U kwam met een briljant idee voor uw bedrijf, en eer gaat naar iedereen behalve u. Helaas doen zich dergelijke situaties altijd voor. Maar wat dan te doen? Hoe kan gerechtigheid worden hersteld?
Verlangen om op te vallen
Veel mensen op het werk bestaan, ondanks hun verdiensten, alsof ze buiten het bedrijf zijn, ze worden niet als teamspelers beschouwd en krijgen niet de erkenning die ze echt verdienen. We leven in een tijd waarin het bedrijfsleven zich concentreert op samenwerking en teamwerk, en dit is heel goed, maar heel vaak gebeurt het dat alle onderscheidingen niet gaan naar degene die ze had moeten ontvangen.
Het verkrijgen van vertrouwen van leidinggevenden is een belangrijk onderdeel voor het groeien en beklimmen van de bedrijfsladder. Maar in het geval dat een persoon voortdurend erkenning zoekt, kan hij voor onaangename gevolgen staan en uiteindelijk zullen de autoriteiten ondankbaar zijn.
Je baas
De beste bazen zijn degenen die zeggen: "Mijn team heeft dit gedaan" of "Iemand van mijn afdeling kwam met dit prachtige idee en we hebben ermee gewonnen", zegt Amy Cooper Hakim, een organisatiepsycholoog. Ze is ervan overtuigd dat door een ondergeschikte op het podium van herkenning te plaatsen, een echte leider hen in staat stelt om zich te ontwikkelen. In het echte leven gebeurt dit helaas niet altijd.
Wat te doen zodat uw eer niet naar iemand anders gaat?
Als je baas je succes vaak aan jezelf toekent, maak dan een papieren bewijs dat het idee oorspronkelijk van jou kwam. Dit is vergelijkbaar met auteursrecht, dus het samenstellen van een dergelijk ondersteunend document zal zeer nuttig zijn.
Maar ga voorzichtig te werk. Stuur uw idee bovendien per e-mail naar een hogere handleiding, u kunt uw discussie ook opnemen op de recorder, waarop het voorstel voor het eerst wordt geuit. Maak duidelijk dat u vooruit kijkt en uw best doet om het bedrijf te ontwikkelen zodat de autoriteiten uw interesse en inspanningen zien. Vermijd confrontatie en confrontatie bij het naderen van je directe baas en richt zijn aandacht ook op het feit dat het belangrijk voor je is dat je idee ten goede komt van het hele team.
Het is altijd logisch dat een baas het initiatief neemt als het gaat om het presenteren van een project of idee aan hogere lagen van het bedrijf. Maar dit is beter om niet te worden toegestaan, en dan kun je snel de carrièreladder opgaan en niet in plaats daarvan freebie-ideeën aan iemand geven die al iets heeft bereikt. Dus als je een geboren carrière-expert bent, moet je niet opzij gaan en de andere persoon toestaan het initiatief te nemen.
Communicatie met collega's
Je hebt meer mogelijkheden om jezelf bekend te maken als je geen tijd verspilt met het melden van onnodige informatie aan je werkvrienden die alle eer aan zichzelf kunnen overdragen. Het is dus het beste om te voorkomen dat ideeën in een privéomgeving worden gedeeld.
Als u werkt met een collega die herhaaldelijk is veroordeeld voor het stelen van ideeën of weinig vertrouwen veroorzaakt, stel dan enkele basisregels vast in samenwerking met hem. Vertel hem zoiets als: "Ik help je hier graag mee, maar ik wil het project graag persoonlijk introduceren." Dat wil zeggen, blijf met hem zijn dagelijkse taken uitvoeren, maar probeer ervoor te zorgen dat hij uw plan niet opsnuift en niet eerst zijn leiderschap aanbiedt.
presentatie
Als je aan een presentatie zit waaraan je hebt gewerkt en geen vertrouwen hebt in je werk, laat dan een bericht achter dat je hoopt dat iedereen je presentatie leuk vond en dat je graag met het team samenwerkte.
Tegelijkertijd moet je niet constant zeggen: "Ik heb het allemaal gedaan." In de regel zijn welvarende en succesvolle bedrijven op zoek naar mensen die kunnen communiceren en samenwerken met andere collega's, met behoud van een positieve sfeer in het team en een gelukkige stemming. Maak daarom bij het voorstellen van een idee tijdens een presentatie duidelijk dat het exclusief van u is, maar vergeet niet de hulp van collega's met wie u in één hoofdstel werkt. U kunt ook praten over het oplossen van verschillende problemen die zich voordoen om uw kennis en interesse in het succes van het bedrijf te tonen.
Business is een teamsport
Het is vermeldenswaard dat deze verklaring nooit mag worden vergeten. Soms hebben twee mensen hetzelfde idee, en soms komen ze er na een gezamenlijke brainstormsessie bij. Vergeet daarom vaak ook uw collega's te eren. Tegen de achtergrond van deze aanpak zal het bedrijf u waarschijnlijk herhaaldelijk belonen met promotie, een soort bonus of een groot project. Als er lange tijd geen erkenning is, is het belangrijkste om niet op te geven en je best te doen om te laten zien hoe nuttig je bent voor je bedrijf.
Succesvolle carrièristen tonen onder andere vaak erkenning van de ideeën, werkresultaten en bijdragen van anderen en ondersteunen hen in alle zaken. Daarom is het erg belangrijk om de bijdrage van collega's te erkennen. Als je vaak hulde brengt aan andere mensen en jezelf vervolgens verklaart, is dit de meest evenwichtige techniek in het kader van je loopbaanontwikkeling.