עכשיו אנשים רבים רוצים להיות יזמים. לחלקם יש כמה רעיונות ממש גדולים. עם זאת, לא כולם יודעים מאיפה להתחיל, ולכן הם ממשיכים לחלום. אך מי שבכל זאת נקט בצעדים לפתיחת עסק משלו לרוב משנה כיוון ותפיסה. על מנת שהעסק שלך יצליח בתנאים שלך, חשוב מאוד שתערוך תוכנית ברורה, תבצע מחקר נכון ותקבל החלטות מהירות.
תחרות
יזם מתחיל מציג בראשו את יישום הרעיון העסקי שלו: הצגת רעיון החברה, איסוף המשאבים הדרושים ולבסוף השקת סטארט-אפ העונה על החזון הראשוני. אך למעשה, יישומה של תוכנית זו כמעט ולא אפשרי: במערכת הכלכלית הנוכחית זה יכול להיות קשה להגשים את החלום שלך. על פי נתוני סטטיסטה, בשנת 2018, 15 אחוז מהאמריקאים (כ -49 מיליון איש, לפי המפקד) היו מעורבים בשלבים הראשונים של סטארט-אפ.
וזה אומר תחרות קשה. בנוסף, יזמים אינם יכולים עוד להבטיח כי הם יפעילו סטארט-אפ העונה על חזונם. למה? אולי הם איבדו את היצירתיות שלהם, כבר חוו תבוסה או שהם פשוט חוששים לעזוב את אזור הנוחות שלהם. וכל הבעיות הללו מצביעות על דבר אחד: יזמים כאלה איבדו את הווקטור הנכון והבנה ברורה של המשימה שהם היו צריכים לבצע כל הזמן הזה.
כיצד ליישם את התוכנית
אם אתה עצמך יזם מתחיל, אז בכדי להצליח בעסק שלך, אתה צריך לגשת למטרה שלך בראש ברור לחלוטין ולהיות גמיש מספיק כדי להסתגל במהירות למצב כשצריך. עליכם להבין כיצד לממש במדויק את מה שדמיינתם.
דוגמה טובה לכך היא חברת פרסום אמריקאית. בתחילת שנות השבעים הקימו מוריס סאצ'י ואחיו צ'ארלס את משרד הפרסום סאצ'י וסאצ'י. החברה הצליחה, אך בסוף 1994 עזבו מוריס ומנהלים בכירים בחברה והחליטו להתחיל מחדש. ואז הם השיקו את מה שמכונה כיום M&C Saatchi - תמיכה ביזמים יצירתיים. החברה החדשה החלה לשתף פעולה עם אנשים בעלי דעות דומות מכל רחבי העולם, והתאחדו לעקוב אחר חזונם.
אם אתה רק מתחיל את המסע שלך בעולם העסקים ויש לך רעיון בוער, בדוק את האסטרטגיות הבאות כדי לוודא שאתה יכול להישאר נאמן לחזון שלך.
פיתוח אנרגיה בלתי נלאית בצוות שלך
כדי להיות יזם מצליח, אתה זקוק למקור אנרגיה כמעט אינסופי. לכל הפחות, העסק שלך יזדקק לך. לחברי הצוות שלך צריכה להיות אותה אנרגיה. אתה זקוק לאנשים סביבך שיש להם כישורים שאין לך. זה ביחד שתוכלו להצית מחדש את ההתלהבות של השני מהיעדים המשותפים. עם זאת, לא תמיד קל לשמור על אנרגיה זו. על פי מחקרים, שחיקה משפיעה על 67 אחוז מהעובדים.
כדי להילחם בדלדול של חברה שלמה, אתה צריך להתחיל עם מנהיגות. מנכ"ל PT Freedom AJ Rivera מעודד מנהיגים עסקיים לעשות מדיטציה, לחפש מנטורים ולפתח "הלך רוח צמיחה" שיכול לעזור לצוות שלך להישאר על המסלול והחזון הנכונים.מה יכול להיות האינדיקטור הטוב ביותר לחשיבת צמיחה אם לא מייסד אמזון, ג'ף בזוס? הוא החל את הקריירה שלו כמוכר ספרים ברשת, וכעת הוא מנהל שוק ענק!
מכר הספרים שיפר את איכות שירות הלקוחות הודות לאפשרות למשלוח באותו יום. המנכ"ל ג'ף בזוס וצוותו פעלו באופן ברור בתוכנית עסקית מסתגלת בכדי להשיג את רמת ההצלחה הנוכחית של החברה.
צרו תוכנית עסקית שיש בה מקום לשינוי
שיחות לדבוק ברעיון שלך ולהיות גמישים, מוכנים לשינוי עשויים בהתחלה להישמע מנוגדים. אבל זה לא המקרה כשמדובר בתוכנית העסקית שלך. חשוב להקפיד על ייעודך, אך יתכן שהנתיב שאתה עוקב לא יהיה זה אליו התכוונת במקור. כשאתה מבין את העלויות שלך, המוצרים או השירותים שלך והקהל שלך, אתה אמור להיות מסוגל להסתגל לשינוי.
אם לא תעשה זאת, אתה יכול בסופו של דבר להיות חברת שובר קופות, שהמנהל הכללי שלה, ג'ון אנטיוקו, היה בטוח שדרכו להצלחה תהיה למכור תקליטורי DVD באמצעות הדואר. לאנטיוקו הייתה הזדמנות נהדרת לרכוש את נטפליקס הידועה כיום, אך הוא לא עשה זאת. ההשפעה? הוא צפה בחברה שלו צונחת בזמן שנטפליקס צומחת במהירות. וודא שהתכנית העסקית שלך גמישה מספיק כדי להסתמך על נקודות אחרות.
עבודה מתוך הבנה מלאה של המשימה
כל רמה של העסק שלך צריכה לעבוד בבהירות מלאה. החזון שלך צריך להנחות את הצוות והעסק שלך בכיוון הנכון, ואת החזון הזה לא צריך להיות מובן רק לאחרים, אלא גם ברור ומשמעותי לחלוטין. כל אחד מחברי הצוות שלך צריך לדעת כיצד המשימות הספציפיות שלו עוזרות להפוך את החזון האידיאלי שלך למציאות.
לדוגמה, מצגת קצרה ומקצועית של צוות השיווק שלך יכולה לעזור למשוך לקוחות. ההוכחה לכלל זה היא החברה המצליחה איירסטרים, הקדימה את מתחרותיה. לדוגמה, היא הציגה לאחרונה אתר מעודכן וגם מספקת ללקוחותיה מוצרים מפוארים ואיכותיים.
לחיות את העבודה שלך
אם אתם עוסקים בשירות לקוחות, האווירה בצוות שלכם, תקשורת בין אישית בצוות היא דוגמא מובהקת לאופן ההתייחסות ללקוחות. אם אתה מציע מוצרים, צוות הייצור שלך צריך לעשות הכל כדי שלא יהיו טענות לאיכות מצד הצרכנים. עליכם לוודא שמה שאתם מוכרים הוא רב מכר.
כיזם, עליך לאכול, לישון ולנשום את המוצרים והשירותים שלך. למד לקבל בכנות באיזו רמה אתה והיכן אתה חותר. כדי לעזור לעסק שלך להצליח לפי הלך הרוח שלך, תצטרך להתעמק באנרגיה בלתי נלאה, ליצור תוכנית עסקית גמישה ולפעול בבהירות מלאה בכל שלב בדרך. רק בדרך זו תוכל לממש את החזון שלך על ידי יצירת סטארט-אפ מוצלח. רק כך תוכלו באמת להאמין ביישום הפרויקט.