Outsourcing w naszym kraju pojawił się nie tak dawno temu, ale szybko stał się popularny. Wykonywanie niektórych funkcji administracyjnych i innych jest możliwe w dowolnym obszarze działalności gospodarczej, w tym produkcji.
Terminologia
Outsourcing działań produkcyjnych to pełne lub częściowe przeniesienie procesu produkcyjnego do organizacji zewnętrznej. Na łaskę kontrahenta możesz przenieść produkcję pojedynczych komponentów lub części zamiennych lub całkowicie cały proces.
Nie należy go jednak mylić z podwykonawstwem, co oznacza nieco inną działalność. Podwykonawstwo obejmuje relacje krótkoterminowe, na przykład produkcję określonych produktów na potrzeby konkretnego zamówienia. Załóżmy, że klient podpisał umowę na dostawę 10 tysięcy rowerów, ale zdolności produkcyjne pozwalają produkować tylko 2 tysiące miesięcznie. W takim przypadku może on znaleźć kontrahenta i zlecić mu wyprodukowanie 8 tysięcy sztuk produktów lub wszystkich 10 000. W takim przypadku nie oczekuje się długoterminowej współpracy, ale tylko w ramach wypełniania zobowiązań wynikających z konkretnej umowy.
Outsourcing produkcji to długofalowa współpraca. Na przykład klient całkowicie przenosi funkcję wykonywania łańcuchów na rowery na kontrahenta lub produkcję trójkołowych rowerów dla dzieci.
Gatunek
W ramach outsourcingu produkcji wyróżnia się następujące rodzaje:
- produkcja surowców;
- produkcja elementów i półfabrykatów;
- outsourcing poszczególnych funkcji i operacji zaprojektowanych w celu zapewnienia pełnego cyklu produkcyjnego;
- technologiczny;
- zaangażowanie stron trzecich.
Powody przyciągania stron trzecich
Oczywiście najbardziej podstawowym powodem jest ekonomia. Zaangażowanie strony trzeciej w proces jest często znacznie tańsze niż zapewnienie pełnego cyklu produkcyjnego. Produkcja obejmuje nie tylko wytwarzanie i wytwarzanie produktów, ale także konserwację sprzętu, zatrudnianie pracowników, zapewnianie im specjalnej odzieży i sprzętu ochronnego. Outsourcing pomaga obniżyć koszty.
Oszczędność czasu jest drugim czynnikiem zachęcającym przedsiębiorców do przyciągnięcia wykonawcy. Montaż roweru z gotowych komponentów i części zamiennych jest znacznie szybszy niż samodzielne wykonanie wszystkich komponentów. W rezultacie zwiększa się wydajność całego procesu produkcyjnego.
Trzecim czynnikiem jest racjonalny podział personelu. Wysoko wykwalifikowani pracownicy lepiej angażują się w bardziej złożone zadania.
Ponadto, jeśli państwo nie ma odpowiedniego personelu produkcyjnego, wówczas można go przyciągnąć na podstawie umowy outsourcingu produkcji, to znaczy nie można go wynająć, ale zlecić na przykład wykonanie rysunku lub oddzielnej jednostki. To samo ogólne czyszczenie warsztatu można wykonać niewłaściwymi rękami.
Czwarty czynnik to możliwość uzyskania dostępu do nowych technologii bez konieczności zakupu drogiego sprzętu.
Outsourcing pomoże, gdy sprzęt się zepsuje lub wymaga zaplanowanych prac technicznych.
I oczywiście outsourcing pozwala skoncentrować się na głównym celu działalności przedsiębiorczej, jak mówią, aby nie rozpraszać się drobiazgami.
Kiedy bardziej racjonalne jest odmawianie wykonawcy
W niektórych przypadkach outsourcing produkcji może zaszkodzić firmie. Pozyskiwanie kontrahenta jest niepraktyczne, jeśli jego usługi wpływają na koszt produktu końcowego.
Istnieje duże ryzyko, że jakość podzespołów lub zespołów zleconych na zewnątrz będzie bardzo niska. W takim przypadku lepiej odmówić usług takiego kontrahenta, nawet jeśli jego oferta cenowa wyrzuca cały rynek. W każdym przypadku zaleca się, aby zawsze zamawiać partię testową w celu zapewnienia jakości, a także przeprowadzać kontrolę jakości na bieżąco przez cały czas trwania umowy.
Środki outsourcingu produkcji mogą stać się całkowicie nieskuteczne, jeśli wydajność kontrahenta znacznie spadnie, a cały proces produkcji zostanie zahamowany.
Ważną rolę odgrywa monopolizacja rynku outsourcingu ze względu na niewielką liczbę „graczy”. W tej sytuacji możesz przyciągnąć zagranicznych partnerów. Chociaż koszty ich usług będą wyższe, istnieje duże prawdopodobieństwo, że odsetek odrzutów będzie minimalny, a cechy operacyjne wysokie. 
