Zarządzanie zasobami w dowolnym przedsiębiorstwie jest warunkiem skutecznego funkcjonowania wszystkich systemów. Redukcja kosztów prowadzi do niższych kosztów produkcji. Jednym z głównych wskaźników analizy jest złożoność, której wzór odzwierciedla obraz stanu rzeczy w tym systemie produkcyjnym. Na podstawie danych uzyskanych z jego pomocą służba finansowa będzie w stanie zidentyfikować czynniki ograniczające rozwój i wyeliminować je w przyszłości. Dlatego, jak obliczyć wzór na złożoność, należy rozważyć bardziej szczegółowo.
Wartość wskaźnika pracochłonności
Złożoność, której formuła zostanie szczegółowo omówiona poniżej, umożliwia analitykowi finansowemu stwierdzenie stosunku kosztów zasobów produkcyjnych i czasu. Jest to wskaźnik, który ujawnia informacje o tym, ile czasu zajęło firmie wyprodukowanie jednostki produkcyjnej.
Planując ten wskaźnik, można znaleźć maksymalny dopuszczalny poziom wydajności w określonych warunkach. Prowadzi to do bardziej efektywnej organizacji firmy.
Formuła intensywności pracy umożliwia ocenę rezultatu pracy kolektywu pracy przez określony czas. Łatwo będzie również określić, ile pracy mógł wykonać pojedynczy pracownik w tym okresie.
Istnieje kilka podejść do oceny złożoności. Zależą od składu kosztów w nim zawartych. Zdarza się kompletna, technologiczna, obsługująca lub zarządzająca produkcją, a także produkcją.
Zaleta wskaźnika
Złożoność, której wzór obliczeniowy odnosi się do wskaźników wydajności pracy, oblicza się ze stopą produkcji. Ale pierwszy ma kilka zalet. Potrafi zidentyfikować wzór między kosztami pracy a ilością gotowych produktów.
Biorąc pod uwagę przykład obliczania pracochłonności przy użyciu ogólnie przyjętej formuły, można znaleźć sposoby i rezerwy na zwiększenie poziomu wydajności pracy. Badanie struktury produkcji jest jednym z pouczających podejść do badania wydajności wykorzystania siły roboczej przez firmę.
Po ustaleniu wartości wskaźnika w różnych warsztatach lub sekcjach analityk może określić, gdzie zasoby są wykorzystywane w bardziej racjonalny sposób i gdzie występują niekorzystne trendy dla firmy.
Złożoność wyklucza wpływ zmian wielkości podaży na strukturalną organizację produkcji.
Jeśli nazewnictwo jest zbyt duże, wówczas reprezentatywne produkty są wybierane z całkowitej masy towarów. Z reguły mają znaczący udział w całkowitej produkcji.
Wzór na obliczenia
Wzór na pracochłonność na jednostkę produkcji przedsiębiorstwa pozwala oszacować wszystkie koszty płacenia pracownikom za wytworzenie jednego produktu gotowego. Wynik uzyskany tą metodą mierzy się w osobogodzinach. Wzór jest następujący:
Tp = ilość czasu przepracowanego przez wszystkich pracowników / wielkość produkcji wyprodukowanej w tym okresie.
Licznik w tym wzorze jest mierzony w osobogodzinach. Ten wskaźnik bierze udział w procesie planowania. Proces ten odbywa się zgodnie z czynnikami zmieniającymi liczbę pracowników firmy lub oszczędzającymi czas pracy.
Odmiany kalkulacji
Każdy z powyższych wskaźników pracochłonności jest ustalany zgodnie z jego znaczeniem ekonomicznym. Złożoność produktów, których wzór obliczeniowy omówiono poniżej, implikuje całkowite koszty pracy głównych i pomocniczych pracowników firmy. Oblicza się go w następujący sposób:
Tpr = Ttehn + Tob, gdzie Ttehn to koszt siły roboczej dla wszystkich głównych pracowników bezpośrednio zaangażowanych w produkcję; Tob - koszty związane z wynagrodzeniem personelu.
