Nu willen veel mensen ondernemer worden. Sommigen hebben een aantal echt geweldige ideeën. Niet iedereen weet echter waar te beginnen, dus blijven ze dromen. Maar degenen die desalniettemin stappen namen om een eigen bedrijf te starten, veranderen vaak van richting en concept. Om uw bedrijf te laten slagen onder uw voorwaarden, is het erg belangrijk dat u een duidelijk plan opstelt, goed onderzoek doet en snelle beslissingen neemt.
concurrentie
Een beginnende ondernemer presenteert in zijn hoofd de uitvoering van zijn bedrijfsidee: het idee van het bedrijf presenteren, de nodige middelen verzamelen en, ten slotte, een startup lanceren die voldoet aan de oorspronkelijke visie. Maar in feite is de implementatie van dit plan nauwelijks mogelijk: in het huidige systeem van de economie kan het moeilijk zijn om je droom te vervullen. Volgens Statista was in 2018 15 procent van de Amerikanen (volgens de volkstelling ongeveer 49 miljoen mensen) betrokken bij de beginfase van een startup.
En dat betekent hevige concurrentie. Bovendien kunnen ondernemers niet langer garanderen dat zij een startup zullen implementeren die aan hun visie voldoet. Waarom? Misschien hebben ze hun creativiteit verloren, hebben ze al een nederlaag ervaren of zijn ze gewoon bang om hun comfortzone te verlaten. En al deze problemen wijzen op één ding: dergelijke ondernemers hebben de juiste vector verloren en een duidelijk begrip van de taak die ze al die tijd moesten uitvoeren.
Hoe het plan uit te voeren
Als u zelf een beginnende ondernemer bent, moet u, om succesvol te zijn in uw bedrijf, uw doel met een absoluut helder hoofd benaderen en flexibel genoeg zijn om snel aan te passen aan de situatie wanneer dat nodig is. Je moet begrijpen hoe je nauwkeurig kunt vervullen wat je je had voorgesteld.
Een goed voorbeeld is een Amerikaans reclamebedrijf. Begin jaren zeventig richtten Maurice Saatchi en zijn broer Charles het reclamebureau Saatchi & Saatchi op. Het bedrijf was succesvol, maar eind 1994 vertrokken Maurice en senior managers van het bedrijf en besloten opnieuw te beginnen. Daarna lanceerden ze wat nu M&C Saatchi wordt genoemd - ondersteuning voor creatieve ondernemers. Het nieuwe bedrijf begon samen te werken met gelijkgestemde mensen van over de hele wereld, verenigd om hun visie te volgen.
Als je net begint aan je reis in de zakenwereld en een idee hebt dat in brand staat, bekijk dan de volgende strategieën om ervoor te zorgen dat je trouw blijft aan je eigen visie.
Ontwikkel onvermoeibare energie in uw team
Om een succesvolle ondernemer te zijn, heb je een bijna eindeloze energiebron nodig. Uw bedrijf heeft u minimaal nodig. Je teamleden moeten dezelfde energie hebben. Je hebt mensen om je heen nodig die vaardigheden hebben die je niet hebt. Het is samen dat je elkaars enthousiasme opnieuw kunt opwekken om gemeenschappelijke doelen te bereiken. Het is echter niet altijd gemakkelijk om deze energie te behouden. Volgens studies treft burn-out 67 procent van de werknemers.
Om de uitputting van een heel bedrijf tegen te gaan, moet je beginnen met leiderschap. PT Freedom CEO AJ Rivera moedigt bedrijfsleiders aan om te mediteren, mentoren te zoeken en een "groeimindset" te ontwikkelen die uw team kan helpen op de juiste weg en visie te blijven.Wat zou de beste indicator voor groei kunnen zijn, zo niet de oprichter van Amazon, Jeff Bezos? Hij begon zijn carrière als online boekenverkoper en heeft nu een gigantische markt!
De boekverkoper heeft de kwaliteit van de klantenservice verbeterd dankzij de mogelijkheid van levering op dezelfde dag. CEO Jeff Bezos en zijn team hebben duidelijk gewerkt aan een adaptief businessplan om het huidige succesniveau van het bedrijf te bereiken.
Maak een businessplan dat ruimte biedt voor verandering
Oproepen om je idee te volgen en flexibel te zijn, klaar voor verandering, kunnen op het eerste gezicht tegenstrijdig klinken. Maar dit is niet het geval als het gaat om uw businessplan. Het is belangrijk om je aan je missie te houden, maar het pad dat je volgt, is misschien niet het pad dat je oorspronkelijk bedoelde. Wanneer u inzicht krijgt in uw kosten, uw producten of diensten en uw doelgroep, moet u zich kunnen aanpassen aan veranderingen.
Als je dit niet doet, kun je eindigen als een Blockbuster-bedrijf, wiens algemeen manager, John Antioko, ervan overtuigd was dat zijn weg naar succes zou zijn om dvd's per post te verkopen. Antioko had een geweldige kans om de inmiddels algemeen bekende Netflix te verwerven, maar dat deed hij niet. Het effect? Hij zag zijn bedrijf dalen terwijl Netflix snel groeide. Zorg ervoor dat uw businessplan flexibel genoeg is om op andere punten te vertrouwen.
Werk met een volledig begrip van de taak
Elk niveau van uw bedrijf moet met volledige duidelijkheid werken. Uw visie moet uw team en bedrijf in de juiste richting leiden, en deze visie moet niet alleen door anderen worden begrepen, maar ook volledig duidelijk en zinvol. Elk lid van uw team moet weten hoe zijn specifieke taken ertoe bijdragen dat uw ideale visie werkelijkheid wordt.
Een korte en professionele presentatie van uw marketingteam kan bijvoorbeeld helpen klanten aan te trekken. Het bewijs van deze regel is het succesvolle bedrijf Airstream, dat zijn concurrenten voor is. Ze heeft bijvoorbeeld onlangs een bijgewerkte website geïntroduceerd en biedt haar klanten ook luxe, hoogwaardige producten.
Leef je werk
Als u bezig bent met klantenservice, is de sfeer in uw team, interpersoonlijke communicatie in een team een duidelijk voorbeeld van hoe u zich verhoudt tot klanten. Als u producten aanbiedt, moet uw productieteam alles doen om geen aanspraak te kunnen maken op kwaliteit bij de consument. Je moet ervoor zorgen dat wat je verkoopt een bestseller is.
Als ondernemer moet u uw producten of diensten eten, slapen en ademen. Leer eerlijk te accepteren op welk niveau je bent en waar je naar streeft. Om uw bedrijf te helpen slagen volgens uw mindset, moet u zich verdiepen in niet-aflatende energie, een flexibel businessplan opstellen en bij elke stap van de weg met volledige duidelijkheid handelen. Alleen op deze manier kunt u uw visie realiseren door een succesvolle startup te creëren. Alleen op deze manier kunt u echt geloven in de uitvoering van uw project.