På enhver fritid ønsker folk å ha en morsom og underholdende familieferie med barna sine! Når det gjelder megasiteter, er det ingen problemer med antall briller.
Men i små byer med en rekke underholdning er ting ikke så bra. Livet i små byer går stille og fredelig uten spesielle fritidsaktiviteter. Derfor er det nettopp slike bosetninger som er ideelle for attraksjonsvirksomheten. Lag en forretningsplan for fornøyelsesparken, så kan du begynne byggingen.
Hver type virksomhet har fordeler og ulemper, og denne var intet unntak. I følge statistikk er det i Russland mer enn 7 hundre fornøyelsesparker, mer presist er dette tallet ikke mulig å navngi, siden denne typen aktiviteter ikke innebærer lisenser og bransjetekniske forskrifter. Derfor er det fortsatt ikke helt klart hva som egentlig menes med navnet "Fornøyelsespark"? La oss ta dette spørsmålet litt dypere.
Typer fornøyelsesparker. Familiebedrift
For å finne ut hvilken og på hvilket sted det er mest lønnsomt å bygge en park med attraksjoner, må du klassifisere dem etter flere typer. Hvordan nøyaktig?
Om sommeren (som oftest i den sentrale delen av byen), opprettet private gründere en barneattraksjon, for eksempel en trampoline eller luftsklie, i parker og torg.
Han står vanligvis alene, oftest er det en familiebedrift. En lysbilde eller trampoline koster ikke mer enn fem tusen dollar. Men husk at en slik inntjeningsfære bare fungerer sent på våren, sommeren og tidlig høst før begynnelsen av regntiden.
Slike attraksjoner gir mest inntekter i sør i feriestedene, der vanneturer også er veldig populære. Om sommeren tilbringer barn en familieferie med foreldrene og elsker å besøke slike fornøyelsesparker.
Lønnsom virksomhet. Fordeler og ulemper
Neste type er allerede dyrere, men den lar deg tjene flere ganger mer. Dette er en mobil fornøyelsespark. En eller to karuseller er ikke nok til å lage en slik park.
For å drive denne typen virksomheter, trenger du ikke bare å utarbeide en forretningsplan for fornøyelsesparken på forhånd, men du må også kjøpe flere lastebiler (for å transportere alt utstyr fra by til by), forskjellige slags attraksjoner og din egen bærbare kraftstasjon.
En virksomhet av denne typen har både mange fordeler og noen ulemper. De positive aspektene inkluderer mobilitet og enkel installasjon, demontering av flåten og rask tilbakebetaling på alle investerte midler. Pluss at vedlikeholdet av en slik park ikke innebærer sløsing med forbedringen av området rundt. Men det er også ulemper: det er ikke kjent om det vil være mulig neste gang å få tillatelse til å installere parken på et eller annet sted. Lokale myndigheter kan ganske enkelt ikke signere kontrakten.
Kuren mot kjedsomhet
Forsøk likevel å utstyre din egen lille, men stasjonære park med attraksjoner i en liten by. For å sette spillattraksjoner for forretninger i en liten landsby, trenger du ikke mange økonomiske investeringer, 10 000 dollar vil være nok.
Området som en slik park skal ligge i, skal ikke være stort, en hektar vil være nok. Før du begynner å jobbe, må du kjøpe minst et dusin forskjellige underholdningsapparater for både voksne og barn, ikke glem myntattraksjonen.
I en liten by vil en slik park ganske enkelt være en "livline" fra kjedsomhet. Myntattraksjon vil være spesielt populær blant befolkningen.Den eneste ulempen med en slik virksomhet er fremdeles et lite utsikter. Næringsveksten vil være begrenset av et lite område i byen.
Klassisk versjon
For de forretningsmenn som fremdeles tenker på fremtiden, er det verdt å stoppe på en versjon av den klassiske store parken. Før du begynner å bruke penger, ikke glem å utarbeide en forretningsplan for fornøyelsesparken.
For å bygge en stor park trenger du et landområde på minst fire hektar, og kanskje mer. Valget av attraksjoner nå må tilnærmes mer ansvarlig, det er verdt å ta vare på mangfoldet deres. Du bør absolutt kjøpe noen ekstreme typer attraksjoner som moderne ungdom elsker veldig, og det utgjør 50% av alle besøkende i parken.
Myndighetene er velkomne
Selv om det ikke er ungt, er underholdningsområdet åpent for nybegynnere. Det anbefales å begynne byggingen av parken i en by med en befolkning på minst 500 000 mennesker. Hvorfor? Ja, fordi det er i det området tillater installasjon av parker av denne typen. I tillegg er det i slike byer vanligvis allerede anlagte parker, som lokale myndigheter bare vil gjenopplive på bekostning av andre.
