Store kjeder med base i enorme kjøpesentre i utkanten av byer er rustet opp for katastrofe. Amerika begynner å forlate denne forretningsmodellen overalt. Så i 2017 ble 550 hypermarkeder av slike selskaper som Sears, Macys og JC Penny stengt i USA. Ytterligere 4000 er på randen av ødeleggelse. I Europa er de første forutsetningene for denne ugunstige trenden skissert. For å overleve må du gå til forbrukeren - i sentrum.
Hva dreper store kjøpesentre i Amerika?
Krisen i hyper detaljhandel er forbundet med spredning av nettbutikker. Kjøpere omorientert. Nå er det mer praktisk å gå til Amazon eller andre handelsnettsteder enn å dra til Mega i utkanten.
Omfanget av nedgangen i amerikanske detaljhandelskjeder er virkelig skummelt: Toys R Us har stengt mer enn 700 butikker i landet; Wallgreens apotekskjede - 600 sentre; moteselskapet Ann Taylor - 500 butikker; Teavana drikke nettverk - 380 institusjoner; Best Buy husholdningsapparatkjede (American Media Markt) - 250 butikker.
Og bølgen av avvikling av utsalgssteder slutter ikke der. De enorme bygningene i de tidligere kjøpesentrene er nå øde og representerer et forferdelig sted, helt riktig for å filme skrekkfilmer.
Europeiske detaljhandelskjeder har ennå ikke fått så store problemer. Men de "første skiltene" er allerede tydelige: Byggingen av nye kjøpesentre bremser. Det er anslått at 20% av kjøpesentrene her i nær fremtid også vil bli til spøkelsesentre.
For å overleve i et nytt marked, må gigantiske kjøpesentre komme med sofistikerte triks for å tiltrekke seg kunder. I Tyskland bygde for eksempel et kjøpesenter i Osnabrück sin egen kunstige strand med bølger for surfing. Ofte arrangerer sportsbutikker lekeplasser for barn og voksne. Slike teknikker fungerer og gir sine resultater.
Hvordan unngå apokalypsen?
For å overleve i de nye realitetene, må forretningsbyggingsstrategier endres, spesielt til store kjente butikker som ligger langt fra sentrum. Derfor strever Ikea og Media Markt nå for å åpne butikker i sentrum.
Store kjøpesentre har også problemer med strømmen av mindre leietakere. Nå er det mer lønnsomt å åpne en flaggskipbutikk i hovedgaten i byen enn flere punkter et sted i utkanten.
Moskva eksempel
Jeg trengte ikke å gå langt for et eksempel - Moskva Ikea er allerede “på vei til folket” og åpner den første butikken i MKAD. Den nye utviklingsstrategien til det svenske selskapet er rettet mot å tiltrekke kunder som ikke har råd til å reise utenfor hovedstaden. En slik tilnærming "å være nærmere forbrukeren" vil øke målgruppen betydelig, forsikrer eksperter.
Likevel er det ikke lett å finne en plattform for et slikt sentrum i en tettbygd storby. Nå vurderes alternativer på territoriet til Hammer and Sickle-fabrikken. Det er en rekke frykt knyttet til etableringen av transportinfrastrukturen i denne sonen, men den grunnleggende beslutningen om å bygge et kjøpesenter på 100 tusen kvadratmeter. m allerede tatt. Don-Stroy Invest transaksjonsentreprenør lover å bli enige om alle detaljene i løpet av et par måneder.
Så snart kan innbyggere og gjester i hovedstaden komme til Mega med metro.
