למרות העובדה שאיש אינו מטיל ספק בכך שנשים עושות עבודה מצוינת בתפקידי מנהיגות, גברים אינם ששים להניח אותם לעולם בו הם רגילים לשלוט. אותם נציגי המין ההוגן הבודדים הפורצים לתפקידי מנהיגות חשובים נאלצים לעתים קרובות להקשיב לבדיחות מפוקפקות ולסבול הטרדות.
השפעת הזנחת הנשים על משיכת ההשקעות
ישנן כמה סיבות לכך שתהליך החדשנות עשוי להאט:
- התפיסה השלילית של כישלון מצד יזמים וסביבתם, המעכבת את הרצון ליצור.
- רתיעה מצד המשקיעים המקומיים שמעדיפים להשקיע את הונם - ענק בהשוואה בין-לאומית - לחברות שהוכיחו את עצמן ומספקות תשואה בטוחה על השקעותיהן.
- לבסוף, היעדר מומנטום פוליטי להתעניינות במימון פיתוח חברות צעירות.
מכשולים אלה זוהו, הם תורמים להדרה של סטארט-אפ בתרחישים הגרועים ביותר, ובגרוע ביותר - לחיסולו.
עם זאת, גורם כישלון נוסף ידוע פחות - רמת הייצוג הנמוכה של נשים במעגלי חברות קבלת ההחלטות. חוקרים מאוניברסיטת סנט גאלן בדקו את המצב עם 428 חברות צעירות בשלב הצמיחה כדי לקבוע את ההשפעה על עסקים מסיבות שונות בפונקציות קבלת ההחלטות.
סביבת מנהיגות עלית ודומיננטית לגברים
המחקר מראה כי העובדה שיש מעט מדי נשים בחברות סטארט-אפ מסייעת בשימור רשתות הגברים העילית והדומיננטית. תרבות מועדון בנים זו נצפתת ברשתות החברתיות.
בטווח הקצר, גיוס נשים עקב קרבתן של קבוצות אלה יכול להיות קשה. אבל בטווח הרחוק הזהות הפנימית הגברית מזיקה הרבה יותר: היא פותאת למלכודת של מערכת אקולוגית חדשנית, בה מסתובבים כל אותם יזמים, לקוחות ומשקיעים.
דומיננטיות זו בקרב גברים מורגשת במיוחד בתחום "הטכנולוגיה": בקרב כ -400 סטארט-אפים בשנה שעברה, רק 15% מהם השתתפו בתחום ההנדסה המתקדמת, 19% בתחום טכנולוגיות המידע, קצת יותר בתחום הביוטכנולוגיה (24%) ו ציוד רפואי (38%). הבעיה נעוצה כבר ברמת ההשכלה: חלקן של הסטודנטיות בפוליטכניקה בשוויץ הוא פחות משליש ויורד ל -15% ברמת המורים.
גברים מתנהגים בהתנשאות עם קולגות נשים ואינם נרתעים מלהציק
המערכת הינה עצמאית ובת קיימא, מבוססת על סקסיזם וסטראוטיפים. מחקר שנערך בשנת 2017 שכלל אלפי סטודנטים (40% מהנשים) בעשרים בתי ספר למחשבים בצרפת מצא כי שבע מתוך עשר נשים דיווחו על פעילויות סקסיסטיות במהלך אימונים: בדיחות, הערות על כישוריהן המפוקפקים, או אפילו הטרדה.
ברטה שייל, אחת הנשים הבודדות שהצליחה בזירת ההאקרים, כתבה על האקלים הקיים בעולם המקצועי. סמכותה נחקרה באופן שיטתי. באותו הרגע, כששינתה את שם הבדוי הנשי שלה בפורומים לזכר, עייפה מהעלבונות, המצב מיד השתנה.
רשת אלטרנטיבית שיצרה האישה עצמה מאפשרת לה לעבוד בשקט
האווירה לא טובה בהרבה בענף הרשתות, שם שיעור הנשים הוא 27%.אישה העובדת בתפקיד ניהולי בחברה לייצור כלי מכונות אמרה כי לרוב מתקיימים פגישות ומסיבות ארגוניות במהלך גני הילדים, והם נאלצים לטפל בילדים לאחר העבודה. בסופו של דבר היא הקימה רשת מקצועית משלה בעזרת מכרים מזדמנים ועמיתים ידידותיים. נשים עדיין עושות את רוב עבודות הבית.
רשתות אלטרנטיביות כאלה שנוצרו על ידי נשים, לטענת הסוציולוגיות, הן הון חברתי בעתיד. משיכת נשים נוספות לתפקידי מנהיגות מאפשרת לחברה ליהנות מכך ובכך לגוון את תחומי פעילותה ולחפש משקיעים.
כמה נשים צריכות להיות בתפקידי מנהיגות?
החוקרים מאמינים כי גברים יפסיקו להתפנק כלפי נשים בתרבות שלהם במועדוני מנהיגות סגורים אם מספרם של האחרונים הוא לפחות 30%.
חלפו הימים שבהם גבר ציד, ואישה למדה בבית עם הילדים וחיכתה לחזרתו בטרף. ההתפרצות והילדים נשארו, וכולם הולכים לטרף, ללא קשר למגדר. אך אם גם אישה משכילה ונלהבת מעבודה, מדוע שתציית להחלטות הנובעות מקבוצות מנהיגות גברים?
עם זאת, בעודם מקדמים את זכויות הנשים בממשל, האירופאים, המודאגים במיוחד מאי-השוויון בין המינים, לא צריכים לשכוח שיש הבדלים בתפיסות העולם ודרך החשיבה, דרכי תקשורת בין המינים שצריך לקחת בחשבון. לשקול שגברים ונשים יכולים להיות יעילים באותה מידה בתחומי ייצור ועסקים שונים זה לא תמיד נכון.