Niet iedereen is blij om werknemer te zijn, vooral degenen die een actieve levenspositie innemen. Om ondernemer te worden en uw eigen bedrijf te organiseren - bezoekt dit idee heel vaak mensen, zelfs met een zeer goed loonniveau. Hoe een klein bedrijf te starten en hoe u uw eigen bedrijf kunt organiseren, is verre van nutteloos en retorisch. Dit is een puur praktische vraag van doelgerichte mensen die willen slagen in het bedrijfsleven.
Waar begint het bedrijf?
Er is een verkeerde mening dat je eigen bedrijf begint vanaf het moment dat je startkapitaal ontvangt, wanneer een persoon gratis geld heeft dat hij kan investeren in iets winstgevends. Maar dit is verre van het geval, kleine bedrijven beginnen met een bedrijfsidee, en geld, apparatuur, arbeidsmiddelen zijn al secundair, dit is precies wat het is gepland om het doel te bereiken. U kunt zelf met het idee van een toekomstige onderneming komen, of u kunt van anderen lenen. De eerste optie is gecompliceerder, omdat het vinden van iets echt nieuws in de moderne wereld erg moeilijk is en vaak wat nieuw lijkt slechts een wijziging is van iets dat al bestaat. Een uitzondering hierop kunnen verschillende wetenschappelijke ontwikkelingen worden genoemd die nog geen praktische toepassing hebben gevonden.
Daarom, als u nadenkt over de vraag waar u een klein bedrijf kunt starten, hoeft u alleen maar rond te kijken en te analyseren wat andere ondernemers verdienen. In dit geval is het met een hoge waarschijnlijkheid mogelijk om iets te vinden dat u interesseert, het lijkt veelbelovend en waar mensen of organisaties behoefte aan hebben. Dan moet u het marktsegment vinden waar de vraag naar het geselecteerde type bedrijf aanzienlijk groter is dan het aanbod, en waar er geen sterke concurrenten zijn.
Een voorbeeld is het tekort aan winkels, dienstverlenende bedrijven, kleuterscholen, bewaakte parkeerplaatsen op het gebied van nieuwe gebouwen aan de rand van steden, in de zogenaamde slaapplaatsen. In de regel is de infrastructuur in dergelijke gebieden zeer slecht ontwikkeld, dus als u op tijd een niche in de vrije markt inneemt door een modern winkelpaviljoen of een kleine winkel op te zetten, zal een stabiele vraag worden gegarandeerd, wat betekent dat met goed bedrijfsbeheer er ook een stabiel inkomen zal zijn.
Naast het zoeken naar niet-bezette marktsegmenten geïdentificeerd door territoriale criteria, is het de moeite waard om te zoeken naar vrije marktniches op basis van verschillende andere criteria: leeftijd van potentiële klanten, prijs, milieuvriendelijkheid van goederen en diensten, enz. Misschien wordt de beperkte specialisatie van een bepaald type goederen of diensten de sleutel tot een succesvol bedrijfsidee. Bijvoorbeeld een gespecialiseerde supermarkt voor mensen van leeftijd of mensen met diabetes. En het allerbelangrijkste is dat u bij het ontwikkelen van een bedrijfsidee moet begrijpen welke missie door een toekomstige kleine onderneming zal worden vervuld, welk voordeel het zal zijn voor de samenleving.
De keuze zakelijke ideeën nog maar het begin
Nadat u het idee van een toekomstige onderneming hebt besloten, moet u beginnen met het opstellen van een businessplan. In dit stadium moeten gedetailleerde antwoorden worden ontvangen op de vraag waar u een klein bedrijf kunt beginnen. In het bijzonder wordt een portret van een toekomstige potentiële consument gedetailleerd beschreven en wordt de vraag voorspeld. Op basis van de vraagprognose wordt de geplande omzet bepaald. In dit document moet worden bepaald wat nodig is om uw eigen bedrijf te organiseren. Tot de belangrijkste investeringsgebieden behoren investeringen in gebouwen en structuren, uitrusting voor kleine bedrijven, werkkleding voor personeel, bij het opstellen van vergunningen en vergunningdocumenten, betaling van staats- en registratierechten.
Bij het kiezen van apparatuur, gebouwen en structuren moet worden gefocust op de volumes van de geplande inkomsten, deze moeten met elkaar overeenkomen. U hoeft bijvoorbeeld niet de aankoop van een krachtige vrachtwagen te plannen wanneer een klein busje voldoende is voor de behoeften van de ondernemer. Huur geen dure gebouwen in het centrum van de stad als een dergelijke regeling niet leidt tot een significante toename van de inkomsten, enz.
Een ander belangrijk punt dat in het businessplan moet worden gedefinieerd, is de rechtsvorm van de toekomstige onderneming, hier kan het alleen de registratie van een individuele ondernemer zijn of de oprichting van een juridische entiteit. Als goederen en diensten hoofdzakelijk gericht zijn op particulieren en het niet de bedoeling is om grote geleende middelen aan te trekken, volstaat het om zich te registreren als PUBL. In andere gevallen is het beter om een LLC te maken. Voor de oprichting van een juridische entiteit is het noodzakelijk om het charter van de organisatie te ontwikkelen en te registreren.
Naast investeringen in het stadium van het organiseren van een klein bedrijf in een businessplan, moet u bepalen waaruit de huidige uitgaven van de ondernemer of LLC zullen bestaan. De belangrijkste posten van de lopende kosten zijn in dit geval personeelskosten, uitgaven voor de aankoop van grondstoffen, huur voor gebouwen, gebouwen of apparatuur, rekeningen van nutsbedrijven, reclame. Bij de planning van de personeelstafel moet worden bepaald hoeveel basispersoneel nodig is, direct betrokken bij de productie van goederen, de levering van diensten, hoeveel administratief personeel nodig is en hoeveel personeel nodig is. In dit geval is het noodzakelijk om te analyseren welke processen kunnen worden uitbesteed. Voor kleine bedrijven is het bijvoorbeeld goedkoper en gemakkelijker om een overeenkomst te sluiten over boekhouding, personeel, IT en juridische ondersteuning dan een advocaat, accountant, programmeur en personeelsfunctionaris in dienst te houden. Ondersteuningsprocessen kunnen ook worden geleverd door een externe organisatie, voornamelijk voor transportdiensten, schoonmaak, enz.
Het resultaat van het businessplan zal de berekening zijn van het geplande financiële resultaat van de toekomstige activiteiten van het bedrijf of de ondernemer en de bepaling van de terugverdientijd. Als deze parameters geschikt zijn voor een persoon die heeft besloten in een klein bedrijf te gaan, kunt u beginnen met de directe implementatie van alle plannen: geld zoeken, registreren, personeel inhuren, apparatuur kopen, enz.
