Nagłówki

Daj przykład innym. Co jeszcze pomoże w rozwoju od menedżera do lidera

Oferta wysłana pocztą elektroniczną minęła, a stanowisko kierownicze, o które się ubiegałeś, jest w końcu twoje. Cała ciężka praca włożona w osiągnięcie tego celu opłaci się doświadczeniem i umiejętnościami zarządzania.

W miarę zbliżania się dnia na nowe stanowisko zaczynasz się martwić, czy jesteś gotów podjąć ten poziom odpowiedzialności, i istnieje obawa, że ​​nie spełnisz oczekiwań.

Nie martw się, nie jesteś sam. Według badania średni wiek początkującego menedżera wynosi 30 lat, a wiek osób przeszkolonych w zakresie przywództwa przekracza 40 lat. Oznacza to, że ludzie muszą doskonalić swoje umiejętności przywódcze przez dekadę.

Przywództwo staje się coraz bardziej złożone, biorąc pod uwagę rosnące oczekiwania pracowników. Ludzie nie chcą, aby otrzymywali listę zadań i mówili, co mają robić. Chcą czuć się zdolni do podejmowania decyzji i przyczyniania się. Oznacza to, że jako lider musisz inspirować i motywować produktywność, a nie prowadzić i kontrolować.

Oto pięć sposobów na przekształcenie cię z menedżera w lidera.

1. Bądź przykładem do naśladowania

Lider powinien być przykładem dla wszystkich. Nie bój się wykonywać małych zadań lub tego, czego inni nie chcą robić. Fakt, że jesteś teraz liderem, nie oznacza, że ​​nie możesz zrobić własnej kawy ani skopiować prezentacji.

Pokaż swojemu zespołowi, że w razie potrzeby możesz wykonać te czynności samodzielnie.

2. Naucz się słuchać innych

Zamiast być osobą o najgłośniejszym głosie w biurze, bądź tym, który ma największe uszy. Im więcej słuchasz innych, tym więcej się nauczysz, a to z kolei pomoże zespołowi poprawić wydajność.

Lider traktuje decyzje jako demokrację, a nie dyktaturę. W roli lidera organizuj cotygodniowe spotkanie poświęcone współpracy i zbieraniu nowych pomysłów. Niektórzy członkowie zespołu mogą rzadziej dzielić się pomysłami lokalnie.

W firmach, w których szef słucha opinii zespołu, pracownicy poczują, że są słyszani i cenni.

3. Nie zapomnij o swoich obietnicach i dotrzymuj terminów.

Jeśli twój zespół cię nie szanuje, zarządzanie firmą będzie bardzo trudne. Szacunek to działanie. Aby go zdobyć, musisz mówić i zachowywać się z szacunkiem oraz wykazywać to samo podejście do podwładnych.

Jednym z najlepszych sposobów na osiągnięcie szacunku jest wypełnienie swoich zobowiązań i dotrzymanie obietnic. Osoba, która rzuca słowa na wiatr, raczej nie zyska pozytywnej reputacji w zespole.

4. Jeśli chcesz awansować w karierze - opuść strefę komfortu

Przygotuj się na to, czego nie robią inni.

Dyskomfort dotyczy wzrostu. Społeczeństwo zachęca młodych ludzi do wycofania się i przestrzegania norm społecznych. Jako lider musisz wskoczyć w nieznane i zaryzykować, nawet jeśli się boisz.

Jak powiedział mój przyjaciel, przez całe życie marzył o skoku ze spadochronem, ale ogarnęło go poczucie strachu i niepokoju. Ale kiedy jednak podjął decyzję i podskoczył, zdał sobie sprawę, że był to jeden z najlepszych momentów w jego życiu.

Przeskocz swoje obawy, ponieważ jeśli to zrobisz, zdasz sobie sprawę, że naprawdę było warto.

5. Dąż do emocjonalnego spokoju

Liderzy to ludzie, do których podwładni zwracają się podczas paniki, stresu lub niezgody. Sposób, w jaki reagujesz emocjonalnie na te wydarzenia, pobudzi reakcję zespołu.Menedżer najprawdopodobniej wpadnie w furię lub wywoła panikę w zespole. Lider pozostanie spokojny i poradzi sobie z sytuacją pod względem logiki i rozumowania. Oznacza to, że wszystko zależy od twojego stanu emocjonalnego.

Ćwicz osobistą pielęgnację, ćwicz medytację w codziennym życiu i nawyk ćwiczyć. Myślę też, że prowadzenie dziennika jest jednym z najlepszych sposobów osiągnięcia równowagi emocjonalnej. Otwiera drzwi do autorefleksji i stwarza większe poczucie świadomości w tobie i otaczających cię ludziach. Dbając o siebie, możesz lepiej dbać o swój zespół.

Wcielając się w tę nową rolę, zacznij ćwiczyć te umiejętności i wierz, że dzięki cierpliwości i poświęceniu staniesz się wielkim liderem. Najprawdopodobniej nie stanie się to z dnia na dzień, więc upewnij się, że twoje poświęcenie przejawia się i budzi zaufanie do twojego zespołu.


Dodaj komentarz
×
×
Czy na pewno chcesz usunąć komentarz?
Usuń
×
Powód reklamacji

Biznes

Historie sukcesu

Wyposażenie