Elke ondernemer moet het feit accepteren dat tijd, geld en menselijke hulpbronnen beperkt zijn. Het succes van een bedrijf hangt af van de juiste afhandeling van deze dingen. De vraag is, hoe kun je vergroten of maximaliseren wat beperkend is?
Wanneer we onze drukke en vaak drukke dag van het werk leven, is een van de vragen die we onszelf moeten stellen: "Wat kan ik doen om meer te krijgen, meer doen?" een groeiende berg werk. We zijn beperkt in capaciteit.
Als u een ondernemer bent, moet u creatiever zijn dan een gewoon persoon en manieren vinden om uw mogelijkheden te vergroten. Lees meer over de vier gebieden die belangrijk zijn om op te letten, evenals de manieren waarop u meer kunt krijgen met minder beperkte middelen.
1. tijd
Elke persoon op deze planeet krijgt vierentwintig uur per dag. Dat is alles. Je hebt in totaal vierentwintig uur. Gedurende deze tijd moet u verschillende taken uitvoeren. Je doel is om je tijd te verzilveren wanneer je het kunt doen.
Hoe tijd vrijmaken?
Om dit te doen, moet u met maximale productiviteit werken wanneer u uw dagelijkse takenlijst voltooit. Denk hierbij aan het volgende:
- Als u uw lichaam niet in goede conditie houdt, verliest u het vermogen om op het optimale prestatieniveau te blijven. Onze lichamen zijn echt een machine met tonnen geweldige capaciteiten. Maar wanneer dit wordt misbruikt, leiden gebrek aan slaap, slechte voeding en gebrek aan lichaamsbeweging tot een afname van het vermogen om goed te werken. Hoe dichter u bij topprestaties bent, hoe meer u kunt bereiken in een kortere tijd.
- Je moet je mentale toestand beheersen. Als je moreel rust, kun je sneller beslissingen nemen omdat je sneller kunt denken. Je zult in staat zijn om omstandigheden en informatie snel te evalueren in een extreem snel tempo. Wanneer je brein de mogelijkheid heeft om informatie te verwerken, wordt het gemakkelijker om de essentie van de situatie te begrijpen, en razendsnel de juiste beslissing te nemen. Als u moreel rust, krijgt u de gelegenheid om uw eigen productiviteit te maximaliseren.
- Het is belangrijk om het vermogen om te trainen en te delegeren te ontwikkelen. Zo vaak proberen ondernemers alles te beheersen. Niemand kan het zo goed, zo snel of met dezelfde inspiratie doen als de leider. Hoewel dit in de meeste gevallen waar kan zijn, ben je slechts één persoon met vierentwintig uur per dag. U moet de hulp van mensen delegeren en accepteren. Als u de hulp inschakelt van één persoon die klaar staat om u acht uur per dag te werken, maakt u deze tijd vrij om u te concentreren op de belangrijkste kwesties. Dit zal meer inkomsten opleveren en uw bedrijf uitbreiden. Waarom voegt u niet meer uren toe aan uw dag door de juiste taak te delegeren aan gekwalificeerde professionals?
2. geld
Geld is meestal een pijnlijk punt voor veel ondernemers. Er zijn overtuigingen gevormd in onze kindertijd met betrekking tot het concept van financiën. Met veel verschillende opvattingen en overtuigingen over dit onderwerp, moet u zich concentreren op het feit dat geld een hulpmiddel is dat de groei van het bedrijf helpt of beperkt.
Verrassend is dat hoe sneller het bedrijf zich ontwikkelt, des te acuter het probleem wordt op het gebied van financiën. Dit kan leiden tot faillissement van het bedrijf vanwege zijn eigen succes. Hoe meer geld te krijgen om de stabiliteit en winstgevendheid van het bedrijf te handhaven?
Hoe de sfeer van geld te ontwikkelen?
Hier zijn een paar dingen om te overwegen:
- Houd uw budget bij en zorg voor nauwkeurige cijfers.
- Let op uw vorderingen. Als het te groot wordt, kan dit aanzienlijke cashflowproblemen veroorzaken.
- Vind kansen voor investeringen. Er zijn veel particuliere investeerders die hun tijdelijk beschikbare middelen vaak verstrekken aan actief ontwikkelende, stabiele bedrijven.
