Wywiad jest wciąż kłopotliwy. Czasami, z powodu silnego podniecenia i niepokoju, nie jesteśmy w stanie poprawnie się przedstawić, wywrzeć pozytywnego wrażenia na pracodawcy. Jesteśmy zdezorientowani w odpowiedziach, zapominamy o słowach, mamroczę coś pod nosem, a nawet cicho siedzimy na krześle.
Uwierz mi, ogromna liczba ludzi spotkała się w życiu z nieudanymi wywiadami. Jednak według doświadczonych menedżerów ds. Rekrutacji niektórzy kandydaci byli w stanie szybko wyzdrowieć, zrehabilitować się i znaleźć wymarzoną pracę. Oto kroki, które należy podjąć w tym przypadku.
Wyślij notatkę z podziękowaniami
W każdym przypadku należy napisać list z podziękowaniem, niezależnie od tego, czy rozmowa zakończyła się powodzeniem, czy nie. Jest to gest szacunku dla rekrutera, pracodawcy za poświęcenie czasu na rozważenie twojej kandydatury itp. W liście nie przepraszaj za swoje błędy i nie skupiaj się na tym, że się nie udało.
Przez przypadek wspomnij o aspektach, które na przykład kierownik ds. Rekrutacji mógł przeoczyć lub których nie mogłeś mu przekazać.
Połącz rekomendacje
Jeśli masz listy polecające z poprzednich miejsc pracy - to po prostu niesamowite. W takim przypadku mogą stać się liną ratunkową. Pamiętaj, aby powiedzieć kierownikowi rekrutacji, że może skontaktować się z twoimi byłymi szefami, aby mogli potwierdzić Twoją wiedzę, umiejętności, doświadczenie, opowiedzieć o zaletach i osiągnięciach.
Należy ostrzec byłego pracodawcę przed wezwaniem, aby był gotowy do rozmowy.
Ukończ swój wywiad
Powiedzmy, że nie byłeś w stanie przedstawić przekonujących argumentów, dlaczego jesteś wart tej pracy. Mało tego, nie powiedziałeś wiele o sobie, więc nie mogłeś się odpowiednio zareklamować.
Na przykład CEO Fairygodboss i współzałożyciel Georgin Juan przypomniał sobie, jak jeden kandydat, po nieudanej rozmowie, wysłał mu szczegółową prezentację tego, co planował zrobić w ciągu trzydziestu, sześćdziesięciu i dziewięćdziesięciu dni od czasu, gdy poszedł do pracy. To było tak imponujące dla kierownika, że zaoferował tej wnioskodawcy dalszą współpracę.
Spraw, aby błędy działały
Pamiętaj dokładnie, jakie pytania Cię zaskoczyły. Obiektywnie oceń swoje możliwości, zidentyfikuj luki. Podkreśl powody niepowodzenia rozmowy. Dokładna analiza pozwoli ci nie popełniać takich błędów w przyszłości.
Zamiast wniosku
Nie zawsze jest tak, że możemy obiektywnie ocenić siebie. Być może z twojego punktu widzenia wywiad był całkowitą porażką, ponieważ nie powiedziałeś nawet połowy tego, co chciałeś. Ale menedżerowie ds. Rekrutacji mogą całkowicie zaspokoić twoje odpowiedzi, ponieważ nie zapominaj, że są doskonałymi psychologami i potrafią odróżnić dobrego specjalistę, który martwi się od złego pracownika, który tak naprawdę nic nie wie. Więc nie panikuj z wyprzedzeniem. W takim przypadku musisz dostarczyć materiały pomocnicze, które potwierdzą twoje doświadczenie zawodowe i wiedzę.