Mensen zijn oorspronkelijk gemaakt om te leren, ontwikkelen en communiceren met anderen. Dit geldt natuurlijk voor de werkplek. De meesten van ons verlangen naar nauwe banden met onze collega's om gemeenschappelijke doelen te bereiken en waarden te creëren. Dit maakt het werk eenvoudiger.
Waar begint het allemaal? Het creëren van een cultuur van nauwe samenwerking begint met het feit dat leiders de toon zetten voor het creëren van de voorwaarden die nodig zijn om de efficiëntie van menselijke arbeid te vergroten. Welke vragen de manager niet negatief zou moeten beantwoorden, zullen we hieronder ontdekken.
Echt leiderschap
Leiders begrijpen dat echt leiderschap voordelen is voor diegenen die hun persoonlijke interesses leiden. Helaas is dit voor velen een moeilijke taak.
De waarheid is dat leiders die anderen willen waarderen en ontwikkelen ten behoeve van elke persoon, een aanzienlijke impact zullen hebben op de mensen die ze inhuren en de klanten die ze bedienen.
Uiteindelijk moeten leiders van elk niveau een spiegel in hun handen houden en een aantal zelfreflecterende vragen stellen om te beoordelen of ze aan hoge normen van leiderschap voldoen. Hoe vaker je 'nee' antwoordt op de volgende zes vragen, hoe meer aanwijzingen je hebt dat je mogelijk problemen hebt (of een geweldige kans om je leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen).
Begrijp je je eigen emoties en die van anderen?
Grote leiders staan klaar om transparant en beroemd te zijn. Ze realiseren en begrijpen niet alleen zichzelf, maar ook hun prikkels voor beter zelfbestuur. Ze begrijpen ook anderen en weten hoe ze zich moeten inleven. Ze staan open voor deelname aan de problemen van zowel werknemers als hun ondergeschikten.
Waardeer je andere mensen echt?
Grote leiders waarderen anderen, geloven en vertrouwen hun mensen. Ze tonen respect, waardigheid en respect voor hun werknemers. Ze luisteren receptief, zonder oordeel, en stellen anderen vaak voorop.
Heb je de natuurlijke neiging om te willen groeien en anderen te ontwikkelen?
Anderen helpen groeien is belangrijk voor u. Grote leiders zorgen voor leren en groei en ontwikkelen het potentieel van anderen. Ze leiden anderen door steun en respect.
Leid je mensen naar een betere toekomst?
Grote leiders zien de toekomst en trekken hun mensen aan om deze visie te delen. Ze nemen het initiatief en gaan vooruit, en voegen zich vervolgens bij hun team en leggen de doelen en verwachtingen uit.
Deel jij jouw leiderschap?
Grote leiders delen hun macht, verlagen deze naar lagere rangen en geven anderen de gelegenheid om beslissingen te nemen. Door status te delen met betrekking tot ambt en autoriteit, gebruiken ze overtuigingskracht om anderen te beïnvloeden, niet dwang.
Steunt u een team of cultuur op basis van diversiteit en integratie?
Grote leiders stimuleren een gevoel van verbondenheid en communicatie voor alle teamleden door samen te werken en teamwork te benadrukken. Ze herkennen en waarderen de verschillen van anderen en alle geschenken, talenten, persoonlijkheden en standpunten die ze aan het team brengen.