יש אנשים שיש להם כישורי מנהיגות ויזמות, אך אינם יודעים את סודות היסוד של האורטוריה. אם הם הבעלים של חברות, אז הם מתקשים לעיתים קרובות לתקשר עם שותפים ואפילו עובדים. לכן אנשים צריכים ללמוד אורטוריה. ישנן מספר טכניקות המאפשרות לך לתקשר כמו בוס אמיתי. כל עובדי החברה יקשיבו לאדם כזה.
1. דבר מקרה בלבד
הסוד העיקרי של בית הדין הוא שאתה צריך לנהל שיחה רק בעסקים. אל תוסיף פרטים מיותרים או אפילו מידע אישי. מידע המועבר לעמיתים או צדדים נגדי צריך להיות תמציתי, מובן ורלוונטי. אין צורך לחשוב טקסט ארוך מדי מכיוון שאנשים פשוט לא יכולים לתפוס יותר מדי מידע.
במהלך הצגת הנתונים אתה צריך להביט בעיני המאזין, מכיוון שאם הם כבר עייפים, אפשר להבין זאת באמצעות פיהוקיהם, כתפיים מורדות ועיניים ריקות. לכן יש צורך לספק מידע חשוב כבר מההתחלה, מכיוון שבאותה תקופה כל תשומת הלב של הקהל הופנתה לדובר.
כדי לדבר רק על המקרה, נלקחים בחשבון ההמלצות הבאות של מומחים:
- מחק מוקדמות מבוא;
- מכיוון שהדובר הוא ראש החברה, עליו לקבוע את הטון הנכון לכל תקשורת;
- הבוס הוא זה שעליו לקבל את ההחלטות הסופיות עליהם הוא מספר לעובדים במהלך תקשורת ישירה;
- השתמש במשפטים ברורים ותמציתיים.
מנהיגים גדולים אינם מדברים על ההישגים הנוכחיים של החברה, אלא קובעים עובדים לפיתוח עתידי ולהגדלת הרווחים.
2. לשבור את הנאום למספר חלקים
מנהיגים אמיתיים צריכים לחלק את המסר לשלושה חלקים שונים. התוצאה היא דיבור משכנע ויעיל באמת. כלל זה שימש אישים מפורסמים רבים, הכוללים את מארק צוקרברג וסטיב ג'ובס. הם השתמשו בזה אפילו בתהליך של הצגת מצגות או מיילים לעמיתים.
בתחילה, עליכם להתרכז בענייני אקטואליה של החברה, לאחר מכן הדגש הוא על בעיות. החלק השלישי אמור להכיל מידע על תוכניות המיזם לעתיד. התלמידים יוכלו להבין מה בדיוק צריך לשנות כדי לממש את התוכנית של ראש החברה.
3. דע מתי לדבר ומתי להקשיב
הבוס צריך לא רק להיות מסוגל לדבר, אלא גם להקשיב לעובדיו שיכולים להציע רעיון מעניין באמת שיכול להביא תועלת מסוימת לחברה. תשומת לב רבה במיוחד מוקדשת לאנשי מקצוע מבטיחים, צעירים ופרואקטיביים, שמטרתם להגדיל את הכנסותיהם ולפתח את כל החברה.
בדרך כלל המעסיק אומר בתחילה לעובדים באיזה תפקיד החברה נמצאת. לאחר מכן הוא מזמין מומחים שכירים לדבר על דרך אפשרית לשיפור המצב הנוכחי.
אם משלבים את ההמלצות לעיל יחד, כל בעלים של החברה יוכל להבין אילו טכניקות מאפשרות לדבר כמו בוס אמיתי. מומחים שכירים תמיד יקשיבו למנהיג כזה, ולא יהיה קשה ליצור קשר עם לקוחות קבועים או קבלנים פוטנציאליים.
מסקנה
על כל בוס להשתמש בכמה מסודות האורטוריה, שבעזרתם הוא יכול להשפיע בקלות על עובדים או שותפים.לשם כך, חשוב לדבר רק על המקרה, לתת הזדמנות לדבר עם בן השיח, וגם לחלק את הנאום למספר חלקים חשובים.