Opis stanowiska - dokument, który równie skutecznie reguluje czynności zawodowe zarówno zwykłych pracowników, jak i kierowników. W tym materiale przeanalizujemy przykład podobnego aktu sporządzonego dla dyrektora firmy budowlanej. Rozważ standardowe sekcje dokumentu, a także ich treść, odpowiadające współczesnej rzeczywistości.
Przepisy ogólne
Opis stanowiska dyrektora firmy budowlanej, a także inne podobne do niego dokumenty, zaczynają się od rozdziału „Przepisy ogólne”:
- Dokument ma na celu określenie obowiązków funkcjonalnych, obowiązków i uprawnień kierownika określonego przedsiębiorstwa.
- Dyrektor firmy budowlanej jest menadżerem najwyższej kategorii (manager).
- Mianowany i odwoływany zgodnie z poleceniem przełożonego (lub właściciela) firmy budowlanej.
- Podlega on bezpośrednio przełożonemu (w przeciwnym razie właścicielowi, radzie akcjonariuszy spółki).
- W przypadku nieobecności dyrektora firmy budowlanej w miejscu pracy jego obowiązki, obowiązki i prawa tymczasowo przenoszą się w określony sposób na określonego pracownika organizacji (najczęściej jest to zastępca dyrektora firmy).
Oficjalne wymagania
Zgodnie z opisem stanowiska pracodawca stawia przed dyrektorem generalnym firmy budowlanej następujące wymagania:
- Wyższe wykształcenie zawodowe.
- Dostępność szkolenia zawodowego w kierunku „Zarządzania zasobami ludzkimi”.
- Doświadczenie zawodowe na stanowisku kierowniczym przez co najmniej 5 lat.
- Certyfikat rozwoju zawodowego co najmniej co pięć lat zatrudnienia.
- Świadectwo kwalifikacji potwierdzające zajmowane stanowisko.
Podsumowanie dyrektora firmy budowlanej musi zatem spełniać wszystkie powyższe wymagania dotyczące szkolenia i doświadczenia zawodowego. Docenia praktyczne doświadczenie menedżera w branży rozwoju obszarów miejskich.
Kierownik musi wiedzieć ...
Dyrektor generalny firmy budowlanej powinien znać następujące informacje dotyczące pełnego wykonywania swoich obowiązków:
- Przepisy prawne, akty prawne, przepisy Federacji Rosyjskiej, które regulują produkcję, działalność finansową, gospodarczą i gospodarczą firm budowlanych i korporacji.
- Dokumenty metodologiczne, administracyjne i regulacyjne, które określają ważne wektory rozwoju gospodarki sektora urbanistycznego, bezpośrednio działania organizacji budowlanej.
- Specjalizacja, struktura i profil funkcjonowania organizacji budowlanej-pracodawcy.
- Perspektywy rozwoju gospodarczego, technicznego i społecznego zarówno samej firmy budowlanej, jak i całej branży urbanistycznej jako całości.
- Zasoby ludzkie i możliwości produkcyjne firmy zatrudniającej.
- Technologia produkcji różnych produktów firmy budowlanej.
- Przepisy dotyczące ochrony środowiska i podatków Federacji Rosyjskiej.
- Procedura przygotowania i późniejszego zatwierdzania biznesplanów dotyczących działalności gospodarczej, finansowej, przemysłowej i gospodarczej organizacji budowlanej.
- Nowoczesne metody zarządzania rynkiem, odpowiednie sposoby zarządzania firmą budowlaną.
- Struktura wskaźników ekonomicznych, które pozwalają organizacjom budowlanym określić swoją pozycję na rynku usług, a także opracować programy przejścia na bardziej obiecujące rynki.
- Procedura zawierania i późniejszego wykonywania umów finansowych i biznesowych.
- Koniunktura na rynku budowlanym.
- Osiągnięcia naukowe i techniczne w branży, zaawansowane doświadczenia zagraniczne i krajowe w rozwoju miast
- Podstawowe zasady zarządzania gospodarką firmy, sektora finansowego organizacji budowlanej.