Personel
Outsourcing personelu produkcyjnego przynosi wiele korzyści dla przedsiębiorstwa. Jest to szczególnie prawdziwe, gdy produkcja jest sezonowa. Posiadanie dużej liczby pracowników przez cały rok nie jest konieczne, a dodatkowe wydatki nie są potrzebne. Właśnie w takiej sytuacji outsourcing pomaga. Wykonawca zapewnia klientowi niezbędny personel w terminie określonym w umowie i niezbędne kwalifikacje. Właściciel przedsiębiorstwa nie musi myśleć o zwolnieniach lekarskich i urlopach. Wykonawca pomoże, gdy pracownicy będą potrzebni do konkretnego projektu, na przykład do wprowadzenia nowych produktów.
Firma outsourcingowa uwolni klienta od konieczności szkolenia personelu, ponieważ pracownicy będą wybierani na podstawie jasnych kryteriów i określonych kwalifikacji.
A co najważniejsze - firma pozbywa się ciężaru płacenia podatków od wynagrodzeń.
Ochrona pracy
Co do ukrycia, oprócz kontroli podatkowej, zarządzanie jakimkolwiek, szczególnie przedsiębiorstwem produkcyjnym, przeraża inspekcja inspekcji ochrony pracy. Ta dziedzina wiedzy obejmuje ogromną listę dokumentów regulacyjnych, więc wykwalifikowany specjalista zawsze wymaga wysokich wynagrodzeń. Dlatego należy wziąć pod uwagę liczbę przedsiębiorstw, które są rejestrowane co roku. W ubiegłym roku powstało ich ponad 10 tysięcy, a prawie wszyscy zatrudniają do 50 osób. W takiej sytuacji outsourcing funkcji produkcyjnych pomaga w przenoszeniu funkcji z zakresu ochrony pracy. Najważniejsze, że wykonawca jest akredytowany.
Funkcje wykonawcy:
- wykonywanie wszystkich funkcji w dziedzinie ochrony pracy;
- certyfikacja miejsc pracy w zakresie siły roboczej;
- szkolenie personelu w zakresie ochrony pracy.
Oprócz tego, że klient ma możliwość otrzymania pełnego zakresu robocizny, nie ma potrzeby poszukiwania odpowiedniego personelu i ustanowienia całego systemu w swoim przedsiębiorstwie. Oszczędza również pieniądze na podatkach od wynagrodzeń. Właściciel przedsiębiorstwa nie musi przeznaczać środków na finansowanie systemu ochrony pracy.
Outsourcing sektorów gospodarki
Obecnie istnieje wiele przedsiębiorstw, które doceniły zalety outsourcingu produkcji. Są to przedsiębiorstwa przemysłu chemicznego i metalurgicznego zajmujące się dostawami energii elektrycznej i cieplnej, produkcji ropy i gazu.Chociaż nie zawsze w proces zaangażowane są organizacje zewnętrzne. Na przykład Lukoil był bardziej ekonomicznie opłacalny, aby oddzielić odwiert wiertniczy od korporacji i przenieść te funkcje do własnej firmy. W niektórych przypadkach producenci odmawiają produkcji określonych komponentów przy użyciu przestarzałej technologii i przekazują proces produkcji wykonawcy, który już produkuje te produkty przy użyciu innowacyjnych technologii. Na przykład ten sam zakład ciągników zamknął własną produkcję sprzętu, który działał zgodnie ze starymi technologiami i nie mógł zostać załadowany nawet o 10%. Fabryka ciągników już kupuje produkty sprzętowe od stron trzecich.
Outsourcing procesów produkcyjnych od dawna wykorzystywany jest także w przemyśle lekkim. Na przykład właściciele znaku towarowego OGGI zajmują się tylko opracowywaniem modeli odzieży i ich wdrażaniem, a wszystko jest szyte na podstawie umowy.
Jednocześnie nie jest jeszcze możliwe zaspokojenie popytu wszystkich przedsiębiorstw, które chcą przejść na outsourcing. Wynika to z faktu, że małe firmy w naszym kraju nie są wystarczająco rozwinięte. Nie ma sensu przydzielanie warsztatów z przestarzałym sprzętem i możliwościami jako osobnego przedsiębiorstwa.
Wniosek
Dziś trendy na współczesnym rynku są takie, że jeśli znacznie bardziej opłacalne jest dla przedsiębiorstwa przeniesienie produkcji części sprzętu do organizacji zewnętrznej, należy wybrać współpracę z wykonawcą. Takie podejście stymuluje optymalizację dużych i średnich przedsiębiorstw.
