Biznesplan jest jednym z najważniejszych dokumentów. Bez tego praca dla poważnej organizacji będzie niezwykle trudna; nie można uzyskać pożyczki ani przyciągnąć inwestorów.
Treść biznesplanu ma na celu pomóc przedsiębiorcy. Jeśli jest dobrze napisany, przedsiębiorca będzie mógł od razu zobaczyć wszystkie główne wydatki i dochody oraz wiele innych ważnych aspektów. W rzeczywistości odzwierciedla on wszystkie bieżące, planowane działania wdrożeniowe, prowadzące jego kompilację przez dwa lata lub dłużej, pierwszy rok jest podpisywany co miesiąc, a następny rok co kwartał. Biznesplan odgrywa kilka ważnych ról. Pomaga przedsiębiorcy dostrzec niedociągnięcia jego firmy, wyeliminować je na etapie planowania, jest także wizytówką dla inwestorów i organizacji kredytowych.
Sztuka tworzenia biznesplanów wysokiej jakości wiąże się z doświadczeniem; pierwsze próby mogą nie dać dużego rezultatu. Kompilacja wymaga ogromnego wysiłku, dużej ilości specjalnych informacji, które należy przeanalizować, ustrukturyzować, zsyntetyzować i przesłać materiał, który jest dla Ciebie korzystny.
Istnieje wiele książek, podręczników, ale większość z nich ma charakter zagraniczny. Autorzy podręczników sugerują (pośrednio) wzięcie ich numerów, nazw i zastąpienie ich w tabeli ogólnej. Dostosowanie takich szablonów do realiów naszego rynku jest bardzo wątpliwe, a czasem zupełnie nieobecne. Spróbuj samodzielnie opracować biznesplan bez szablonów, porównaj wynik z szablonami, dokonaj niezbędnych korekt.
Struktura i treść mogą się różnić w zależności od życzeń samego przedsiębiorcy, wymagań inwestorów. Najlepszym rozwiązaniem byłby biznesplan składający się z około czterdziestu stron. Większość inwestorów czyta tylko początkowe strony, jeśli po przeczytaniu 3-5 stron nic nie rozumieją o Twojej firmie, możesz zapomnieć o finansowaniu. Zwięzłość odgrywa kluczową rolę. Zaproponowana przeze mnie struktura nie jest stereotypowa, ale na jej podstawie łatwiej będzie ci opracować biznesplan, a nawet sobie wyobrazić.
Struktura biznesplanu
Strona tytułowa. Musisz zacząć od głównego: nazwa, logo firmy, adres, pod którym firma jest zarejestrowana, numery telefonów wszystkich założycieli, lista sekcji, które są częścią struktury.
Wprowadzenie Ten element musisz napisać najnowszy. Po zakończeniu tworzenia biznesplanu wróć do wstępu. Opisz krótko swój biznes. Właściwe będzie napisanie: co robi ta firma, podaj swój pomysł na biznes; jaka jest jego rentowność; mechanizmy sprzedaży towarów; jaki zysk jest oczekiwany; kiedy firma zaczyna się spłacać; kiedy inwestycje zaczną się zwracać. Bardzo ważne jest, aby wykazać, że inwestycje pójdą na rozwój i zwrócą się.
Sekcja analizy rynku. Opisz grupę klientów najbardziej zainteresowanych produktami marketingowymi. Powiedz nam więcej o rynku, wielkości i stopie wzrostu, możliwych zmianach w zależności od sytuacji politycznej, czynników ekonomicznych rynku, konkurencji. Zrób listę konkurentów, podaj ich mocne i słabe strony. Ze względu na to, co ominiesz je na rynku. Jakie są znaczące zagrożenia i zagrożenia, które mogą pojawić się po drodze, zapewniają mechanizmy ich rozwiązywania i wyjścia z sytuacji. Informacje można znaleźć w Internecie, oficjalne statystyki.
Sekcja organizacyjna. Opisz swój zespół, napisz CV dla każdego założyciela, lidera z ich cechami i biografią. Wiadomo, że pieniądze inwestuje się w ludzi (profesjonalistów), którzy podniosą każdy biznes na nogi. Nie wyolbrzymiaj osiągnięć członków zespołu, pisz prawdę.Nie możesz wiedzieć, jak szeroki jest twój inwestor, może sprawdzić twoje słowa.
Sekcja finansowa. Zysk, wydatki, koszty, grzywny, koszty produkcji, cena rynkowa - wszystko to pasuje do tej sekcji. Nie potrzebujesz niepotrzebnych słów, wszystkie transakcje gotówkowe są proste i jasno opisane. Każdy grosz podpisuje i uzasadnia swoją potrzebę. Pamiętaj, aby podać prognozę zarobków na rok lub dłużej. Rozwiń mechanizmy zwrotu z zainwestowanych środków i stopę zwrotu z inwestycji.
Sekcja produkcyjna. Ogólne informacje na temat produkcji jego cech i wielkości. Wymiary pomieszczeń, charakterystyka wyposażenia, wymagania dotyczące personelu, kontrahentów i wyposażenia.
Sekcja marketingowa. Tutaj znajdziesz wszystko, co związane z reklamą i promocją produktu. Jak kiedy gdzie reklama zostanie umieszczona, oczekiwany wynik z reklamy. Plany promocji towarów na rynku.
Błędy w pisaniu biznesplanu
Biznesplan dużego wroga. Głównym zadaniem biznesplanu jest krótkie nakreślenie głównych pomysłów na biznes, po pierwsze, dalsze opisanie mechanizmu jego pracy.
Często rzucają się głośnymi frazami, profesjonalną terminologią, która komplikuje zrozumienie niektórych punktów. Pisz prosto i wyraźnie.
Nierealne wdrażanie pomysłów dla biznesu. Opisany ponad zysk w pierwszym kwartale lub wspaniałe kontrakty. Wprowadzane są kwoty, które mają być otrzymywane tylko od domniemanych partnerów, którzy nawet nie wiedzą o istnieniu tej firmy.
Raportowanie za cały rok, a nie co miesiąc. Na początku, pomysły na biznes należy malować w pierwszym roku w cyklu miesięcznym, a kolejne lata w cyklu kwartalnym.
Postaraj się być bardziej realistyczny lub nawet dopasować się do pesymistycznego poglądu. Przygotuj się na najgorszy zwrot wydarzeń i miej nadzieję na najlepsze.
