Każdy rodzaj działalności wymaga starannego planowania.
Dlatego firma może opracowywać wszelkiego rodzaju biznesplany: dla funkcjonującej lub tylko przewidywanej produkcji, biznesplan dla projektu inwestycyjnego i inne.
Biznes plan jest przygotowywany do użytku wewnętrznego i realizacji zewnętrznych celów firmy. Plan inwestycyjny to jasno sformułowany dokument, który dowodzi opłacalności i rentowności projektu inwestycyjnego, wskaźników jego rentowności i ukierunkowania. Analizuje potencjalne problemy, opisuje główne szczegóły przedsiębiorstwa komercyjnego, a także możliwe rozwiązania potencjalnych problemów za pomocą planowanego projektu.
Biznesplan projektu inwestycyjnego określa możliwości rozwoju produkcji, sposoby promocji nowego produktu na rynku, koszty towarów i główne wyniki materialne przedsiębiorstwa. Zidentyfikowano również obszary ryzyka i zaproponowano sposoby ich zmniejszenia.
Plan inwestycyjny powinien być krótki, ale należy uwzględnić najważniejsze aspekty działalności. Idealna pojemność to 15-20 stron. W niektórych przypadkach wymagany jest większy biznesplan o długości co najmniej 50 stron. W każdym razie struktura biznesplanu projektu inwestycyjnego powinna zawierać tylko najważniejsze informacje.
Biznesplan projektu inwestycyjnego powinien być obiektywną analizą opartą na prawdziwie dobrze zbadanych założeniach. Jednocześnie powinny znajdować się linki do dokumentów i źródeł branżowych, wyników badań i ostatecznych wniosków osób, które będą zaangażowane w rozwój firmy.
Plan inwestycyjny powinien przekonać przyszłych inwestorów, że liderzy firm są w stanie osiągnąć swoje cele. W ten sposób należy unikać szczegółowego opisu technicznego procesów, produktów i operacji. Plan projektu powinien być kompletny, ale jednocześnie prosty i jasny, konieczne jest stosowanie ogólnie ustalonych terminów.
Jeśli firma musi pozyskać dodatkowy kapitał od firm venture i firm inwestycyjnych, plan projektu jest dla niej wizytówką.
Głównym celem planu inwestycyjnego, aby potencjalny pożyczkodawca chciał zapoznać się z jego treścią, co pozwoli menedżerom firmy na dalsze działania.
Każda firma opracowuje własną strukturę biznesplanu projektu inwestycyjnego, w zależności od kierunku działalności, jej cech i indywidualnych wymagań inwestorów. Oznacza to, że plan inwestycyjny produkcji będzie różnić się od planu przedsiębiorstwa w sektorze usług. Ponadto plan wewnętrzny będzie również różnić się od planu sporządzonego w celu przyciągnięcia środków finansowych z zewnątrz.
Istnieją jednak kluczowe punkty, które należy ujawnić w każdym biznesplanie, niezależnie od jego celów i ukierunkowania.
- dokładność definicji koncepcji biznesowej, konieczne jest ujawnienie, co robi firma;
- główne cele firmy;
- taktyki i strategie, które mogą pomóc firmie osiągnąć cele;
- wielkość wymaganych inwestycji finansowych w firmie, jasne uzasadnienie, na co zostaną wydane otrzymane fundusze;
- Przybliżony plan zwrotu środków inwestorom i wierzycielom;
Ponadto plan projektu musi koniecznie zawierać omówienie potencjalnego ryzyka związanego z projektem, w przeciwnym razie zaufanie inwestorów zostanie poważnie podważone, jeśli dowiedzą się o ryzykach i problemach z zewnątrz, a nie od ciebie.
Nie mniej istotne w opracowaniu biznesplanu inwestycyjnego jest sprawowanie kontroli nad procesem realizacji projektu. Kontrola obejmuje zestaw dokładnych wskaźników, systematyczny charakter ich oceny, wielkość maksymalnych możliwych wartości progowych i odchyleń oraz wykonawców odpowiedzialnych za realizację projektu.
