השותפים רצו לעסוק בשירותי VHI, אך בשל תנאי השוק הם נאלצו לבחור ברשת מרפאות חוץ.
אלכסנדר איבנוביץ 'תכנן להתרחב על ידי משיכת שותפים חדשים. וכדי להחזיר את ההשקעה במהירות, נדרש עומס שנתי של בתי חולים בסכום של 25 אלף חולים. תקופת ההחזר של השלב הראשון מתוכננת לאמצע 2018. כל משקיעי המרפאה פועלים כשותפים מנהלים. ואוקסנה גריגורובה מונתה למנכ"ל. בעבר הייתה האישה ראש המחלקה ליחסי חוץ של KIT Finance.
אלכסנדר איבנוביץ 'וינוקורוב החליט להקים רשת מרפאות כשאשתו ילדה בפריס. התוכנית העסקית התבססה על השירותים הנדרשים ביותר מלקוחות VHI וכן על מבנה התשלומים של חברות הביטוח. יתר על כן, קבוצה של התמחויות רפואיות היא פרטנית לכל מרפאה. ורשימת השירותים נקבעת על ידי הרופאים הראשיים, תלוי במידת הביקוש שלהם בקרב הלקוחות. יתר על כן, שכר הצוות אינו תלוי ב"היקף המכירה ".
בסוף 2014 מרפאות צ'ייקה הרחיבו את הרשת שלה לחמישה מתקנים. הם ממוקמים בעיקר במרכזים עסקיים גדולים. שטח מושכר נע בין 700 ל 1500 מ"ר. מ 'זה מאפשר לך למקם 20-30 חדרים. הרשת כוללת גם מרכז אבחון עם מכשירים לאבחון קשה: ממוגרפיה, סורק MRI, סורק CT ופלואורוגרפיה. השירות העיקרי של המרפאות הוא אבחון בדיקות, המתבצע תוך 1-2 יום. עיצוב בית החולים פותח על ידי ABD אדריכלים. וכל תשתית ה- IT של המרפאות הועברה לאחסון ענן.
