Każda praca jest złożona i ma swoje własne cechy, ale poprawna ocena pozycji lidera nie jest tak prosta. Po pierwsze, wszystko zależy od skali i ukierunkowania firmy, a po drugie, bardzo ważne jest, aby wziąć pod uwagę potrzeby samej organizacji, co dokładnie chce uzyskać od pracownika. Na przykład każda cukiernia powinna być pod opieką uważnej osoby, która nie tylko jest w stanie zarządzać personelem, ale także rozumieć, w jaki sposób wytwarzane są produkty, jak działa sprzęt i tak dalej. Innymi słowy, zakres uprawnień takiego lidera może być bardzo szeroki. Zatrudniając firmy, zwykle wybierają celowe, odpowiedzialne osoby o dobrych zdolnościach przywódczych na to stanowisko.
Przepisy ogólne
To stanowisko jest przywództwem i wymaga pracy umysłowej. Zarówno dyrektor organizacji, jak i jego bezpośredni zastępca mogą zaakceptować lub odwołać szefa działu produkcji. Najczęściej spotkania i zwolnienia wymagają podpisów obu przywódców. Aby uzyskać tę pracę, wnioskodawca musi mieć wyższe wykształcenie zawodowe lub techniczne. Jednocześnie pracownik musi również pracować nad odpowiednią produkcją przez co najmniej trzy lata.
W niektórych przypadkach osoba z wykształceniem średnim technicznym może zająć to stanowisko, ale tylko pod warunkiem, że jego doświadczenie w specjalizacji inżynierskiej i technicznej na specjalności wynosi co najmniej pięć lat. Pracownik wykonujący swoją pracę musi kierować się materiałami metodologicznymi i poradnikami, w tym ustawami i przepisami dotyczącymi działalności gospodarczej i produkcyjnej firmy. Musi także wziąć pod uwagę instrukcje, zamówienia, instrukcje kierownictwa wyższego szczebla oraz statut spółki.
Wiedza
Jeśli ktoś twierdzi, że jest kierownikiem warsztatów, musi najpierw przestudiować całą dokumentację o charakterze organizacyjnym i administracyjnym, informacje metodologiczne i regulacyjne dotyczące działalności warsztatów. Musi zrozumieć, jaką organizację i powierzone mu warsztaty mają perspektywy rozwoju z technicznego punktu widzenia. Jego wiedza powinna obejmować nie tylko technologię produkcji, ale także normy i wymagania dotyczące wytwarzanych produktów. Pracownik musi być świadomy całego sprzętu znajdującego się w warsztacie i tego, jak z nim pracować.
Wśród jego wiedzy powinny być metody i porządek planowania produkcji, w tym z ekonomii i technologii. Jest zobowiązany wiedzieć, w jaki sposób prowadzona jest działalność przemysłowa i gospodarcza w powierzonym mu warsztacie. Opis stanowiska kierownika warsztatu sugeruje, że zna on formy materialnych zachęt dla pracowników, obecne przepisy dotyczące płacenia za pracę i jest zainteresowany najlepszymi praktykami w zakresie produkcji konkurentów zarówno w kraju ojczystym, jak i za granicą. Wśród jego wiedzy powinny znajdować się podstawy organizacji pracy, ekonomia, zarządzanie, produkcja, Kodeks pracy i inne zasady związane z bezpieczeństwem.
Obowiązki
Główną funkcją tego pracownika jest zarządzanie działalnością biznesową i produkcyjną powierzonego mu warsztatu. Ponadto jest on zobowiązany do zapewnienia terminowego wydania produktów, które spełniają wszystkie normy jakości i cechy technologiczne, wykonania wszystkich zadań produkcyjnych, a także kontroli wykorzystania środków roboczych i środków trwałych, jeśli jest to warsztat cukierniczy i tym podobne, a także urządzeń sanitarnych podczas produkcji procesy
Do jego obowiązków należy również prowadzenie działań mających na celu poprawę wydajności reżimu produkcyjnego, procesów technologicznych.Zajmuje się mechanizacją i automatyzacją pracy, prowadzi działania zapobiegające zawarciu małżeństwa i podnoszące cechy jakościowe produktów. Dokonuje obliczeń dotyczących oszczędzania wszelkiego rodzaju zasobów i jest zaangażowany we wprowadzanie progresywnych form organizacji pracy. Do jego obowiązków należy racjonalny podział pracy i certyfikacja pracowników, wdrażanie środków mających na celu obniżenie kosztów produkcji.
Funkcje
Wśród obowiązków, które obejmują opis stanowiska kierownika sklepu, warto również podkreślić organizację bieżącego planowania produkcji, rozliczenie wykonanej pracy, przygotowanie dokumentów sprawozdawczych na czas. Pracownik musi wprowadzić nowe formy działalności gospodarczej, poprawić regulację zatrudnienia, prawidłowo i skutecznie stosować systemy i formy wynagrodzeń oraz zachęty materialne dla pracowników.
