Wielkie łańcuchy w wielkich centrach handlowych na obrzeżach miast szykują się na katastrofę. Ameryka zaczyna porzucać ten model biznesowy wszędzie. Tak więc w 2017 r. W USA zamknięto 550 hipermarketów takich firm jak Sears, Macys i JC Penny. Kolejne 4000 znajduje się na skraju ruiny. W Europie nakreślono pierwsze warunki wstępne dla tego niekorzystnego trendu. Aby przeżyć, musisz udać się do konsumenta - w centrum miasta.
Co zabija główne centra handlowe w Ameryce?
Kryzys w handlu detalicznym wiąże się z rozpowszechnieniem sklepów internetowych. Nabywcy zmienili orientację. Teraz wygodniej jest przejść do Amazon lub innych witryn handlowych niż do Mega na obrzeżach.
Skala spadku w amerykańskich sieciach handlowych jest naprawdę przerażająca: Toys R Us zamknął ponad 700 sklepów w tym kraju; Sieć aptek Wallgreens - 600 centrów; firma modowa Ann Taylor - 500 sklepów; Sieć napojów Teavana - 380 instytucji; Sieć Best Buy AGD (American Media Markt) - 250 sklepów.
I fala likwidacji placówek nie kończy się na tym. Ogromne budynki dawnych centrów handlowych są teraz opuszczone i stanowią okropne miejsce, w sam raz do kręcenia horrorów.
Europejskie sieci handlowe nie napotkały jeszcze tak ogromnych problemów. Ale „pierwsze oznaki” są już widoczne: budowa nowych centrów handlowych zwalnia. Szacuje się, że w niedalekiej przyszłości 20% centrów handlowych zamieni się również w centra-widma.
Aby przetrwać na nowym rynku, gigantyczne centra handlowe muszą wymyślić wyrafinowane sztuczki, aby przyciągnąć klientów. Na przykład w Niemczech centrum handlowe w Osnabrück zbudowało własną sztuczną plażę z falami do surfowania. Często sklepy sportowe organizują place zabaw dla dzieci i dorosłych. Takie techniki działają i dają wyniki.
Jak uniknąć apokalipsy?
Aby przetrwać w nowych realiach, strategie budowania biznesu muszą zostać zmienione, zwłaszcza na duże, dobrze znane sklepy znajdujące się daleko od centrum miasta. Dlatego Ikea i Media Markt starają się teraz otwierać sklepy w centrum miasta.
Duże centra handlowe mają również problemy z przepływem mniejszych najemców. Teraz bardziej opłaca się otworzyć flagowy sklep przy głównej ulicy miasta niż kilka punktów gdzieś na obrzeżach.
Przykład Moskwy
Na przykład nie musiałem sięgać daleko - moskiewska IKEA już „idzie do ludzi” i otwiera pierwszy sklep w MKAD. Nowa strategia rozwoju szwedzkiej firmy ma na celu przyciągnięcie klientów, których nie stać na podróż poza stolicą. Eksperci zapewniają, że takie podejście „bliżej konsumenta” znacznie zwiększy grupę docelową.
Niemniej jednak znalezienie platformy dla takiego centrum w gęsto zaludnionej metropolii nie jest łatwe. Teraz rozważa się opcje na terenie fabryki Młota i Sierpa. Istnieje wiele obaw związanych z tworzeniem infrastruktury transportowej tej strefy, jednak podstawowa decyzja o budowie centrum handlowego o powierzchni 100 tysięcy metrów kwadratowych. już zajęte. Wykonawca transakcji Don-Stroy Invest obiecuje uzgodnić wszystkie szczegóły w ciągu kilku miesięcy.
Wkrótce mieszkańcy i goście stolicy będą mogli przyjechać metrem do Mega.
