בכל שנה, הבינה המלאכותית הופכת למושלמת יותר. על פי נתונים ראשוניים, ב-15-20 השנים הבאות, כ -32 אחוז מכל המשרות יהיו נתונים לאוטומציה ואילו 14 אחוז מהן יהפכו לאוטומטיות מלאה.
נכון לעכשיו, 60% מהאוכלוסייה הבוגרת אינה בעלת כישורים מתאימים ליצירת מקומות עבודה. מה שבסופו של דבר יכול להוביל לכך שאנשים יוחלפו ברובוטים. עם זאת, לדברי ניל ארווין, כתב כלכלי בכיר ב"ניו יורק טיימס ", כדי להימנע מכך, אדם צריך להיות מסוגל לשנות ולהיות גמיש. רק במקרה זה ניתן להימנע מאוטומציה מלאה ולחסוך במקום העבודה שלך.
יש דרך החוצה
לדברי ארווין, ראשית, אנשים צריכים לחשוב על העובדה שבעולם המודרני זה לא מספיק רק לעבוד קשה. "אני חושב שאנחנו כל הזמן לומדים משהו במהלך חיינו. אם למדת לעשות משהו טוב יותר מאחרים, אתה בהחלט צריך לפתח את הכישרון הזה." אבל המציאות היא שהעולם המודרני מברך על גמישות, היכולת להסתגל ולעבוד בתחומים מיוחדים שונים, כמו גם את היכולת לעבוד כצוות כדי להשיג תוצאות ייצור גדולות עוד יותר. "
פעילות מקצועית מודרנית
ארווין השווה את הפעילות המקצועית המודרנית למירוץ שליחים, בו חשוב לא רק כמה מהר מגיעים לקו הסיום, אלא גם כמה נכונה ומדויקת תוכלו לבצע את ההעברה. כעת חברות בדרך כלל זקוקות לעובדים אוניברסליים המציגים תוצאות גבוהות תוך כדי עבודה בצוות.
סביר להניח כי משמעות הדבר היא שאנשים צריכים ללמוד כיצד לעבוד בנוחות עם אי נוחות. לדברי ארווין, אדם צריך ללמוד להסתגל לתנאים שונים. או שאנשים ילמדו להסתגל לתנאים ומצבים כלשהם, או שמכונות יעשו זאת עבורנו. הכתב בטוח שכל אחד מאיתנו יצליח לעבור קו זה ולהשיג הצלחה. אף אחד לא נולד מקצועי. לדוגמא, כדי להיות דובר טוב עליכם לעבוד כל הזמן על עצמכם, לשפר את כישוריכם ולהתפתח לחלוטין בכיוונים ואזורים שונים. רק שאיפה והתמדה, כמו גם רוח צוות, יעזרו לשמור על משרות לאדם ולמנוע אוטומציה מנצח במלחמה זו.
לימודי המשך
כל אדם בתכנית מקצועית צריך לפתח ולשפר את כישוריו כמומחה. אי אפשר לעצור שם. לשם כך, כעת מוצעים לכולם קורסי השתלמות והכשרה מחדש. בזכותם, נוצרה הזדמנות ייחודית "לאתחל" את הקריירה שלך ולנסות את עצמך במשהו חדש.
אחת מדרכי הצמיחה בארגון היא ההזדמנות להיות ראש הצוות, אשר יפתור במשותף את המשימות וישיג אינדיקטורים גבוהים.
ארווין הוסיף כי בעוד שעלינו לפחד מאוטומציה, הפאניקה העיקרית בעניין היא נפוחה. "הבעיה היא לא לפחד או לא לפחד מאוטומציה. המפתח הוא לוודא שאתה מבין איך התעשייה שלך משתנה, איך האוטומציה תשפיע עליה ושאתה יכול להיות האדם ששולט באוטומציה הזו, שולט על שינוי זה, ולא למי שקורבנות זה, שצריך למצוא משהו חדש לחלוטין, "אמר.