אמצעי תקשורת טכנולוגיים חדשים הצילו אדם מהצורך לקשור אותו למקום עבודה ספציפי. כתוצאה מכך, צצה מגמה שלמה של ארגון "משרדים" ביתיים בהם עובדים ממלאים את אחריותם כלפי מעסיק מרוחק. אינטראקציה עם מנהל בכיר ועמיתיו מתבצעת באופן מקוון ממש דרך מגוון רחב של ערוצי תקשורת - החל מרשתות חברתיות ארגוניות ודוא"ל לפורמט של ועידת וידיאו.
במקביל מתחזקת דעה חלופית על ארגון אפקטיבי של סביבת העבודה, הנובעת מהמושג של חלל משרדי פתוח. אנו מדברים על עבודות עבודה - שטח פנוי באזור מושכר משותף בו אנשים עם פרופילים מקצועיים שונים יכולים לעבוד. עד כמה מוצדק יכול להיות שינוי תנאי העבודה הביתיים בשטח העבודה לעבודה, נדון בהמשך.
גירוי תחושת אחריות
יהיה זה ככל שיהיה, העבודה בקרב עמיתים ותחושת העבודה הרותחת מסביב יתרון משמעותי. זה לא מאפשר לך להירגע ותמיד שומר על אדם במצב טוב, מכריח אותו לבצע את תפקידיו בקצב האופטימלי. יתר על כן, בעבודה לעבודה אין שום עיקרון של שליטה הדוקה על ידי הבוס.
ההשפעה של עובדים "מתאימים" נובעת מעצם האווירה של מעורבותם של אנשים בתהליך העבודה. אם אנו מדברים על הסביבה הביתית, העובד נמצא בחופש מוחלט, מה שמגדיל את הסיכונים למימוש המשימות בטרם עת.
היעדר לוח זמנים גמיש
זהו מינוס של עמיתים לעבודה, שהוא בחלקו הצד האחורי של היתרונות שלעיל. העובדה היא שהרעיון של שטחי משרדים פנויים כשלעצמו מונחה על ידי הסרת המסגרת והחסמים המגבילים את הגילוי המלא של פוטנציאל העובד. עם זאת, נוכחות של לוח זמנים ברור היא עדיין אחד התנאים לארגון תהליך העבודה במערכת העבודה. משמעות הדבר היא כי נשללת מהעובד ההזדמנות לחלק באופן רציונלי משימות ומשימות לאורך זמן, תוך הסתמכות על שלומו, מוכנות למחשבה ופעילות יצירתית ברגע מסוים, גורמים עקיפים וכו '.
עובד מצפוני ואחראי בבית יכול לקבוע ביתרונות את לוח הזמנים של העבודה שלו עם התועלת המרבית עבור עצמו ועבור החברה, בעוד שהמסגרת הקבועה בעבודה לעבודה לא תאפשר לו לעשות זאת.
קשר עם העולם החיצון
בידוד חברתי הוא אחד המינוסים של עבודה מרחוק. מומחים מוכיחים שתחושת הבדידות בהיעדר קשר עם עמיתים יכולה להשפיע לרעה לא רק על מצבו הפסיכולוגי של העובד, אלא גם על תפוקת העבודה שלו.
עבודה בשותפות היא הדרך הטובה ביותר לפתור בעיה זו. הימצאות באמצע אנשים עסוקים בפני עצמה מבטלת את תחושת הנטישה והניכור מהעולם. בנוסף, קיימת האפשרות להחליף רעיונות ולדון ברגעי עבודה עם עמיתים, מה שמשפר את איכות העבודה.
קשרים ישירים שליליים
שוב, אנו מדברים על הצד האחורי של פלוס העמיתים לעבודה. מציאת אנשים בחלל אחד יוצרת בהכרח את התנאים לסכסוכים, חיכוכים ושערוריות. יתר על כן, התכונות האישיות החיוביות של העובדים אינן גורם בטיחותי.גם אם אין צוותי עבודה ושחורים ישירים בצוות העבודה, העייפות והלחץ הפנימי כתוצאה מעומס על העבודה בגלל אותו לוח זמנים הדוק הופך אנשים רגועים לרגזניים, מה שמגדיל את המוכנות שלהם להתמוטטות רגשית. כתוצאה, עמיתים מסביב עלולים לסבול, ולא קשורים ישירות לבעיה.
גורם פיננסי
טיעון מספיק סולידי לטובת חסידי העבודה המרוחקת בבית, מכיוון שדרך זו של ארגון תהליך העבודה באופן מעשי אינה מכבידה על תקציב החברה. כמו כן, העובד עצמו חוסך כסף בנסיעות רגילות למשרד ובחזרה, שלא לדבר על משך הזמן.
השכרת אתר לעבודה אינה כה יקרה בהשוואה לבנייני משרדים מסורתיים, אך באופן עקרוני יהיו הוצאות חודשיות. וזה לא לדבר על רכישת ריהוט, ציוד וציוד משרדי.