Iedereen heeft er ooit aan gedacht om een eigen bedrijf te starten. Onafhankelijk bedrijfsbeheer en al zijn problemen maken je echter soms bang en dwingen je om je droom te verlaten. In dit artikel worden de stappen in de richting van het starten van een bedrijf, evenals typische fouten van nieuwe ondernemers, gedetailleerd onderzocht.
Hoe een bedrijf te openen: fasen
Zaken doen voor beginnende zakenmensen is iets onbekends en verborgen door een sluier van geheimhouding. Het idee om een eigen bedrijf te starten is in de meeste gevallen erg vaag en niet gevormd. Daarom is het de moeite waard om stap voor stap de acties op weg naar een succesvol bedrijf te analyseren.
- Eerst moet je al je ideeën in een notitieboek of notitieboek opschrijven. Een doel dat niet op papier staat zal nooit worden bereikt; u moet de vooruitzichten visualiseren. Er moeten veel ideeën zijn om uit te kiezen.
- Vraag nu voor elk individueel idee naar de marktvraag. U kunt vrienden en familie vragen om informatie op het netwerk te zoeken. Ook zal het monitoren van potentiële rivalen van groot voordeel zijn.
- Kies het meest veelbelovende idee op basis van de resultaten van uw analyses.
- Schat uw kapitaal. Bereken het totale bedrag van al uw huidige besparingen. Als je niet genoeg geld hebt, beslis dan waar je ze krijgt. Overweeg deze vraag zorgvuldig en zonder haast, want kapitaal is een van de belangrijkste aspecten van het starten van een bedrijf.
- Zaken doen vereist een businessplan. Natuurlijk beginnen veel mensen zonder, maar, zoals de statistieken laten zien, maakten de meest succesvolle zakenmensen een businessplan voordat ze een bedrijf begonnen. Hij organiseert uw acties, tijd en moeite, geeft u nog meer energie, helpt u onvoorziene omstandigheden te voorkomen als u zich strikt aan de regels houdt.
- Maak vervolgens een marketingplan.
- Registreer uw organisatie.
- Kies de locatie van uw bedrijf.
- Vind medewerkers.
Kenmerken van een succesvol bedrijf
Kenmerken van succesvol zakendoen vertegenwoordigen een aantal factoren:
- Redelijke financiering en de juiste berekening van fondsen en leningen.
- beschikbaarheid reserve kapitaal.
- Snelle omzetstijging.
- Gevormde doelen voor de toekomst (uitbreiding van het bedrijf).
- Ontwikkeling door een sterk merk.
- Toewijzing van belangrijke middelen aan innovaties.
- Concurrentievermogen.
- Werk voor klanten - het bedrijf houdt rekening met hun wensen en behoeften.
- Zoeken naar gekwalificeerde werknemers en specialisten met een groot potentieel.
- Goed gecoördineerd teamwerk, teambeheer en de beschikbaarheid van een capabele HR-manager.
Beginner Fouten
Zakendoen is een zeer gecompliceerd proces en veel bedrijven worden verslagen voordat ze beginnen te concurreren met concurrenten in de markt. Denk aan de basisfouten van beginnende ondernemers.
- Start alleen een eigen bedrijf. De eerste stap is altijd de moeilijkste en het is moeilijk voor een persoon om de moeilijkheden te verdragen om een bedrijf te starten en zich daarop voor te bereiden. Partners zijn nodig om te beschermen tegen onjuiste beslissingen, het creëren van meer ideeën en ondersteuning in een moeilijke periode.
- Verkeerde plaatskeuze.
- Niche met weinig concurrentie. Een dergelijke keuze is gewoon een angst voor een nederlaag. U hoeft niet bang te zijn. Als u een succesvol bedrijf wilt creëren en veel geld wilt verdienen, moet u worden geconfronteerd met rivalen.
- Koppigheid. Veel zakenmensen slagen niet omdat ze zich te veel inzetten voor het oorspronkelijke plan. Als u denkt dat het plan irrelevant wordt en potentieel verliest, breng dan wijzigingen aan. Dit zal niets slechts brengen, en misschien dingen radicaal ten goede veranderen.
- Trekken met start. Vanwege onzekerheid over de gereedheid van het product, vertragen veel bedrijven de introductiedatum en wanneer het product volledig en volledig klaar is, is het niet langer relevant.
- Tijd vooruit lopen. Door een onvoltooid product aan de doelgroep te presenteren, verpest het bedrijf zijn reputatie.
