Bedrijven worden vaak gepresenteerd als een werkterrein waarin iedereen potentieel kan slagen. Het is alsof er universele wetten en regels in werken, waarna elke persoon tot succes kan komen. Dit is gedeeltelijk een eerlijke mening, aangezien dezelfde principes en mechanismen in ondernemerschap echt bestaan en vaak de basis vormen voor behoorlijk levensvatbare strategieën. Het enige probleem is dat een groot aantal invloedsfactoren van derden ons niet toelaten om bedrijfsontwikkeling als een lineaire en volledig berekenbare activiteit te beschouwen.
Als gevolg hiervan begint de persoonlijke factor, een verzameling eigenschappen en vaardigheden van een leider, het voortbestaan en het succes van een bedrijf te beïnvloeden. Natuurlijk is er een voorwaardelijke reeks tegengestelde kwaliteiten die zullen zeggen dat een bepaalde persoon nog niet klaar is voor ondernemersactiviteiten. Over hen en zal hieronder worden besproken.
1. Lage bronnenbasis
Een preoccupatie met de huidige taken staat een beginnende zakenman misschien niet toe om duidelijk de drempels te definiëren waar het materiaal over zal eindigen (geld, tijd). Elk bedrijf vereist in eerste instantie alleen geld, voorraden en tijd, maar geeft niets weg. Als er geen inzicht is in de toereikendheid van de omvang van de initiële reserve van middelen, zal de zaak vroeg of laat opbranden.
2. Overmatige voorzichtigheid
Omgekeerd voorbeeld ten opzichte van de vorige paragraaf. Dit is het type ondernemers dat bij het beheren van hun geld buitensporige besparingen en voorzichtigheid toont, tot angst. Deze kwaliteit bewaart het bedrijf en laat zich niet goed ontwikkelen.
3. Het verlangen naar snelle winst
Er is niets mis met de wens om als zodanig een rendement te behalen. Eigenlijk wordt het voor winst gecreëerd. Maar velen verwachten dit rendement in een vroeg stadium en, wat het meest fout is, beheren ze opzettelijk het bedrijf zodat de eerste inkomsten zo snel mogelijk en in grote volumes komen. En dit schendt fundamenteel de basisgroeistrategie.
4. Onvermogen om financiën te beheersen
Gedurende de hele levensduur van zijn bedrijf moet een ondernemer regelmatig financiële activiteiten volgen. Rapporten over uitgaven, inkomsten, investeringen en indirecte uitgaven moeten tot het laatste punt worden bekeken met de kleinste cijfers, zodat u de dynamiek van de groei of daling van de onderneming in detail kunt zien.
5. Gebrek aan strategische visie
Een blik in de toekomst is een ontwikkelingsperspectief, het vermogen om trends op te merken en het bedrijf daarop te sturen. Een visionaire zakenman kan het mis hebben, maar als hij eigenlijk geen strategie heeft, is zijn bedrijf gedoemd te mislukken.
6. Het negeren van de markt
Een gedetailleerd businessplan en enorme reserves aan middelen voor jaren zullen een startup niet succesvol maken als de markt niet klaar is om het voorgestelde product te accepteren. Bovendien hangt de situatie niet alleen af van de vraag naar een bepaald product, maar ook van het aantal concurrenten met vergelijkbare aanbiedingen.
7. Winstgevend idee
Vooral in de vroege stadia zal de manier waarop de startup wordt geadverteerd van groot belang zijn. Het idee zelf kan zelfs een mislukking zijn om objectieve redenen, maar als de auteur correct en stevig in succes gelooft, zal de auteur er reclame voor maken, potentiële investeerders zullen er zeker aandacht aan besteden. Omgekeerd is het onwaarschijnlijk dat zelfs een veelbelovend idee zonder goede ondersteuning van advertenties iemand zal interesseren.
8. Risicoparaatheid
Veel mensen die zakelijke pogingen deden, raakten in de schulden, wat hen voor altijd ontmoedigde van dergelijke activiteiten. Het moet duidelijk zijn dat een bedrijf geen baan is met een gegarandeerde financiële instroom, maar eerder een risicovolle onderneming die alleen maar verlies kan veroorzaken. En hier is het de moeite waard om nog een voorbeeld te geven, toen mensen, na verschillende mislukte pogingen in het bedrijfsleven, niet opgaven en op een bepaald moment nog steeds succes bereikten en hun plaats innamen in de ratings van de grootste miljardairs in de toekomst.