אופי האנשים הניח תחילה את הצורך בצמיחה אישית, אימונים ותקשורת עם אחרים. זה לא תקף רק לחיים האישיים אלא גם לחיים המקצועיים. רוב האנשים שואפים ליצור קשרים קרובים עם עמיתים המסייעים בהשגת יעדים משותפים וביצירת ערכים משותפים. זה מקל מאוד על זרימת העבודה.
אבל מה הדחף לכך? היווצרות תרבות כזו, המבוססת על שיתוף פעולה הדוק, מתחילה ביצירת מנהיגים של תנאים מסוימים שיכולים להגביר את היעילות של כל עובד. מנהיגים אלה מבינים שמנהיג אמיתי יביא בחשבון לא רק את האינטרסים האישיים שלו, אלא גם במצב לחלוק יתרונות עם אנשים אחרים. עם זאת, עבור רבים, משימה זו קשה.
האמת היא שמנהלים שמעריכים ומפתחים אחרים כנדרש מנסים לטובת כל עובד, הם משפיעים באופן משמעותי על האנשים העובדים עבורם ועל הלקוחות איתם הם מתקשרים.
6 שאלות שכל מנהיג צריך לשאול את עצמו
מנהיגים בכל רמה צריכים מעת לעת לפנות לעצמם, לעסוק בהרהורים ולשאול שאלות חשובות מאוד שיאפשרו לנו להעריך את מידת העמידה שלהם בסטנדרטים גבוהים של מנהיגות וזמינות התכונות הדרושות. ככל שתתקבלו תשובות "לא" יותר במהלך תרגיל זה, כך תוכלו לקבל מידע רב יותר על בעיות אפשריות הממתינות בעתיד (או לקבל הזדמנות מצוינת לפתח את כישורי המנהיגות שלכם).
האם אתה מבין מה אנשים אחרים מביעים רגשות
מנהיגים תמיד באופק; מנהיג טוב מודע ומבין את עצמו ואת התמריצים שלו, שואף לממשל עצמי יעיל. הם מבינים היטב את הזולת ומשתמשים ביכולתם להזדהות. הם מנסים לקחת חלק בחייהם של אחרים, אפילו אלה המצייתים להם.
האם אתה מעריך אחרים כפרטים
מנהיג טוב תמיד יענה בחיוב לשאלה זו מכיוון שהוא מאמין ואמון על אנשיו. הוא מכבד ומכבד עובדים. מנהיג כזה יקשיב היטב לאנשים אחרים, ללא גינוי, ובמידת הצורך, הוא תמיד שם את השני מלכתחילה.
האם אתה רוצה לפתח את עצמך ולעזור לאחרים בזה?
מנהיג אמיתי עוקב תמיד אחר האופן בו אחרים לומדים וצומחים באופן מקצועי, ומספק את התנאים הדרושים לכך. זה עוזר לאחרים לצמוח, עם תמיכה מלאה.
האם אתה עוזר לאנשים אחרים להגיע לעתיד טוב יותר?
מנהיג טוב רואה את העתיד ומושך את אנשיו להשיג אותו יחד. הוא לוקח יוזמה ומתקדם, מאחד את צוותו, מסביר מטרות וציפיות.
אתה יכול לשתף את המנהיגות שלך
המנהיג אמור להיות מסוגל לחלוק את כוחו, להעביר את הסמכות המתאימה אפילו לשורות התחתונות, מה שנותן לאחרים את ההזדמנות לקבל החלטות. השיטה העיקרית להשפעת עובדים היא שכנוע, לא כפייה.
האם אתה חבר בצוות או תומך בתרבות המבוססת על גיוון ושילוב?
עבור מנהיג טוב, חשוב שתהיה תחושת שייכות וקשרים בין כל חברי הצוות, זה בא לידי ביטוי בעבודה משותפת. במקביל, עבודת צוות מגיעה למקום הראשון. מנהיג כזה מכיר ומעריך את ההבדלים של אנשים אחרים, את כישוריהם, את תכונות האישיות שלהם ואת נקודות המבט שלהם.