Sommige mensen hebben leiderschap en ondernemersvaardigheden, maar kennen de basisgeheimen van oratorium niet. Als ze de eigenaren van bedrijven zijn, hebben ze vaak moeite met communiceren met partners en zelfs werknemers. Daarom moeten mensen oratorium leren. Er zijn verschillende technieken waarmee je kunt communiceren als een echte baas. Alle werknemers van het bedrijf zullen naar zo iemand luisteren.
1. Alleen spreken
Het belangrijkste geheim van het oratorium is dat je alleen voor zaken een gesprek moet voeren. Voeg geen onnodige details of zelfs persoonlijke informatie toe. Informatie die wordt doorgegeven aan collega's of tegenpartijen moet beknopt, begrijpelijk en relevant zijn. Het is niet nodig om een tekst te bedenken die te lang is, omdat mensen gewoon niet teveel informatie kunnen waarnemen.
Tijdens de presentatie van de gegevens moet je in de ogen van de luisteraar kijken, want als ze al moe zijn, kan dit worden begrepen door hun geeuwen, verlaagde schouders en lege ogen. Daarom is het noodzakelijk om vanaf het begin belangrijke informatie te verstrekken, omdat op dat moment alle aandacht van het publiek aan de spreker was geklonken.
Om alleen over zaken te spreken, worden de volgende aanbevelingen van specialisten in aanmerking genomen:
- inleidende kwalificaties weggooien;
- aangezien de spreker het hoofd van het bedrijf is, moet hij de juiste toon zetten voor alle communicatie;
- het is de baas die de uiteindelijke beslissingen moet nemen waarover hij medewerkers vertelt tijdens directe communicatie;
- Gebruik duidelijke en beknopte zinnen.
Grote leiders praten niet over de huidige prestaties van het bedrijf, maar stellen werknemers klaar voor toekomstige ontwikkeling en hogere winst.
2. Breek uw spraak in verschillende delen
Echte leiders zouden de boodschap in 3 verschillende delen moeten splitsen. Het resultaat is echt meeslepende en effectieve spraak. Deze regel werd gebruikt door vele beroemde persoonlijkheden, waaronder Mark Zuckerberg en Steve Jobs. Ze gebruikten het zelfs tijdens het maken van presentaties of e-mails aan collega's.
In eerste instantie moet u zich concentreren op de lopende zaken van het bedrijf, waarna de nadruk ligt op problemen. Het derde deel moet informatie bevatten over de plannen van de onderneming voor de toekomst. Studenten zullen kunnen begrijpen wat er precies moet worden veranderd om het plan van het hoofd van het bedrijf te vervullen.
3. Weet wanneer je moet spreken en wanneer je moet luisteren
De baas moet niet alleen kunnen spreken, maar ook luisteren naar zijn werknemers die een echt interessant idee kunnen bieden dat een bepaald voordeel voor het bedrijf kan opleveren. Er wordt met name veel aandacht besteed aan veelbelovende, jonge en proactieve professionals die gericht zijn op het verhogen van hun inkomsten en het ontwikkelen van het hele bedrijf.
Meestal vertelt de werkgever de werknemers aanvankelijk in welke positie het bedrijf zich bevindt. Daarna nodigt hij ingehuurde specialisten uit om zich uit te spreken over een mogelijke manier om de huidige situatie te verbeteren.
Als u de bovenstaande aanbevelingen combineert, kan elke eigenaar van het bedrijf erachter komen welke technieken het mogelijk maken om als een echte baas te spreken. Ingehuurde specialisten zullen altijd naar een dergelijke leider luisteren en het zal niet moeilijk zijn om contact te leggen met vaste klanten of potentiële aannemers.
conclusie
Elke baas moet enkele geheimen van het oratorium gebruiken, waarmee hij gemakkelijk werknemers of partners kan beïnvloeden.Daarom is het belangrijk om alleen over de zaak te spreken, om de gelegenheid te bieden om met de gesprekspartner te spreken, en ook om de toespraak in verschillende belangrijke delen op te splitsen.