Powinien nie tylko wiedzieć, ale także wprowadzać najlepsze praktyki pracy, projektowania i technologii do produkcji, analizując pracę zagranicznych i lokalnych organizacji konkurencyjnych. Ponadto jest on zobowiązany do opracowania racjonalizacji działalności i sprowokowania wynalezienia nowych metod produkcji. Musi upewnić się, że sprzęt wykorzystywany w produkcji jest używany prawidłowo, racjonalnie i terminowo, bez zbędnych zasobów. To ten pracownik jest odpowiedzialny za monitorowanie terminowej prewencyjnej, planowanej i przymusowej naprawy sprzętu w powierzonym mu warsztacie. Ponadto do obowiązków kierownika sklepu należy zapewnienie wszystkim podległym pracownikom bezpiecznych warunków pracy, naliczania świadczeń i innych gwarancji socjalnych przewidzianych przez obowiązujące prawo.
Inne obowiązki
Wśród innych funkcji kierownika można wyróżnić koordynację pracy służb warsztatowych i rzemieślników, dobór personelu i ich odpowiednie umiejscowienie w celu skutecznego wykorzystania ich możliwości.
Musi monitorować przestrzeganie przez pracowników wszystkich zasad i statutów firmy, określać, którzy z pracowników zasługują na zachętę do pracy i od których należy je odzyskać za niewłaściwe wykonywanie obowiązków. Reguluje relacje w zespole i pomaga doskonalić umiejętności swoich podwładnych.
Prawa
Kierownik działu transportu ma pełne prawo do żądania od władz projektów dotyczących zaznajomienia się z pracą na terenie powierzonego mu przedsiębiorstwa. Jeśli ma sugestie, jak poprawić pracę swojego warsztatu, ma prawo zaoferować je wyższemu kierownictwu. W razie potrzeby może poprosić o informacje szefów innych jednostek. Ma również prawo do zatwierdzania i podpisywania dokumentacji w ramach swoich kompetencji. W przypadku stwierdzenia braków w pracy firmy w zakresie kompetencji szefa, w tym pracy poszczególnych działów lub pracowników, kierownik działu transportu ma prawo poinformować o nich kierownictwo.
Ma również prawo angażować pracowników swojego warsztatu w wykonywanie powierzonych mu obowiązków, o ile uzyska na to zgodę kierownictwa wyższego szczebla. Może również zasugerować, aby szef zwolnił, wyznaczył lub przeniósł pracownika, który mu podlega. Uczestniczyć we wszystkich projektach, opracowywać zamówienia i inne dokumenty zawierające wytyczne bezpośrednio związane z pracą powierzonych mu warsztatów. W razie potrzeby żądaj pomocy od przełożonych lub kierowników innych warsztatów w wykonywaniu ich pracy.
Związek
Kierownik warsztatu mechanicznego ma pewne powiązania na stanowisku, musi być posłuszny zastępcy dyrektora generalnego firmy, współpracuje ze wszystkimi szefami oddziałów strukturalnych na poziomie swoich kompetencji.W szczególności może otrzymywać zadania produkcyjne, a także harmonogram sporządzony przez innych pracowników, zgodnie z którym naprawy powinny być przeprowadzane w jego warsztacie. Prześlij dokumentację sprawozdawczą dotyczącą pracy jego jednostki.
Odpowiedzialność
Z opisu stanowiska kierownika sklepu wynika, że w trakcie swojej pracy jest odpowiedzialny za jakość wykonywania powierzonych mu funkcji. Ponadto może zostać pociągnięty do odpowiedzialności za naruszenie wewnętrznych przepisów przedsiębiorstwa oraz innych przepisów, kart i instrukcji organizacji. Odpowiada za niewłaściwe wykorzystanie lub niepełne wykorzystanie praw.
Odpowiada również za to, jak podporządkowani pracownicy wypełniają swoje obowiązki, za niską siłę roboczą i dyscyplinę wykonawczą w zespole. Jest także odpowiedzialny za spowodowanie szkód materialnych w firmie podczas wykonywania jej pracy.
Wniosek
W zależności od potrzeb firmy, jej skali i ukierunkowania opis stanowiska kierownika sklepu może być modyfikowany lub uzupełniany, ale tylko zgodnie z obowiązującym prawem. Samo stanowisko wiąże się z wielką odpowiedzialnością i różnymi wymaganiami dla pracownika, który je zajmuje. Zanim spróbujesz swoich sił w tej pracy, powinieneś dokładnie przestudiować działalność firmy i wewnętrzne niuanse produkcji.