על פי TAFE * מיומנויות ארגוניות ודוח עסקי אוסטרלי 2018, כ -35% מהכישורים הנדרשים לעבודה בכל הענפים צפויים להשתנות בשנים הקרובות (* TAFE פירושו טרייניג וחינוך עתידי, המתורגם כ"הכשרה והשתלמויות ").
בסופו של דבר, מה שחשוב זה מה שלמדת ומה שלמדת באמת. הארי ס. טרומן
אז, כיצד נשמרים מיומנויות עובדים עדכניות, ללא קשר ליעילות שהשינויים הללו מביאים?
1. השקעות בצוות עובדים
עליכם להיות כנים עם עצמכם: כיום הדבר היחיד שמאפשר לצוות העבודה להתעדכן בשינויים בסביבה המקצועית הוא לשמור על כישורי הצוות המעודכנים באמצעות הכשרה. ללא תכנית ארוכת טווח להכשרת משאבי עבודה, הארגון והעובדים ישאירו ללא תקווה אחר המציאויות המודרניות.
מבין 409 החברות שנסקרו, 73% מהארגונים האשימו את היעדר ההכשרה במחזור עובדים גבוה, ו 80% הסכימו שיש להשקיע יותר בצוות ההדרכה. זו הסיבה שארגונים זקוקים להכשרה מתוכננת ארוכת טווח של כוח אדם, מכיוון שכיום זו הדרך היחידה לחסל את החסרונות הקיימים במיומנויות, היעדר כישורים מקצועיים ולהכניס טרנדים מתפתחים לעבודה כפי שהם מופיעים.
2. כישורים רכים
כאשר נשאלו מנכ"לים של מספר חברות אוסטרליות אילו יכולות הם נדרשים כדי ליצור צוות עבודה חזק, התשובה הייתה לגמרי ממוקדת במה שמכונה מיומנויות רכות, הכוללות בדרך כלל: מנהיגות, יכולת הסתגלות, ויכולת לפתור בעיות שהולכות יד ביד. הכשרה טכנית.
על פי דברי ארתורו אררטה (ראש פיתוח פיתוח מנגנוני תקשורת פנימיים לחברות בחברת APAC הרפויה): "אנשי עסקים מובילים צריכים להסתכל מעבר לכישורים קשים כדי להישאר תחרותיים בזרימת העבודה של העתיד."
מיומנויות רכות מעט יותר קשות למדידה, אך בהחלט ניתן לשפר אותן ולהביא לגישה הנכונה ללמידה. מומחים ממליצים לבחור קורסים המדגישים את פיתוח מיומנויות המנהיגות והאינטליגנציה הרגשית.
3. ספק הדרכה מאומת
ברור שהכשרת עובדים חשובה לא רק כדי להתכונן לעתיד, אלא גם כדי לשמור עליהם במקום העבודה של החברה. אז מדוע אפוא, האימונים שלהם מופקדים על מי שאין לו ניסיון אמיתי בתחום שנבחר ולא השיג בעבר הצלחה בתחום זה?
תכניות אימונים לטווח ארוך דורשות זמן, מאמץ וניסיון ליישומם האפקטיבי. השותפות עם ספק מהימן של שירותי חינוך היא קריטית להשגת היעדים שלך.
TAFE Enterprise מיישמת קורסים קצרים רבים ותכניות הכשרה לכתיבה המותאמות ומתאימות לקדימויות עסקיות מרכזיות. ההכשרה מתבצעת על ידי מומחים בתעשייה, ומספקת לצוות את ההכשרה והפיתוח הדרושים להם, מבלי להטיל אחריות רבה על המנהלים העמוסים לנצח.