Dyrt glede
Landet vårt er ikke rikt på store parker (med et område på mer enn 10 hektar), utstyrt ikke bare med myntstyrte attraksjoner, men også med nye, moderne enheter. Slike parker ofte på deres territorium har ikke bare forskjellige attraksjoner, men også innsjøer, skogbelter. Slike prosjekter passerer allerede nivået av økonomiske alternativer, og for å fylle alle disse store områdene, må du bruke et betydelig beløp (minst $ 20.000.000).
Så langt har ingen av bankene våre gitt lån for en så stor sum penger, selv om du gir en bankansatt en godt designet forretningsplan for fornøyelsesparken. Derfor vil vårt land aldri bli elskerinne i store og vakre parker som ligner Disney Land.
Park i landet
Og parker som passer til klassifiseringen "ved et veikryss" er helt fraværende i landet vårt. I utlandet befinner de seg ikke i byen, men mellom byer. Det er mange slike parker som bygges i Europa og Amerika, i tillegg er de veldig etterspurt. Naturligvis kan vi håpe på utsiktene til at med en økning i antall sjåfører, vil behovet for personbiler og underholdning ved veikanten øke.
Hvilken park er lønnsom?
Omsetningen av midler mottatt fra parktjenester i Russland for året er 3,5 milliarder rubler. Senteret gir mest penger.
Nesten 50% av innbyggerne i hovedstaden besøker fornøyelsesparker. Dette til tross for at en slik underholdningssfære ifølge eksperter ennå ikke er fullstendig dannet.
En fornøyelsespark levert i en by med 200 000 mennesker vil gi god fortjeneste, og hvis du velger en by med en befolkning på 500 000 eller mer for denne virksomheten, kan du få mer enn anstendig overskudd fra parken.
Hvis vi snakker om metropolen, så er det vanskelig å få et godt overskudd. Selv om innbyggere i store byer er velstående enn vanlige innbyggere i mellomstore byer. De har råd til ikke bare å besøke underholdningsattraksjoner, men også annen alternativ underholdning. Derfor konkluderer vi: å investere så mye penger og bygge en fornøyelsespark i en storby er ikke lønnsomt.
vedlegg
Investeringene i en stasjonær park vil være ganske store selv om tomta kan leies, men det er minst en halv million dollar som må brukes på å realisere denne ideen.
Dette er bare den første betalingen som kreves for å åpne parken. Men hvis det allerede er et lignende underholdningssenter i nærheten av byen, kan du ikke gjøre nettopp det, må du legge til to millioner euro.
Gjør et spill på en barns attraksjon, foreldre vil aldri spare på barna sine. I tillegg må du ta vare på beliggenheten i parken med tørre skap, serveringssteder, for å forsterke landskapet i hele området.
Hvilke inntekter kan man få fra en slik virksomhet?
Inntektene som parken kan bringe direkte avhenger av hvor godt forretningsplanen til fornøyelsesparken er utarbeidet.
Anta at med et samlet okkupert areal på 2 hektar, vil tjenestene som tilbys koste minst 50 rubler, og med dette forløpet på fire år vil prosjektet kunne gjenfangre pengene brukt på det.
Regn med at det meste av overskuddet, mer enn 65%, skal mottas ved salg av billetter til attraksjoner, og resten skal være inntektene fra andre tjenester som tilbys (catering og annen handel). Hvis prosentandelen har forskjøvet seg mot kafeteriaer, så tenk på hvorfor folk, når de besøker en park i lang tid, ignorerer attraksjoner, kanskje de allerede bør oppdateres.
Hvordan velge riktige ritt. Hva bør du velge?
Attraksjoner for næringslivet bør også velges med omhu. Hvis du ikke er sterk i spillindustrien, er det bedre å ansette et spesielt team for dette. Faktisk vil tilbakebetalingen av en slik virksomhet avhenge av riktigheten i tilnærmingen og den kvalitative beregningen av lønnsomheten.
Kraften til hver eier til å sørge for at rittene fungerer som de skal og gir glede for besøkende. Etter at alle spesielle beregninger er utført, og du allerede har bestemt deg for volumene av den fremtidige flåten, fortsett til et nøye utvalg av nødvendig utstyr.
For å gjøre dette, svar på det enkle spørsmålet "hvem som blir potensielle kunder i parken din." Valg av attraksjoner avhenger av svaret, fordi de helt må samsvare med målgruppen, for ikke å stå ledige uten arbeid. Når du velger attraksjoner, ikke glem elbiler; både voksne og barn elsker denne typen attraksjoner.
Valg gjort
Forsikre deg om at leverandøren av fremtidig utstyr er ansvarlig og leverer de bestilte enhetene i tide og i sikkerhet.
Følgende attraksjoner bør være i en standard fornøyelsespark i en gjennomsnittlig by:
- 4-5 barn (etter din smak);
- omtrent 5 for hele familien;
- ekstreme par for ungdom.
Dermed trenger du et sted for maks 12 turer. Naturligvis kan du kjøpe mindre, det vil direkte avhenge av dine økonomiske evner.