- Zoek naar aanvullende bronnen van winst, producten of diensten die overeenkomen met uw huidige bedrijfsmodel.
Elk van deze tips is een manier om het monetaire potentieel te vergroten dat bijdraagt aan de groei van uw bedrijf.
3. Ruimte en voorraad
Ruimte en aanbod zijn nauw met elkaar verbonden. Dit heeft direct invloed op de omzet. Met voldoende vrije ruimte kunt u productievolumes verhogen. Leveringen en productie moeten worden overeengekomen. Daarom moet u voldoende ruimte hebben om materialen om te zetten in afgewerkte producten. Het is onaanvaardbaar dat voorraden, halffabrikaten zich ophopen. Productie kan bijvoorbeeld 5.000 artikelen per dag produceren en kopers hebben 1.000 nodig. per dag is er een conflict.
Er zijn slechts 3 oplossingen voor dit probleem:
- bepalen hoe de productie tijdens de dienst kan worden geoptimaliseerd, door arbeid correct te verdelen;
- werknemers verplaatsen naar een andere site;
- geef ze een andere baan die winstgevend zal zijn.
Gebruik vrije ruimte om de productie te verhogen.
Ruimte en voorraden zijn activa die kunnen worden gebruikt in het belang van het bedrijf. Door deze kansen volledig te benutten, kunt u de omzet versnellen door middelen vrij te maken en extra winst te maken.
Hoe optimaal gebruik te maken van ruimte en aanbod?
Ga hiervoor als volgt te werk:
- Beoordeel uw supply chain. Kunnen uw leveranciers een volledige inkomende stroom van grondstoffen voor uw producten leveren? Passen de benodigdheden bij uw groei- en verkoopkansen.
- Zijn er reserveproducenten die de functie van verzekering kunnen vervullen in geval van onderbreking van de voorziening?
- Schat de hoeveelheid beschikbare ruimte en doorlooptijd. Kun je een tweede of derde ploeg starten in de huidige omgeving?
4. Human resources
Uw personeel zal waarschijnlijk de meest waardevolle bron zijn. Daarom moet u hier op zoek gaan naar meer mogelijkheden. Door extra tijd voor uzelf vrij te maken, delegeert u bepaalde functies aan gekwalificeerde specialisten. De volgende stap is om meer capaciteit op te bouwen door extra hooggekwalificeerde mensen in te huren.
Je moet leiders creëren, geen leiders van volgers. Veronachtzaam dit advies niet, want het grootste van alle bedrijven richt zich op het vergroten van het potentieel door leiders op te leiden, niet alleen loyale volgers.
Ondernemers zijn in de regel alleenstaande personen in het bedrijfsleven. Te vaak worden ze verkeerd begrepen en met een beetje ergernis naar hen gekeken. Anderen weten gewoon niet altijd hoe ze iemand moeten inhuren die buiten de kaders denkt.
Mensenvaardigheden zijn nodig om meer te hebben dan alleen werken om deze droom te verwezenlijken.
Hoe worden mensen je bondgenoten?
Begin met het leren hoe je je eigen taken kunt delegeren om je tijd te verzilveren. Bepaal welke verantwoordelijkheden het gemakkelijkst te delegeren zijn en documenteer hoe u ze uitvoert. Dit geeft u een concrete beschrijving van het werk, stelt haalbare doelen en maakt een dagelijks actieplan.
Gebruik dit systeem en pas het toe op andere dingen die u momenteel doet. Maak vervolgens een plan waarmee u de juiste persoon kunt inhuren en u naar een nieuw niveau op het gebied van organisatie kunt brengen, dat u gaat systematiseren.
Creëer ten slotte een bedrijfscultuur. Ze zal groeien, ongeacht of je aandacht aan haar besteedt. Ontdek wat je nodig hebt om een cultuur te creëren die werknemers aantrekt die erbij willen zijn en met het bedrijf willen groeien.
Elk van deze vier gebieden heeft een ongelooflijk potentieel voor het vergroten van uw bedrijfsgroei. Probeer niet alles in één keer op te lossen. Besteed aandacht aan slechts één gebied dat u in de komende drie tot zes maanden zult uitbreiden.