- Podstawy organizacji pracy i produkcji w przedsiębiorstwie.
- Algorytm opracowywania i dalszego zawierania umów taryfowych, układów zbiorowych, a także regulacji stosunków pracy i stosunków społecznych w organizacji.
- Podstawy rosyjskiego prawa pracy.
- Przepisy dotyczące ochrony pracy.
Należy zauważyć, że dyrektor handlowy w firmie budowlanej powinien również mieć podobną bazę wiedzy. Przechodzimy do następnej części historii.
Przewodnik po pracy
Opisy stanowisk dyrektora firmy budowlanej zawierają także listę dokumentów, aktów, na których kierownik musi polegać przy wykonywaniu swoich oficjalnych obowiązków. Poniższa lista wyróżnia się tutaj:
- Dokumentacja zarządcza, organizacyjna lokalna (w firmie zatrudniającej).
- Wewnętrzne przepisy pracy przyjęte przez organizację budowlaną.
- Przepisy bezpieczeństwa, ochrona pracy w miejscu pracy, przepisy przeciwpożarowe, a także higiena i warunki sanitarne w budownictwie.
- Zamówienia, instrukcje, bezpośrednie zamówienia bezpośredniego dyrektora dyrektora firmy budowlanej.
- Menedżer opisu stanowiska pracy w korporacji, firmie.
Wytyczne dotyczące działalności dyrektora finansowego firmy budowlanej będą również obejmować powyższą dokumentację, akty prawne i regulacyjne.
A teraz natychmiast przejdź do listy obowiązków szefa firmy budowlanej.
Przewodnik
Obowiązki dyrektora firmy budowlanej w tej kategorii są następujące:
- Zarządzanie działalnością gospodarczą, ekonomiczną, przemysłową i finansową organizacji. Jednocześnie kierownik ponosi pełną odpowiedzialność za konsekwencje samodzielnie podejmowanych decyzji, a także za efektywne i ostrożne korzystanie z nieruchomości pracodawcy, odpowiada za wyniki ekonomiczne i finansowe firmy.
- Rozwiązywanie problemów związanych z działalnością finansową, gospodarczą, przemysłową i gospodarczą spółki w ramach uprawnień regulowanych przez prawo rosyjskie.
- Instrukcja prowadzenia określonych obszarów przywództwa dla podległych pracowników - zastępców, kierowników jednostek produkcyjnych, kierowników jednostek funkcjonalnych.
Provision
Dyrektor generalny firmy budowlanej zajmuje się również:
- Zapewnienie spełnienia przez firmę zatrudniającą wszystkich zobowiązań wobec budżetów lokalnych, regionalnych i rosyjskich, pozabudżetowych funduszy państwa socjalnego, klientów, dostawców, wierzycieli, organizacji bankowych.
- Środki zapewniające organizację wykwalifikowanego personelu, racjonalne wykorzystanie zasobów pracy, rozwój zawodowy personelu, tworzenie korzystnych warunków pracy.
- Zapewnienie właściwego połączenia ekonomicznych i administracyjnych metod przywództwa, kolegialności i jedności w podejmowaniu ważnych decyzji systemowych. Odpowiedzialny za tworzenie zasady odsetek materialnych, odpowiedzialność każdego pracownika, terminową i pełną wypłatę wynagrodzeń pracownikom organizacji.
- Zapewnienie zasad partnerstwa społecznego personelu, postanowień układu zbiorowego z pracownikami, zgodności z produkcją i dyscypliny pracy, rozwoju motywacji pracy, zainteresowania wynikami pracy.
- Zapewnia legalność organizacji, wykorzystuje legalne środki do zarządzania finansami, funkcjonuje w warunkach rynkowych, zawiera umowy, partnerstwa, reguluje stosunki pracy, zapewnia atrakcyjność inwestycyjną firmy zatrudniającej, wzmacnia dyscyplinę finansową itp.