- Gebrek aan beeld van de doelgroep.
- Kleine bijdragen of onredelijk hoge kosten.
- Focus op inkomsten, niet op consumentenbehoeften.
- Gebrek aan toewijding.
- Meningsverschil tussen de oprichtende partners van het bedrijf.
Vormen van eigen zakendoen
Bij het registreren van een bedrijf moet u de rechtsvorm opgeven. We moeten de vormkeuze benaderen met alles wat we de ernst van het probleem begrijpen, omdat elk zijn eigen kenmerken heeft.
Vormen van zakendoen kunnen als volgt zijn:
- Een partnerschap is een vereniging van verschillende rechtspersonen of individuele ondernemers. Partnerschap is onderverdeeld in eenvoudig, volledig en 'op vertrouwen'. In het eerste geval kunnen alle leden onafhankelijk van elkaar handelen. In het tweede geval kan geen van de deelnemers beslissingen nemen zonder coördinatie met de rest. In het derde geval wordt de verantwoordelijkheid ongelijk verdeeld.
- De boerderij. Het hoofddoel is landbouw. Het hoofd van de coöperatie is een boer.
- Een naamloze vennootschap is een commerciële organisatie waarvan de waarden aandelen zijn. Het kan openbaar zijn (aandelen zijn voor iedereen beschikbaar), niet-openbaar of gesloten (aandelen worden binnen het bedrijf verdeeld).
- IP (Individual Entrepreneur) - een bedrijfsvorm waarbij de eigenaar één persoon is, verantwoordelijk voor crediteuren met alle eigendommen.
- De vennootschap met beperkte aansprakelijkheid (LLC) wordt beheerd door de raad van bestuur (eigenaren). Het hoofd is de CEO.
Tegenwoordig zijn de meest voorkomende LLC en IP.
Kwaliteiten van een succesvolle ondernemer
Natuurlijk zal een bedrijf alleen slagen als de zakenman over alle voorwaarden beschikt om zaken te doen die hierboven in het artikel zijn besproken. De persoonlijke kwaliteiten van de ondernemer zijn echter niet minder belangrijk, omdat het belangrijkste, het idee, afkomstig is van de oprichter van het bedrijf. Dus, welke kwaliteiten moet een potentieel succesvolle zakenman hebben?
- Doorzettingsvermogen. Je moet voorbereid zijn op nederlagen, wat nodig zal zijn. Het is belangrijk om een goed humeur te behouden en stevig naar het doel toe te gaan.
- Passie. De essentie van het bedrijf moet boven geld zijn.
- De mogelijkheid om te zien wat niemand ziet.
- Zelfvertrouwen
- Flexibiliteit, snelle reactie op veranderingen in de situatie.
- Het verlangen om 'niet zoals iedereen' te zijn.
Klein bedrijf
De grootte van het bedrijf hangt af van het aantal werknemers in het bedrijf. In elk land verschilt dit cijfer van andere. Bijvoorbeeld in Rusland - niet meer dan 100 mensen. In het VK - maximaal 250.
Ideeën voor kleine bedrijven verschillen ook van gewone bedrijven. Hier hebben ze geen hoog groeipotentieel. Meestal is dit de verkoop van een product of dienst (appartementreiniging, bijles, manicure).
Het gebeurt ook dat een ondernemer zijn idee gewoon onderschat en de toekomstige ontwikkeling ervan niet ziet, hoewel het kan bestaan. Bijgevolg houdt hij zich alleen bezig met de beperkte omvang van zijn werk en probeert hij het niet te ontwikkelen.
Hoe een lening te krijgen om een klein bedrijf te openen
Het doen van kleine bedrijven vereist ook startkapitaal. Het is heel goed mogelijk om een lening voor kleine bedrijven te krijgen, maar niet gemakkelijk. De belangrijkste vereisten van banken zijn de betrouwbaarheid en solvabiliteit van de ondernemer. Er zijn echter een aantal aanvullende voorwaarden:
- Competent businessplan.
- Inkomensbewijs.
- Gebrek aan onbetaalde leningen.
- De leeftijd van de lener is van 30 tot 45 jaar.
- Permanente registratie.
- Het heeft de voorkeur om te trouwen.
- mobiele en vaste telefoon.
Het businessplan beoordeelt het toekomstige gedrag van het bedrijf, de betrouwbaarheid ervan en de mogelijkheid om de lening terug te betalen.
