הגעת לרעיון מבריק לחברה שלך, והכבוד הולך לכולם חוץ ממך. למרבה הצער, מצבים כאלה מתרחשים כל הזמן. אבל מה אם כן לעשות? כיצד ניתן להחזיר את הצדק?
תשוקה להתבלט
אנשים רבים בעבודה, למרות גופם, מתקיימים כאילו מחוץ לחברה, הם לא נחשבים לשחקני קבוצות, והם לא מקבלים את ההכרה שמגיע להם באמת. אנו חיים בתקופה בה העסק מתמקד בשיתוף פעולה ועבודת צוות וזה טוב מאוד, אך לעיתים קרובות קורה שכל ההצטיינות אינה נותרת למי שהיה צריך לקבל אותם.
השגת אמון מממונים היא חלק חשוב לגידול וטיפוס בסולם התאגידים. אך במקרה שאדם מחפש כל הזמן הכרה, הוא עלול להתמודד עם השלכות לא נעימות ובסופו של דבר הרשויות יהיו כפוי טובה.
הבוס שלך
הבוסים הטובים ביותר הם אלה שאומרים: "הצוות שלי עשה את זה" או "מישהו מהמחלקה שלי הגה את הרעיון המופלא הזה וניצחנו עם זה", אומרת איימי קופר חכים, פסיכולוגית ארגונית. היא בטוחה שבאמצעות העמדת הכפופים לה על בימת ההכרה, מנהיג אמיתי מאפשר להם לקום ולהתפתח. בחיים האמיתיים, למרבה הצער, זה לא תמיד קורה.
מה לעשות כדי שהכבוד שלך לא ילך לאדם אחר?
אם הבוס שלך מקצה לעצמך לעצמך את ההצלחה שלך, צור הוכחות נייר כי הרעיון בא במקור ממך. זה דומה לזכויות יוצרים, לכן להרכיב מסמך תומך כזה יהיה מועיל מאוד.
אך המשך בזהירות. בנוסף שלח את הרעיון שלך בדואר אלקטרוני למדריך גבוה יותר, אתה יכול גם להקליט את הדיון שלך על המקליט, בו תושמע ההצעה לראשונה. הבהיר שאתה מצפה קדימה ועושה כמיטב יכולתך לפיתוח החברה כך שהרשויות יראו את העניין והמאמצים שלך. כשאתה ניגש אל הבוס המיידי שלך, הימנע מעימות ועימות, וגם ממקד את תשומת ליבו בעובדה שחשוב לך שהרעיון שלך יועיל לטובת כל הצוות.
תמיד הגיוני שכל בוס ייקח יוזמה בכל הקשור להצגת פרויקט או רעיון בפני שכבות גבוהות יותר של החברה. אבל עדיף שלא לאפשר לך, ואז תוכל להתקדם במהירות בסולם הקריירה, ולא במקום להזין רעיונות בחינם למישהו שכבר הצליח להשיג משהו. לפיכך, אם אתה קרייריסט יליד, אל לך לפנות הצדה ולאפשר לאדם האחר לקחת יוזמה.
תקשורת עם עמיתים
יש לך הזדמנויות נוספות להכיר את עצמך אם לא בזבזת בדיווח על מידע מיותר לחברי העבודה שלך שיכולים להחליף את כל הכבוד לעצמם. לכן עדיף להימנע משיתוף רעיונות במסגרת פרטית.
אם אתה עובד עם עמית שהורשע שוב ושוב בגניבת רעיונות או גורם מעט אמון, קבע כמה כללים בסיסיים בשיתוף עמו. נסה לומר לו משהו כמו: "אני שמח לעזור לך עם זה, אבל הייתי רוצה להציג את הפרויקט באופן אישי." כלומר, המשך איתו לבצע את המשימות היומיומיות שלו, אך נסה לוודא שהוא לא ירחרח את התוכנית שלך ולא יציע תחילה את ההנהגה שלו.
מצגת
אם אתה יושב במצגת שעבדת עליה ואינך מרגיש ביטחון נאות בעבודה שלך, השאר הודעה בסוף שאתה מקווה שכולם נהנו מהמצגת שלך ושמחת לעבוד עם הצוות.
יחד עם זאת, אסור כל הזמן לומר: "עשיתי את הכל." ככלל, חברות עשירות ומצליחות מחפשות אנשים שיכולים לתקשר ולשתף פעולה עם קולגות אחרים, תוך שמירה על אווירה חיובית בצוות ומצב רוח שמח. לכן, כשאתה מציע רעיון במצגת, הבהיר שהוא בלעדיך שלך, אך אל תשכח את העזרה של עמיתים עמך אתה עובד ברסן אחד. אתה יכול גם לדבר על פתרון סוגיות שונות שעולות כדי להראות את הידע והעניין שלך בהצלחת החברה.
עסקים הם ספורט קבוצתי
ראוי לציין כי אסור לשכוח את האמירה הזו לעולם. לפעמים לשני אנשים יש את אותו הרעיון, ולפעמים הם מגיעים אליו לאחר סיעור מוחות משותף. לכן, לעתים קרובות מציע את ההתפתחויות שלך, אל תשכח לחלוק כבוד גם לעמיתים. על רקע גישה זו, ככל הנראה החברה תגמול לך שוב ושוב בקידום, בונוס כלשהו או פרויקט גדול. אם אין הכרה במשך זמן רב, העיקר לא לוותר ולעשות כמיטב יכולתך כדי להראות כמה אתה מועיל לחברה שלך.
בין היתר, לעתים קרובות אנשי מקצוע קרייריסטים מצליחים מפגינים הכרה ברעיונות, תוצאות העבודה ותרומותיהם של אחרים, ותומכים בהם בכל העניינים. לכן חשוב מאוד להכיר בתרומת העמיתים. אם לעתים קרובות אתה מעריך אנשים אחרים, ואז מצהיר על עצמך, זו תהיה הטכניקה המאוזנת ביותר במסגרת קידום הקריירה שלך.