„Kadry decydują o wszystkim”. Wszyscy słyszeli to zdanie. W rzeczywistości personel nie decyduje oczywiście o wszystkim, ale utrzymywanie kompetentnego wykwalifikowanego pracownika, który może szybko i poprawnie podejmować decyzje, jest już kluczem do połowy sukcesu.
Biorąc pod uwagę względnie niewielki kapitał początkowy, otwarcie agencji rekrutacyjnej wydaje się dziś dość dochodowym przedsięwzięciem.
Jeśli sam zastanawiasz się, co zrobić, to potrzebujesz agencji pośrednictwa pracy. Można je podzielić na trzy typy w zależności od wykonywanych zadań. Są to tak zwane agencje rekrutacyjne i agencje zatrudnienia. Różnią się one współpracą z jednym lub innym kontyngentem. Te pierwsze zajmują się profesjonalną rekrutacją dla konkretnego klienta.
W tym celu pracownicy przedsiębiorstwa powinni mieć specjalistów z różnych dziedzin, psychologów, którzy mogą pracować z ludźmi i znają specyfikę pracy i wymagania wobec pracowników tego klienta. Usługi takich agencji są bezpłatne dla wnioskodawców. Opłata jest płacona przez klienta. Drugi działa dokładnie z tymi ludźmi, którzy potrzebują pracy. Takie agencje wymagają więcej ilości, a nie jakości. Opracowują różnego rodzaju atrakcyjne pomysły, zwracają uwagę na zalety współpracy z tą konkretną agencją i dają wnioskodawcy listę kilku potencjalnych pracodawców. Oczywiście w tym przypadku przyszły pracownik płaci za usługę.
Istnieje inny rodzaj agencji rekrutacyjnej. Są to tak zwane agencje zajmujące się handingiem ręcznym. Działają na zasadzie polowania na nagrody. Są zaangażowani, w tym wabiąc pracowników z jednego przedsiębiorstwa do drugiego. Oczywiście może się rozpocząć prawdziwe polowanie na wysoko wykwalifikowanego specjalistę. Jeśli wybierzesz ten rodzaj działalności dla siebie, będziesz musiał bardzo dobrze ustalić prawną stronę tego problemu. A państwo musi mieć prawnika. Ponieważ firmy, z których będziesz rekrutować specjalistę, nie zgodzą się na zwolnienie pracownika, który przynosi stały zysk.
Organizacja biznesu.
Jeśli zamierzasz otworzyć agencję rekrutacyjną, musisz rozważyć niektóre aspekty.
- Pierwszą i najważniejszą rzeczą, prawdopodobnie potrzebną, jest biznesplan. Lepiej powierzyć to specjalistom. Na tym etapie bierze się pod uwagę i oblicza możliwe koszty, ustala budżet, ocenia ryzyko i ewentualną rentowność. Co zawiera biznesplan:
- Czynsz Potrzebujesz pokoju o powierzchni co najmniej 20-30 metrów kwadratowych. metrów. Cena tego przedmiotu jest bardzo indywidualna i zależy od obszaru lokalizacji. Kluczowym punktem na tym etapie będzie dostępność biura, aby można go było łatwo znaleźć. Idealnie - w centrum miasta w pobliżu przystanków lub metra.
- Design. Meble powinny być wysokiej jakości. Biuro to oblicze Twojego przedsiębiorstwa. I przychodząc, ludzie od drzwi powinni widzieć cię jako poważnego partnera. Prezentacja to coś, czego nie powinieneś oszczędzać. Oczywiście wnętrze nie powinno być efektowne, ale stoły i krzesła powinny być w klasycznym biznesowym stylu wysokiej jakości. Cena tego przedmiotu będzie zależeć od producenta mebli i szacunkowej liczby pracowników. Ogólnie rzecz biorąc, w przypadku sprzętu opartego na 4 zleceniach wymagana będzie kwota pieniężna w wysokości około 8 000 USD.
- Niezbędny sprzęt. Pożądane jest, aby była znanymi producentami. Będzie to reklama nie dla wnioskodawców, ale dla klientów.
- Reklama Zazwyczaj organizatorzy agencji rekrutacyjnych najczęściej zamawiają reklamy zewnętrzne, przyciągają lokalne media drukowane i korzystają z zasobów internetowych. Na początkowym poziomie reklamy lepiej nie skąpić.Oświadczenie o sobie będzie kosztować około 2000 USD.
- Na tym etapie obliczana jest również rentowność. Najczęściej dla agencji rekrutacyjnych jest to 20-25%. Nigdy więcej
- Zwrot Organizując agencję rekrutacyjną, możesz liczyć na zwrot w ciągu trzech lat. Ten parametr zależy od początkowych inwestycji i zakresu przedsięwzięcia.
Otwarcie agencji rekrutacyjnej w ogóle nie jest trudne. Nie są wymagane żadne specjalne licencje. Najważniejsze jest chęć pracy od Twoich pracowników i kompetentna organizacja pracy od Ciebie.
W pracy agencji rekrutacyjnych, podobnie jak w każdej innej dziedzinie działalności, mogą wystąpić pewne problemy i trudności.
- Baza danych. Jest rozwijany stopniowo, analizując podaż i popyt. Wszystkich pracodawców i osób poszukujących pracy należy skrupulatnie analizować, aby właściwie wybrać dokładnie te cechy, których potrzebują klienci. Reklama jest bardzo ważna dla rozwoju bazy danych, aby jak najwięcej potencjalnych pracodawców i kandydatów do pracy skontaktowało się z Tobą.
- Strony mogą mieć precedensy w przypadku nieprzestrzegania przepisów. W tym przypadku ważne jest badanie jakości prawnej części firmy. Bardzo ważne jest, aby móc prawidłowo i cywilizacyjnie wyjść z sytuacji kryzysowych.
- Nieprzestrzeganie przez pracodawcę określonych warunków. Na przykład często pozbawione skrupułów przedsiębiorstwa zatrudniają nowych pracowników pod warunkiem, że mają okres próbny, a po upływie ustalonego czasu zwalniają pracownika z tego czy innego powodu. I rozpoczyna się nowe poszukiwanie pracownika. Jeśli agencja rekrutacyjna zauważyła to więcej niż dwa razy, zaleca się zakończenie takiej współpracy.
- Fałszywe informacje od wnioskodawców.
Kilka słów o personelu. Oczywiście, jak otworzyć agencję rekrutacyjną, można łatwo obliczyć. Ale jeśli wybór pracowników nie powiedzie się, cała praca pójdzie na czerwono. Oczywiście najlepiej jest założyć firmę ze specjalistami w swojej dziedzinie, ale dla początkującego biznesmena często nie jest to możliwe, ponieważ wysokiej klasy profesjonalista będzie wymagał przyzwoitej pensji. Często przedsiębiorcy zmuszeni są odmówić zatrudnienia specjalisty na rzecz dostępności płac. Z czasem niewiarygodni pracownicy są odsiewani, a pozostali zdobywają niezbędny poziom profesjonalizmu.
Możemy więc powiedzieć, że agencja rekrutacyjna jest całkiem dobrym rodzajem biznesu z właściwą początkową organizacją pracy.
