Selvfølgelig er størrelsen på lønnen for hver ansatt veldig viktig, og alltid glad hvis den øker. Men vil du gå med på å senke den månedlige lønnen din for å utføre arbeid som gjør at du føler deg virkelig lykkelig? Det virker som de fleste fagfolk vil gå for det. I følge en rapport publisert i magasinet Harvard Business Review, er 9 av 10 ansatte villige til å tjene mindre hvis arbeidet deres blir mer betydelig.
Essensen i studien
Forskere intervjuet 2 285 yrkesaktive fagpersoner fra 26 områder. Alle deltakerne hadde forskjellige størrelser på betaling, de var ansatte i både store og små selskaper. Hovedmålet med studien var å forstå hvor mye ansatte verdsetter betydelig arbeid og hvordan de forstår det er relatert til størrelsen på økonomiske insentiver. Det ble antatt at klok bruk av disse dataene kunne hjelpe både arbeidstakere og arbeidsgivere med å nå sine livsmål.
Sosiologer fikk uventede resultater: 9 av 10 respondenter var enige om å bytte prosentandelen av inntektene for aktiviteter som ville gjøre arbeidet deres virkelig betydelig. I gjennomsnitt var deltakerne villige til å gi opp 23 prosent av all fremtidig lønn for å utføre betydelig arbeid på kontoret.
Bare en av 20 ansatte innrømmet at de gjør betydelig arbeid. I gjennomsnitt følte deltakerne i undersøkelsen at arbeidet ikke lever opp til forventningene deres om nivået på betydning: aktivitetene deres var omtrent halvparten så viktige som de ønsket.
Hva sier representanter for forskjellige yrker?
I mange tilfeller var svarene fra respondentene direkte avhengig av omfanget av arbeidet deres. Studien viste at personer med yrker som er fokusert på medisin, utdanning og sosialt arbeid, er mer fornøyde med arbeidsplassen sin enn de som er involvert i administrativ støtte og transport.
Rapporten nevner at spesialister med de mest betydningsfulle jobbene har 69 prosent mindre sannsynlighet for å forlate organisasjonen og har en lengre levetid. I tillegg bruker slike ansatte en ekstra time på jobben hver uke og får mindre betalt permisjon.
Hvilke konklusjoner kan trekkes fra studien?
Forfatterne av denne studien antyder at arbeidsgivere bør legge mer vekt på de daglige oppgavene til sine ansatte, styrke sosiale bånd på arbeidsplassen og samle fagpersoner som anser deres arbeid som viktig for andre.
"Studien vår viste at kunnskapsarbeidere er viktigere på jobben enn andre og har en særlig sterk følelse av betydning fra aktiv faglig vekst. Kunnskapsarbeidere er også veldig sannsynlig å bli inspirert av aktivitetene til organisasjonene sine," sier studien.
Alt ansvar ligger hos arbeidsgivere.
Arbeidsgivere kan bruke coaching- og mentorverktøy for å hjelpe ansatte på alle nivåer med å finne mening i arbeidet sitt. I tillegg kan de fokusere på å oppmuntre til kreativitet og involvering av alle medlemmene i teamet deres.
For en mer vellykket aktivitet (og et lykkeligere liv), må ansatte forstå verdien av arbeidet de utfører. Enten det er globale skritt eller små endringer, enhver aktivitet kan være fordelaktig, og erkjennelsen av at det er du som har gjort verden litt bedregir opphav til motivasjon for videre arbeid og et ønske om å vokse og utvikle seg i det profesjonelle feltet.
Hva tenker du om behovet for å øke viktigheten av arbeidet til hver enkelt ansatt i et team? Er aktiviteten din til fordel for andre mennesker? Ikke glem å skrive om det i kommentarene!