אנשים נוצרו במקור במטרה ללמוד, להתפתח ולתקשר עם אחרים. זה כמובן חל על מקום העבודה. רובנו מייחלים לקשרים קרובים עם עמיתינו בהשגת יעדים משותפים וביצירת ערכים. זה מקל על העבודה.
מאיפה הכל מתחיל? יצירת תרבות של שיתוף פעולה הדוק מתחילה בכך שמנהיגים נותנים את הטון ליצירת התנאים הנחוצים להגברת היעילות של עבודה אנושית. על אילו שאלות המנהל לא צריך לענות לשלילה, נגלה להלן.
מנהיגות אמיתית
מנהיגים מבינים שמנהיגות אמיתית היא לתת יתרונות למי שמוביל את האינטרסים האישיים שלהם. לרוע המזל, עבור רבים זו משימה קשה.
האמת היא שמנהיגים שרוצים להעריך ולפתח אחרים לטובת כל אדם, ישפיעו באופן משמעותי על האנשים שהם שוכרים ועל הלקוחות שהם משרתים.
בסופו של דבר, על מנהיגים בכל דרגה להחזיק מראה בידיים ולשאול כמה שאלות המשקפות את עצמן על מנת להעריך אם הן עומדות בסטנדרטים גבוהים של מנהיגות. ככל שתענה לעיתים קרובות יותר על "לא" לשש השאלות הבאות, כך יהיו לך יותר רמזים לכך שיש לך בעיות קדימה (או הזדמנות נהדרת לפתח את כישורי המנהיגות שלך).
האם אתה מבין את הרגשות שלך ואת הרגשות של אחרים?
מנהיגים גדולים מוכנים להיות שקופים ומפורסמים. הם מממשים ומבינים לא רק את עצמם, אלא גם את התמריצים שלהם לממשל עצמי טוב יותר. הם גם מבינים אחרים ויודעים להזדהות. הם פתוחים להשתתפות בבעיות של העובדים והפקודים שלהם כאחד.
האם אתה באמת מעריך אנשים אחרים?
מנהיגים גדולים מעריכים אחרים, מאמינים ובוטחים בעם שלהם. הם מפגינים כבוד, כבוד וכבוד לעובדיהם. הם מקשיבים ברגישות, ללא שיפוט, ולעתים קרובות מציבים אחרים לפני כולם.
האם יש לך נטייה טבעית לרצות לצמוח ולפתח אחרים?
עזרה לאחרים לצמוח חשובה לך. מנהיגים גדולים מספקים למידה וצמיחה ומפתחים את הפוטנציאל של הזולת. הם מובילים אחרים באמצעות תמיכה וכבוד.
האם אתה מוביל אנשים לעתיד בהיר יותר?
מנהיגים גדולים רואים את העתיד ומושכים את האנשים שלהם לחלוק חזון זה. הם לוקחים יוזמה ומתקדמים ואז מצטרפים לצוות שלהם, ומסבירים את המטרות והציפיות.
האם אתה שותף למנהיגות שלך?
מנהיגים גדולים חולקים את כוחם, מורידים אותו לשורות נמוכות, ודרך כל אלה נותנים לאחרים את ההזדמנות לקבל החלטות. על ידי שיתוף מעמד ביחס למשרה וסמכות, הם משתמשים בשכנוע כדי להשפיע על אחרים, ולא בכפייה.
האם אתה תומך בצוות או בתרבות המבוססת על גיוון ושילוב?
מנהיגים גדולים מעודדים תחושת שייכות ותקשורת לכל חברי הצוות על ידי עבודה משותפת והדגשת עבודת צוות. הם מזהים ומעריכים את ההבדלים של אחרים וכל המתנות, הכישרונות, האישיות והנקודות המבט שהם מביאים לצוות.