Oczywiście wysokość wynagrodzenia dla każdego pracownika jest bardzo ważna i zawsze szczęśliwa, jeśli wzrośnie. Ale czy zgodziłbyś się obniżyć miesięczne wynagrodzenie za pracę, która sprawia, że czujesz się naprawdę szczęśliwy? Wygląda na to, że wybrałoby to większość profesjonalistów. Według raportu opublikowanego w czasopiśmie Harvard Business Review, 9 na 10 pracowników jest skłonnych zarobić mniej, jeśli ich praca stanie się bardziej znacząca.
Istota badania
Badacze przeprowadzili wywiady z 2285 pracującymi profesjonalistami z 26 obszarów. Wszyscy uczestnicy mieli różne wielkości płatności, byli pracownikami zarówno dużych, jak i małych firm. Głównym celem badania było zrozumienie, ile pracownicy cenią znaczącą pracę i jak rozumieją, że jest to związane z wielkością zachęt pieniężnych. Założono, że rozsądne wykorzystanie tych danych może pomóc zarówno pracownikom, jak i pracodawcom w osiągnięciu ich celów życiowych.
Socjologowie uzyskali nieoczekiwane wyniki: 9 na 10 respondentów zgodziło się wymienić procent zarobków na działania, które sprawiłyby, że ich praca byłaby naprawdę znacząca. Średnio uczestnicy byli gotowi zrezygnować z 23 procent wszystkich przyszłych wynagrodzeń za wykonywanie znacznej pracy w biurze.
Tylko jeden na 20 pracowników przyznał, że wykonuje znaczącą pracę. Średnio uczestnicy badania uważali, że praca nie spełniła ich oczekiwań co do poziomu znaczenia: ich działania były w połowie tak ważne, jak chcieli.
Co mówią przedstawiciele różnych zawodów?
W wielu przypadkach odpowiedzi respondentów zależały bezpośrednio od zakresu ich pracy. Badanie wykazało, że osoby, których zawody koncentrują się na medycynie, edukacji i pracy socjalnej, są bardziej zadowolone ze swojego miejsca pracy niż osoby zaangażowane w wsparcie administracyjne i transport.
Raport wspomina, że specjaliści o najważniejszych stanowiskach są o 69 procent mniej skłonni do opuszczenia organizacji i mają dłuższą żywotność. Ponadto tacy pracownicy spędzają co tydzień dodatkową godzinę w pracy i otrzymują mniej płatny urlop.
Jakie wnioski można wyciągnąć z badania?
Autorzy tego badania sugerują, że pracodawcy powinni przywiązywać większą wagę do codziennych zadań swoich pracowników, wzmacniając więzi społeczne w miejscu pracy i gromadząc specjalistów, którzy uważają swoją pracę za istotną dla innych.
„Nasze badanie wykazało, że pracownicy wiedzy są ważniejsi w pracy niż inni i szczególnie silnie odczuwają znaczenie aktywnego wzrostu zawodowego. Bardzo prawdopodobne jest, że pracownicy wiedzy będą inspirowani działaniami swoich organizacji”, mówi badanie.
Cała odpowiedzialność spoczywa na pracodawcach.
Pracodawcy mogą korzystać z narzędzi coachingowych i mentoringowych, aby pomóc pracownikom na wszystkich poziomach znaleźć sens w swojej pracy. Ponadto mogą skupić się na pobudzaniu kreatywności i zaangażowaniu wszystkich członków swojego zespołu.
Aby osiągnąć bardziej udaną aktywność (i szczęśliwsze życie) pracownicy muszą zrozumieć wartość wykonywanej pracy. Niezależnie od tego, czy są to globalne kroki, czy małe zmiany, każda aktywność może być korzystna, a świadomość, że to ty sprawiłeś, że świat stał się trochę lepszyrodzi motywację do dalszej pracy oraz chęć rozwoju i rozwoju zawodowego.
Co sądzisz o potrzebie zwiększenia znaczenia pracy każdego pracownika w zespole? Czy twoja aktywność przynosi korzyści innym ludziom? Nie zapomnij napisać o tym w komentarzach!