Firma rodzinna jest dość powszechnym zjawiskiem. Ludzie rozpoczynają działalność razem z krewnymi, którym mogą zaufać, ale w trakcie ich działalności często pojawiają się konflikty rodzinne, które prowadzą do zniszczenia dobrych relacji i deprecjacji majątku firmy. Dlatego jeśli ludzie pracują razem z rodziną, powinni wiedzieć, jak zapobiegać różnym skandalom w rodzinie. W przeciwnym razie zbyt dużo czasu i wysiłku zostanie poświęcone na demontaż rodziny i wyjaśnienie relacji, a nie na rozwój biznesu i zwiększenie zysków.
Podejmij decyzję o inicjatywie na samym początku działalności
Przed założeniem firmy rodzinnej ważne jest, aby zdecydować, kto będzie aktywnie zaangażowany w prowadzenie działalności, a kto będzie biernym uczestnikiem. Zwykle w rodzinie jest jeden lider, który działa jako inicjator rozpoczęcia działalności gospodarczej. To on musi podejmować podstawowe i ważne decyzje dotyczące pracy firmy.
Decyzję należy podjąć wspólnie i zaleca się sporządzenie formalnej umowy. To jedna osoba, która zostaje dyrektorem, więc sporządza kredyty w rachunku bieżącym, podpisuje ważne umowy, a także decyduje o ewentualnej likwidacji spółki. Jeśli inni członkowie rodziny początkowo zdystansują się od tej pracy, to w przyszłości nie będą próbowali wpływać na decyzję dyrektora.
Słuchaj każdego pokolenia
Firma rodzinna zakłada, że osoby w różnym wieku uczestniczą w procesie zarządzania firmą. Najstarsi członkowie rodziny zwykle uważają się za najbardziej inteligentnych i mądrych, ale często to młodzi ludzie z powodzeniem zarządzają biznesem, ponieważ zdają sobie sprawę, czego potrzebuje współczesny konsument. Aby uniknąć konfliktów związanych z różnicą wieku, zaleca się stosowanie następujących wskazówek od psychologów:
- zaleca się zaplanowanie następstwa, w którym starsi członkowie rodziny przestaną zarządzać firmą, przekazując swoje uprawnienia młodym krewnym, bez wpływu na dalsze działania firmy;
- nie należy podejmować decyzji o podziale całej nieruchomości, w wyniku czego rodzina straci odnoszącą sukcesy firmę, dlatego wskazane jest wspólne działanie i nie rozdzielanie oddzielnych części;
- Dyskusje międzypokoleniowe powinny odbywać się regularnie, ponieważ na takich spotkaniach każdy członek rodziny może uzyskać naprawdę skuteczne i korzystne porady.
Ważne jest omówienie wielkości dywidend biernych akcjonariuszy i wynagrodzeń aktywnych dyrektorów. Wskaźniki te powinny być współzależne, ponieważ w tym przypadku wszyscy członkowie rodziny nie będą czuli się pokrzywdzeni.
Sprawdzaj regularnie
Ponieważ niektórzy członkowie rodziny muszą zrezygnować z aktywnego udziału w zarządzaniu spółką, odczuwają pewne obawy dotyczące sposobu zarządzania wyznaczonymi akcjonariuszami. Dlatego krewni, którzy porzucili stanowiska kierownicze, mogą przeprowadzać regularne kontrole, aby dowiedzieć się, jak skutecznie zarządzają swoimi zadaniami.
Pod koniec takich przeglądów odbywają się spotkania w celu omówienia różnych osiągnięć przywódców lub ich porażek. Korzystając z tej metody, każdy akcjonariusz może wpływać na pracę spółki, a jednocześnie zapobiega się różnym sporom wynikającym z wystąpienia strat.
Skutecznie zarządzaj sporami
Całkowicie pozbyć się sporów i skandali jest prawie niemożliwe, ponieważ w każdej rodzinie są ludzie, którzy zawsze korzystają z okazji do kłótni. Dlatego od czasu do czasu między akcjonariuszami zawsze powstają spory. Aby rozwiązać konflikty, zaleca się stosowanie następujących zaleceń:
- krewni mogą stosować inną terapię, w której musisz odwiedzić psychologa rodzinnego, który pomaga radzić sobie z różnymi problemami;
- wskazane jest angażowanie się w medytację i stosowanie specjalnych ćwiczeń oddechowych w celu uspokojenia i uniknięcia dalszych skandali;
- inteligentni ludzie mogą skorzystać z pomocy niezależnych pośredników, którzy niezależnie badają stan spółki zamiast akcjonariuszy, co pozwoli uniknąć bezpośrednich konfliktów;
- Przed rozpoczęciem działalności gospodarczej wskazane jest sporządzenie specjalnej umowy, na mocy której akcjonariusze, którzy nie są zaangażowani w zarządzanie spółką, w przypadku strat lub innych problemów w firmie, będą mogli wycofać się ze swojego udziału lub samodzielnie przejąć kierownictwo.
W obecności dużej firmy rodzinnej najważniejsze jest ciągłe korzystanie z usług psychologa. Działa jako rodzaj doświadczonego pośrednika między wszystkimi akcjonariuszami. Będzie mógł wysłuchać nawzajem roszczeń ludzi, ustalić przyczyny kłótni, a także nawiązać kontakt.
Ponadto ludzie powinni korzystać z usług pełnomocników reprezentowanych przez prawników, księgowych lub doradców finansowych. Te osoby, na podstawie pełnomocnictwa, mogą weryfikować organizację, zabierać głos na posiedzeniach lub wymagać przedłożenia niektórych dokumentów. W tych warunkach członkowie rodziny nie będą osobiście komunikować się na różne tematy pracy, co zapobiega agresji lub urazom.
Co zrobić, jeśli nie poradzisz sobie z sytuacją?
Nawet jeśli ludzie zastosują różne metody zapobiegania skandalom i konfliktom, nie zawsze jest to skuteczne. Często w rodzinie są ludzie naprawdę agresywni i skandaliczni, więc celowo kłócą się z krewnymi.
W takich warunkach zaleca się zwołanie zgromadzenia akcjonariuszy w celu pozbycia się części należącej do tego krewnego. Otrzymuje on kwotę równą wartości swojej części akcji. W takich warunkach pozostali akcjonariusze będą mogli spokojnie kontynuować działalność przedsiębiorczą bez ciągłej agresji lub niezadowolenia jednego akcjonariusza.
Wniosek
Firma rodzinna jest uważana za trudną do wdrożenia i utrzymania. Ciągle powstają skandale i kłótnie między krewnymi, co prowadzi do pogorszenia wyników firmy. Dlatego ludzie powinni skorzystać z niektórych porad psychologów, aby poradzić sobie z tym niedociągnięciem firm rodzinnych.