Organizacja
Obowiązki dyrektora generalnego firmy budowlanej w tej kategorii obejmują:
- Organizacja działań i interakcji wszystkich działów strukturalnych firmy, zakładów, warsztatów i innych jednostek produkcyjnych. Kierunek ich prac nad rozwojem i stopniową poprawą produkcji, z uwzględnieniem priorytetów rynkowych i społecznych. Ogólny wzrost efektywności funkcjonowania organizacji zatrudniającej: wzrost wolumenu budowanej powierzchni, wzrost dochodów, a także jakość i konkurencyjność pracy, usług i dostarczanych produktów. Wprowadzając wyprodukowane towary na poziom międzynarodowy, aby wejść na rynek światowy, zadowolić konsumentów, zapewniając im wysokiej jakości urządzenia spełniające światowe standardy.
- Organizacja działalności gospodarczej i produkcyjnej w oparciu o najnowsze technologie i metody organizacji pracy, zarządzanie personelem, naukowo potwierdzone standardy kosztów społecznych, materiałowych, pracy.
Inne obowiązki zawodowe
Obowiązki dyrektora firmy budowlanej (komercyjnej, finansowej, ogólnej) mogą również obejmować następujące funkcje:
- Badanie warunków rynkowych, a także najnowsze rosyjskie i zagraniczne doświadczenia w planowaniu miast. Celem badania jest poprawa poziomu technicznego, jakości budowanych obiektów, racjonalnego wykorzystania materiałów i rezerw pracy.
- Ochrona interesów majątkowych pracodawcy w arbitrażu, sądzie, organach państwowych.
Prawa urzędnika
Dyrektor firmy budowlanej ma następujące prawa:
- Udział w dyskusji na temat projektów kierowników wyższego szczebla organizacji.
- Utylizacja powierzonych finansów i mienia zgodnie z wymogami lokalnego i rosyjskiego ustawodawstwa.
- Przeszukiwanie dokumentów w ramach ich kompetencji.
- Inicjowanie i organizowanie spotkań na tematy finansowe, organizacyjne i gospodarcze.
- Żądanie od jednostek strukturalnych dokumentacji niezbędnej do pracy.
- Sprawdzanie terminowości i jakości realizacji własnych zamówień przez podwładnych.
- Udział w dyskusji na temat spraw związanych z wykonywaniem obowiązków (dyrektora).
- Wymóg od innych liderów organizacji pomocy w wykonywaniu oficjalnych obowiązków i praw.
Odpowiedzialność urzędnika
Kierownik organizacji budowlanej ponosi odpowiedzialność administracyjną, materialną i karną zgodnie z obowiązującymi przepisami za:
- Niepowodzenie, przedwczesne, niskiej jakości wykonywanie własnych obowiązków.
- Niewypełnienie, niewłaściwa realizacja zamówień od bezpośrednich przełożonych.
- Wykorzystanie jego oficjalnych uprawnień do osobistych, niezgodnych z prawem celów.
- Dostarczanie niedokładnych informacji na temat wykonywania oficjalnych zadań.
- Niezastosowanie się do środków zapobiegających naruszeniom wymagań przepisów przeciwpożarowych, ochrony pracy i bezpieczeństwa.
- Ignorowanie dyscypliny pracy.
Warunki pracownicze
Ważne jest, aby podkreślić następujące punkty:
- Tryb pracy szefa firmy budowlanej określa się w związku z zasadami wewnętrznego harmonogramu prac w organizacji.
- Jednym z obowiązków urzędnika są wyjazdy służbowe.
- Aby rozwiązać operacyjne problemy operacyjne, dyrektorowi może zostać przydzielony transport urzędowy.
Ocena wydajności pracownika
Ocena pracy szefa firmy budowlanej odbywa się:
- Regularnie - starszy menedżer firmy.
- Co najmniej raz na 2 lata - przez komitet certyfikacyjny firmy.
Główne kryteria oceny działań: kompletność, jakość i terminowość wykonywania zadań urzędowych.
Wprowadziliśmy czytnik do wypełniania standardowego genu opisu pracy. Dyrektor firmy budowlanej. Dokument w pełni określa główne obowiązki funkcjonalne, prawa i warunki pracy tego pracownika.