Całkowity nakład pracy jest najszerszą kategorią do badań. Obejmuje koszty pracy dla całego personelu. Oblicza się go w następujący sposób:
Tp = Ttech + Tob + Tu, gdzie Tu to koszt płac wynagrodzeń menedżerów, bezpieczeństwo.
Oszczędność kosztów
Złożoność pracy, której formuła została przedstawiona powyżej, pozwala analitykom znaleźć sposoby na obniżenie kosztów produkcji. Aby to zrobić, w procesie planowania brane są pod uwagę wszystkie czynniki wpływające na wskaźnik, a menedżerowie podejmują decyzje dotyczące odpowiednich działań w tym kierunku.
Aby poprawić złożoność, należy przestudiować wiele obszarów. Zwiększy to efektywność wykorzystania zasobów.
Kierownictwo musi stale ulepszać technologię produkcji, wprowadzać nowe i odtwarzać stary sprzęt, poprawiać jakość surowców, ciąć i obniżać koszty energii.
Konieczna jest optymalizacja specjalizacji, zarządzanie produkcją, zmniejszenie kosztów pracy. Powinieneś poszukać sposobów wyboru najlepszego. wielkość produkcji i odpowiednie zmniejszenie liczby pracowników, zmniejszenie liczby pracochłonnych produktów.
Obliczanie oszczędności
Złożoność (formuła), której przykład obliczeniowy pozwala poprawnie określić wymaganą ilość pracy, najpierw wymaga ustawienia jej planowanej ilości. W okresie planowania wskaźnik definiuje się w następujący sposób:
RSplan = OPplan / Vfact, gdzie OPplan to planowana wielkość produkcji; Vfact - produkcja produktów w okresie sprawozdawczym.
Następnie określane są oszczędności i planowana liczba pracowników. Na tej podstawie określa się planowany wzrost wydajności:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), gdzie ER - oszczędność liczby pracowników.
Ta technika pozwala analitykom na odpowiednie planowanie i znalezienie sposobów na optymalizację wskaźników.
Przykład obliczeniowy
Aby poprawnie zrozumieć system oceny, należy wziąć pod uwagę planowaną intensywność pracy. Wzór obliczeniowy, którego przykład omówiono poniżej, pomoże opanować tę technologię.
Firma produkuje mydło kosztem: wiórów - 2,2 rubla; prania - 1,0 rubla. i toaleta - 1,8 rubla. W okresie sprawozdawczym wyprodukowano ponad 170 godzin pracy, 95 ton wiórów, 65 ton mydła toaletowego i 200 ton mydła dla gospodarstw domowych W okresie planowania firma spodziewa się spędzić 160 godzin na produkcji wyrobów gotowych. Jednocześnie zakłada się, że wyprodukowane zostaną zrębki o masie 90 ton, toalety 75 ton i gospodarstwa domowego 100 ton.
Sprzedaż produktów w okresie planowania i raportowania jest równa:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2,2 + 75 ∙ 1,8 = 433.
- Po = 200 + 1,8 ∙ 65 + 2,2 ∙ 95 = 526.
Złożoność jest równa w okresie bazowym i okresie planowania:
- To = 526: 170 = 3,09.
- T.t = 433: 160 = 2,71.
Poprawa wydajności pracy wynosi: 3,09: 2,71 = 1,143.
Wartość wyniku
Złożoność, której wzór zastosowano powyżej, stanowi narzędzie informacyjne do oceny kosztów pracy i ich wpływu na wydajność w przyszłych okresach. Dzięki temu zarząd i obsługa finansowa przedsiębiorstwa mogą zoptymalizować planowane koszty płacenia pracownikom w różnych obszarach działalności.
Aby przeprowadzić analizę efektywności firmy, wskaźniki pracochłonności będą odzwierciedlać zmiany w wydajności pracowników w zakresie dynamiki. Pozwala to zidentyfikować trendy rozwojowe i znaleźć czynniki ograniczające.
Po zapoznaniu się z takim wskaźnikiem, jak pracochłonność (wzór obliczeniowy przedstawiono powyżej), możesz zrozumieć zasady osiągania efektywnej organizacji pracy firmy, śledzić jej zmiany w dynamice i przewidywać przyszły rozwój.