Viktige poeng
Vær oppmerksom på om det er lignende fornøyelsesparker i området. Hvis det er det, må du studere dem godt for å unngå å kjøpe lignende underholdningsattraksjoner, ellers vil de ganske enkelt ikke gi den ønskede fortjenesten.
Hvis du fremdeles ikke kan unngå å gjenta, må du ikke spare penger for bedre utstyr (dets nye alternativer).
Ikke stol på prisen på varene; studer arbeidet og kvaliteten på selve produktet godt. I dag er ikke alltid pris og kvalitet - ting er kompatible. Det hender at tilsynelatende billig utstyr kan gi besøkende mer glede enn en dyr motpart.
Valg av nytt
I utgangspunktet kan lønnsomheten til en eller annen attraksjon beregnes ved å sammenligne to tall: de mulige inntektene og kostnadene ved å vedlikeholde utstyret selv, så prøv å få uvanlige attraksjoner slik at inntektene blir større.
Imidlertid kan store og dyre design være svært vanskelige å vedlikeholde og betjene. Ofte får slike attraksjoner ikke et stort antall mennesker som vil bruke tjenestene i en liten by. Det er grunnen til at poenget med å kjøpe en slik enhet, kan du si, er null, bortsett fra problemer, vil du ikke få noe.
En annen viktig indikator er enkel reparasjon og tilgjengeligheten av deler for å erstatte mislykkede. Vi vet alle at utstyr, selv av høyeste kvalitet, kan gå i stykker. Så tenk på hvor mye den fremtidige reparasjonen vil koste med tanke på penger og tid, og om det i det hele tatt er mulig med dette utstyret.
utforming
Når du planlegger parken, må du mentalt bryte den opp i soner: barnehage, familie og ekstreme. Så det vil være mye enklere og lettere for besøkende å finne ut hvor de skal hen.
Noen ganger er det ikke nok å kjøpe riktig utstyr, kanskje til og med høyeste kvalitet og nytt utstyr. Den må også plasseres riktig i hele parken.Den fremtidige inntekten til denne virksomheten avhenger direkte av riktig organisering av sonene.
Husker historien om forretningsmannen Romanov, som bestemte seg for å endre arrangementet på rittene i parken sin litt, og så snart han flyttet barnesonen til et annet sted, forsvant 30% av overskuddet samme dag. Husk at barn raskt blir vant til favorittgyngen deres og stedet for deres utplassering. Hvis alt på et tidspunkt blir endret, vil barna ta foreldrene sine til de huskede stedene, men ikke finne deres favoritt swing der. Slike tilsynelatende enkle ting kan ha negativ innvirkning på parkens kontor. Men så snart Romanov returnerte alt til sin plass, økte inntektene til det tidligere punktet.
Forstå at barnas ritt som en bedrift veldig lønnsomt. Prosjektet for utstyrsoppsett er like viktig som utformingen av leiligheten du bor i. Alt skal være passende og stå på deres steder.
Når du arrangerer attraksjonene, må du vurdere retningen på strømmen av besøkende, de bør alle vurdere og velge alternativene som er mest likt. Hvis bevegelsen er toveis, så lag sporene slik at det ikke oppstår trafikkork, de kan forårsake mye ulempe.
For å ordne og etablere alt riktig, er ikke ønsket og kunnskapen til eieren av parken nok, så det er bedre å bruke tjenestene til en kvalifisert designer, spesialist på dette feltet. Han vil kunne hjelpe ikke bare med ordningen av utstyr, men også med utformingen av det tilstøtende territoriet, du kan også designe en park i et bestemt tema, som vil tiltrekke seg enda flere besøkende.
"Dvalemodus"
Selvfølgelig er en fornøyelsespark en lønnsom virksomhet, men den er sesongbetont. Folk drar til slike parker bare i de varme årstidene, så eieren av en slik institusjon får overskudd fra mai til september.
Resten av året er parken stengt og krever bare investeringer fra eieren for vedlikehold, bevaring av utstyr og lagring under driftsstans. Det er vanskelig å forestille seg mennesker som bare er ivrige etter å bruke vannturer sent på høsten.
Så hvis denne virksomheten i 5-6 måneder har gitt gode inntekter, er resten av tiden bare vedlikehold.
Det er en vei ut
Er bedre oppblåsbare ritt og det kan ikke være noe. Når det kalde været starter blåser eierne dem bort og renser dem for vinteren, uten å bruke en eneste rubel på vedlikeholdet.
Mobilparker som regelmessig møter kryssinger vil heller ikke bli særlig påvirket i den kalde årstiden. Alle attraksjoner blir enkelt transportert til et spesielt innendørskompleks og lagret der inntil varmen begynner.
Når det gjelder stasjonære store komplekser, går ikke parkturer om vinteren gjennom tidenes beste.
