Teraz wiele osób chce być przedsiębiorcami. Niektóre mają naprawdę świetne pomysły. Jednak nie wszyscy wiedzą, od czego zacząć, więc nadal marzą. Jednak ci, którzy mimo wszystko podjęli kroki w celu założenia własnej firmy, często zmieniają kierunek i koncepcję. Aby Twój biznes odniósł sukces na twoich warunkach, bardzo ważne jest, abyś opracował jasny plan, przeprowadził odpowiednie badania i podejmował szybkie decyzje.
Konkurencja
Początkujący przedsiębiorca przedstawia w głowie realizację swojego pomysłu na biznes: przedstawienie pomysłu firmy, zebranie niezbędnych zasobów i wreszcie uruchomienie startupu, który spełnia początkową wizję. Ale w rzeczywistości realizacja tego planu jest prawie niemożliwa: w obecnym systemie gospodarki spełnienie marzeń może być trudne. Według Statisty, w 2018 r. 15 procent Amerykanów (według spisu ludności około 49 milionów ludzi) było zaangażowanych w początkowe etapy startupu.
A to oznacza zaciekłą konkurencję. Ponadto przedsiębiorcy nie mogą już zagwarantować, że wdrożą startup spełniający ich wizję. Dlaczego Może stracili kreatywność, doświadczyli już porażki lub po prostu boją się opuścić strefę komfortu. Wszystkie te problemy wskazują na jedną rzecz: tacy przedsiębiorcy stracili właściwy wektor i jasne zrozumienie zadania, które musieli wykonać przez cały ten czas.
Jak wdrożyć plan
Jeśli jesteś początkującym przedsiębiorcą, to aby odnieść sukces w swoim biznesie, musisz podchodzić do swojego celu z absolutnie jasną głową i być wystarczająco elastycznym, aby szybko dostosować się do sytuacji, gdy jest to konieczne. Musisz zrozumieć, jak dokładnie wypełnić to, co sobie wyobrażałeś.
Dobrym przykładem jest amerykańska firma reklamowa. Na początku lat 70. Maurice Saatchi i jego brat Charles utworzyli agencję reklamową Saatchi & Saatchi. Firma odniosła sukces, ale pod koniec 1994 r. Maurice i kierownicy wyższego szczebla odeszli i postanowili zacząć wszystko od nowa. Następnie uruchomili tak zwaną M&C Saatchi - wsparcie dla kreatywnych przedsiębiorców. Nowa firma rozpoczęła współpracę z podobnie myślącymi ludźmi z całego świata, zjednoczonymi, aby podążać za ich wizją.
Jeśli dopiero zaczynasz swoją podróż w świecie biznesu i masz płonący pomysł, sprawdź poniższe strategie, aby upewnić się, że możesz pozostać wierny własnej wizji.
Rozwijaj niestrudzoną energię w swoim zespole
Aby odnieść sukces jako przedsiębiorca, potrzebujesz prawie nieograniczonego źródła energii. Twoja firma będzie Cię potrzebować co najmniej. Członkowie twojego zespołu powinni mieć taką samą energię. Potrzebujesz ludzi wokół ciebie, którzy mają umiejętności, których nie masz. To razem możesz wzniecić wzajemny entuzjazm do osiągania wspólnych celów. Utrzymanie tej energii nie zawsze jest jednak łatwe. Według badań wypalenie zawodowe dotyka 67 procent pracowników.
Aby zwalczyć wyczerpanie się całej firmy, musisz zacząć od przywództwa. Prezes PT Freedom, AJ Rivera, zachęca liderów biznesu do medytacji, poszukiwania mentorów i rozwijania „sposobu myślenia o rozwoju”, który może pomóc Twojemu zespołowi utrzymać właściwy tor i wizję.Co może być najlepszym wskaźnikiem myślenia o rozwoju, jeśli nie założyciel Amazon, Jeff Bezos? Rozpoczął karierę jako sprzedawca książek online, a teraz prowadzi gigantyczny rynek!
Bookseller poprawił jakość obsługi klienta dzięki możliwości dostawy tego samego dnia. Jeff Bezos i jego zespół najwyraźniej działali zgodnie z adaptacyjnym planem biznesowym, aby osiągnąć obecny poziom sukcesu firmy.
Utwórz biznesplan, w którym jest miejsce na zmiany
Wezwania do zastosowania się do Twojego pomysłu i elastyczności, gotowości do zmiany mogą z początku wydawać się sprzeczne. Ale nie dotyczy to biznesplanu. Ważne jest, aby przestrzegać swojej misji, ale ścieżka, którą podążasz, może nie być tą, którą pierwotnie zamierzałeś. Gdy zrozumiesz swoje koszty, produkty lub usługi oraz odbiorców, powinieneś być w stanie dostosować się do zmian.
Jeśli tego nie zrobisz, możesz skończyć jako firma Blockbuster, której dyrektor generalny, John Antioko, był pewien, że jego drogą do sukcesu będzie sprzedaż płyt DVD drogą pocztową. Antioko miał świetną okazję do zdobycia powszechnie znanego Netflixa, ale nie zrobił tego. Efekt? Obserwował, jak jego firma spada, gdy Netflix szybko się rozwija. Upewnij się, że Twój biznesplan jest wystarczająco elastyczny, aby polegać na innych punktach.
Pracuj z pełnym zrozumieniem zadania
Każdy poziom Twojej firmy powinien działać z pełną jasnością. Twoja wizja powinna poprowadzić zespół i biznes we właściwym kierunku, a ta wizja powinna być zrozumiana nie tylko przez innych, ale także całkowicie jasna i znacząca. Każdy członek twojego zespołu musi wiedzieć, w jaki sposób jego konkretne zadania pomagają urzeczywistnić idealną wizję.
Na przykład krótka i profesjonalna prezentacja zespołu marketingowego może pomóc przyciągnąć klientów. Dowodem na tę zasadę jest odnosząca sukcesy firma Airstream, która wyprzedza swoich konkurentów. Na przykład niedawno wprowadziła zaktualizowaną stronę internetową, a także zapewnia swoim klientom luksusowe produkty wysokiej jakości.
Żyj swoją pracą
Jeśli zajmujesz się obsługą klienta, atmosferą w zespole, komunikacją interpersonalną w zespole jest wyraźnym przykładem tego, jak odnosisz się do klientów. Jeśli oferujesz produkty, Twój zespół produkcyjny musi zrobić wszystko, aby konsumenci nie mieli żadnych roszczeń do jakości. Musisz upewnić się, że to, co sprzedajesz, jest bestsellerem.
Jako przedsiębiorca musisz jeść, spać i oddychać swoimi produktami lub usługami. Naucz się uczciwie akceptować na jakim poziomie jesteś i gdzie dążysz. Aby pomóc Twojej firmie odnieść sukces zgodnie z twoim sposobem myślenia, musisz zagłębić się w nieugiętą energię, stworzyć elastyczny biznesplan i działać z pełną jasnością na każdym etapie. Tylko w ten sposób będziesz w stanie zrealizować swoją wizję, tworząc udany start-up. Tylko w ten sposób możesz naprawdę wierzyć w realizację swojego projektu.