Vet du at tilstedeværelsen av lederegenskaper, kommunikasjons- og organisasjonsevner blir verdsatt av arbeidsgivere mye mer enn ferdighetene, kunnskapene og erfaringene som er nødvendige for arbeidet? Uansett hvilken stilling du inntar, har du alltid en sjanse til å bevise deg selv og bevise at du er en god og effektiv leder. Og der, hvem vet, og ikke langt fra økningen. Her er ti enkle måter å bevise ditt beste og vise lederegenskaper uten selv å være i sjefsstolen.
Snakk tydelig og spesifikt
En effektiv leder gnager ikke bak lukkede dører og sier ikke "Ja" når han faktisk tror at "nei." Du vil aldri ta lederen av lederen hvis du snakker tvetydige fraser eller ordene dine vil avvike fra handlinger. Alt er veldig enkelt: bare personen som gir klare instruksjoner kan styre teamet. De burde forstå deg perfekt. Se for deg at du legger inn en kommando på en datamaskin: du forstår at den ikke vil gi det ønskede resultatet før du nøyaktig formulerer tanken din. Det skjer også i kommunikasjon med mennesker.
Lær fleksibilitet
Ledelse innebærer ikke ultimativitet. Hvis du vil finne deg selv i en kokkestol, må du lære fleksibilitet. Dette betyr at du ikke skal si “Gjør det på denne måten og det”, mens folk insisterer på et annet alternativ. Dette er privilegiet for mikromanering. Hvis teamet ikke er enig med deg, kan du lytte til andre synspunkter og prøve å finne en kompromissløsning. Husk at diktaturet ikke går bra.
Respekter deg selv
Du må kunne forsvare interessene dine og stå opp for deg selv. Dette betyr imidlertid ikke at du skal være aggressiv, svare med uhøflighet på uhøflighet eller oppføre deg frekt og respektløst overfor andre. Hvis du ble avbrutt i et møte, kan du si rolig: "Kan jeg fullføre?". Hvis en kollega ber deg om å gjøre jobben for ham, svarer du: "Dette er umulig." Du må lære å si nei som svar på forespørsler som ikke gir noen fordel for selskapet og ikke er en del av ditt ansvar. Så neste gang du blir bedt om å lage kaffe, kan du si høflig at du er opptatt.
Hjelp andre
Hjelp er å hjelpe andre å vokse. Har du oppnådd visse suksesser med noe og blitt ett nivå høyere enn kollegene? Så trekk dem opp til deg. Effektive ledere "drukner" ikke andre, spesielt medlemmene av teamet, men prøver å hjelpe dem og dele erfaringer. Myndighetene vil garantert sette pris på det.
Ta ansvar for dine feil
Alle mennesker gjør feil og irriterende tilsyn. Dette er en normal situasjon. Ikke vær redd for å ta ansvar for det som skjedde gjennom din feil. Tro at det ikke er noe verre når en person gjemmer seg bak andres rygg. En leder kan ikke være feig. Overordnede vil aldri tilby en kampanje til en ansatt som ikke er ansvarlig for sine handlinger.
Lytt til andres ideer
En effektiv leder kan ikke være en egosentrisk person. Han må forstå egenskapene og karaktertrekkene til mennesker for å kunne fordele ansvaret riktig. Lytt til andres ideer og ikke konsentrer deg om deg selv. Selv om du anser prosjektet ditt som ideelt og genialt, kan du se på det fra forskjellige vinkler. Tro at du blant kollegene kan høre mange gode ideer. Men pass på ikke i noe tilfelle for deg selv. Det er middel og uærlig.
Ta en sjanse
Å være leder ser ut til å være en glede. Det er som all kraften er i hendene dine, og du lever og nyter livet. Alt er imidlertid ikke så enkelt. For å bli en effektiv leder må du ta risiko, men risikoen må være berettiget.Hvis du objektivt vurderer situasjonen, alle mulige risikoer, ikke vær redd for å fortsette med aktive handlinger.
Ikke glem nettverk
Nettverk er et jobbsøk, men snarere kommunikasjon, og bygger tillitsfulle forhold til mennesker. Jo flere forbindelser du har, desto raskere kan du bevege deg oppover i karrierestigen. Hjelp andre til å bli en effektiv leder selv. Husk livets viktigste prinsipp: jo mer du gir, jo mer får du.
I tillegg vil nettverk la deg utvikle kommunikasjonsevner, forstå hvilke strategier for å samhandle med mennesker som er effektive og hvilke som ikke er det. Disse ferdighetene og kunnskapene er veldig nyttige når du befinner deg i sjefen for sjefen. Og faktisk i livet trenger du å kunne finne et felles språk med forskjellige mennesker.
Ikke ta ting til hjertet
For å bli en effektiv leder, må du lære å kontrollere følelsene dine. Du må lære å svare tilstrekkelig på kritikk og ikke ta svikt i hjertet. Ellers kan du ikke overleve i næringslivet. Hvis noen fra kollegaene dine kom med en kommentar til deg, tenk på hvor relevant det er for virkeligheten. I så fall, ta skritt og arbeid på deg selv. Hvis ikke, ikke vær oppmerksom. Til slutt kunne personen ha et dårlig humør, eller han prøvde bare å urolige deg som en konkurrent. La dette ikke bry deg.
Ikke be om spesialbehandling
Tror du at du er en spesiell person? Nei. Og det har jeg ikke. Og den kollegaen er ikke der heller. Vi er alle vanlige mennesker. Så hvorfor skal du bli behandlet på en spesiell måte? Slutt å forvente folk fra personlige invitasjoner, en egen individuell holdning og appell. Bli involvert i arbeidet selv, ikke vent når du blir spurt eller blir bedt om noe. Du må ta initiativ og være selve drivkraften som motiverer teamet til nye prestasjoner. Først da vil du kunne kreve en økning, og først etter det - og en spesiell holdning til deg selv. Husk at du trenger å tjene det.