Promoten naar een leidinggevende functie of iets hoger op de werkplek klinkt als goed nieuws voor elke ambitieuze persoon. Je beklimt de carrièreladder, krijgt een hoger salaris en hebt meer mogelijkheden voor besluitvorming. Wie zal toch niet gelukkig zijn? Maar een studie gepubliceerd in SAGE-tijdschriften vernietigde deze mythe en concludeerde dat de tevredenheid over de loopbaan na promotie verschilt van geslacht tot geslacht.
studie
Wetenschapper Daniel Loop, hoofddocent kwantitatieve sociologie aan de Universiteit van Middlesex in Londen, onderzocht tienjarige gegevens die informatie gaven over duizenden mannelijke en vrouwelijke werknemers. Ze werden allemaal gepromoveerd naar hogere en lagere managementposities.
Loop concludeerde dat mannen een verhoogde arbeidstevredenheid meldden nadat ze waren gepromoveerd tot leidinggevende functies, en aan de andere kant waren vrouwen getuige van een aanzienlijk lagere tevredenheid. De arbeidstevredenheid bij vrouwelijke kandidaten daalde zelfs aanzienlijk na een jaar na promotie.
Voornaamste redenen
De onderzoeker zei dat vrouwelijke managers geconfronteerd worden met verschillende obstakels, zoals "hun legitimiteit betwisten, hun bijdrage en uitsluiting van krachtige netwerken onderschatten", die hun werktevredenheid beïnvloeden en het moeilijker maken voor vrouwen om te overleven in de bedrijfswereld wanneer ze worden benoemd in hogere functies .
De studie sprak ook over de mate van tevredenheid met het werk van vrouwen toen ze werden opgewaardeerd naar een managementniveau. Het is interessant om op te merken dat de tevredenheid over hun werk hetzelfde is gebleven, en in het geval van mannelijke werknemers is dit niveau gestegen.
Dat wil zeggen, het is eerlijk om te zeggen dat het de druk op vrouwen is die zo'n gevoel veroorzaakt nadat ze zijn toegenomen. Dus hoe los je dit probleem op? Is er een oplossing mogelijk?
Is dit een vicieuze cirkel?
De resultaten van deze studie komen overeen met de hypothese van het "glazen plafond" dat werk moeilijker is voor vrouwen, ondanks hun ontwikkelingsniveau op dit gebied. Het spreekt voor zich dat vrouwen minder in aanmerking komen voor hogere functies dan mannen die bereid zijn om deze plaatsen te bezetten en volledig tevreden blijven. Het is tenslotte onwaarschijnlijk dat een vrouw klaar zal zijn om een serieuze functie aan te nemen als ze dit vooruitzicht niet leuk vindt en zich niet gelukkig voelt. Ja, iemand zal dan geen vooruitgang willen boeken als hij er niet tevreden mee is. Wat is tenslotte het nut van jezelf en je gevoelens bespotten? Het is beter om de vorige positie in te nemen, terwijl je 's ochtends gelukkig naar je werk gaat.
In een tijd waarin vrouwen op bijna alle gebieden gelijk zijn aan mannen, moet dit probleem zeker worden aangepakt in banen over de hele wereld. Loop zegt: "Met goede mentoren die eerlijk hun complexe managementervaring willen delen, kan een nieuwe generatie vrouwelijke managers beter worden voorbereid op loopbaanontwikkeling."
conclusie
Het is waarschijnlijk dat deze ontevredenheid binnenkort zal verdwijnen. Oordeel zelf immers waar het vandaan komt? Hoogstwaarschijnlijk vanwege een gebrek aan bepaalde kennis en enig uithoudingsvermogen vóór de verantwoordelijkheid. Als je hiermee werkt, zal de vrouw zich zelfverzekerder en kalmer gaan voelen, wat zelf het gevoel van voldoening zal beïnvloeden.
Er zullen dus veel meer geschoolde werknemers in de wereld zijn, en misschien zal genderongelijkheid op de werkplek worden geminimaliseerd. Het is tenslotte als zodanig voor het grootste deel ontevredenheid.