Realizacja dobrego pomysłu może uczynić cię milionerem. Może przychodzi jej na myśl na wakacjach lub podczas prac domowych, a także w pracy. Stało się tak z tymi zwykłymi ludźmi z Missouri.
Pomysły biznesowe
Kilku przedsiębiorców znalazło niezawodny sposób czerpania zysków z nowych technologii i ich ciągle zmieniającego się charakteru. W końcu ktoś, kto inwestuje w nowe produkty, chce mieć wiarygodne informacje o swoich przyszłych korzyściach.
Przyszli miliarderzy zaangażowani w sprzedaż zauważyli potrzebę takich usług, jak testowanie, doradztwo i instalowanie nowych produktów.
Utworzona przez nich firma służy nie tylko korporacyjnej Ameryce, ale także rządom federalnym, stanowym i lokalnym, które ufają jedynie konsultacjom Cavanaugh i Stewarda w celu wyposażenia sądów, baz wojskowych, więzień i szkół.
Zamówienia te przyniosły w ubiegłym roku przychody w wysokości 11,2 miliarda USD i szacowany zysk w wysokości 700 milionów USD.
Chłopaki z Missouri byli szczęśliwi w młodości, otrzymując stypendium sportowe
Cavanaugh i Steward urodzili się w Missouri i tam poszli na studia. Przybyli na różne sposoby do biznesu technologicznego.
Steward dorastał na małej rodzinnej farmie na wsi, w domu nie było kanalizacji, a każdego dnia przed szkołą doił krowy i czyścił chlew. Staranność i odpowiedzialność to ważne cechy charakteru przyszłego biznesmena.
Jego ojciec pracował prawie przez całą dobę jako mechanik, śmieciarz, dozorca, aby związać koniec z końcem.
Steward i jego siedmiu starszych braci i sióstr byli jednymi z pierwszych czarnoskórych dzieci, które zaczęły uczęszczać do szkół i basenów, kin i restauracji wspólnych z białymi. Wiara chrześcijańska pomogła facetowi przetrwać trudne czasy.
Pamiętając swoje dzieciństwo, powiedział, że kościół i muzyka w tym czasie pomogły mu się rozwijać i cieszyć życiem.
Kiedy Steward wyjechał na studia na Missouri Central University w 1969 roku, kontynuował naśladowanie przykładu swojego pracowitego ojca. Mając niski wzrost, codziennie przychodził oglądać trening koszykówki. Rok później trener zabrał go do drużyny i przyznał mu stypendium sportowe.
Powolny wzrost osiągnięć
Po ukończeniu studiów w 1973 roku Steward pracował jako zastępca nauczyciela w obozach skautów w Ameryce. Mimo to zarabiał niewiele i ciągle starał się o pracę. Po wysłaniu około 400 CV, Steward pracował w dziale sprzedaży i marketingu w Union Pacific, a następnie w FedEx, gdzie został wprowadzony do galerii sław działu handlowego.
W 1983 r. Steward nabył firmę o nazwie Transport Business Professionals, która sprawdzała faktury wysyłkowe dla takich firm, jak Ford, Pfizer i Campbell's Soup, i zidentyfikowała nadmierne koszty. W 1987 r. Założył spółkę zależną Transport Administration Services, która pomogła firmom spedycyjnym ocenić rabaty oferowane klientom.
Jego pierwszym dużym klientem był były pracodawca Union Pacific. Poprosił go o sprawdzenie kont za 15 miliardów dolarów w ciągu trzech lat. Aby to zrobić, Steward musiał zbudować sieć lokalną od podstaw, w rzeczywistości łącząc dziesiątki komputerów, aby mogły się ze sobą komunikować. Rozwiązując ten problem, zdał sobie sprawę, jak można zarządzać biznesem za pomocą technologii.
Partner biznesowy Cavanaugh
Cavanaugh dorastał w St. Louis, gdzie jego ojciec pracował jako murarz, a jego matka siedziała w domu z trójką dzieci. W 1981 roku opuścił dom, aby grać w piłkę nożną na Uniwersytecie St. Louis, za co otrzymał stypendium, które pozwoliło mu kontynuować naukę.Zdobył miejsce w drużynie olimpijskiej w 1984 roku i podróżował z nią po całym kraju bez pieniędzy, ale wkrótce postanowił uprawiać sport.
Technologie Wide World
Odpowiedział na ogłoszenie w gazecie od Future Electronics, dystrybutora elektroniki, i został zatrudniony do sprzedaży układów scalonych i innych elementów płytki drukowanej. Rok później, w 1989 roku, on i jego szef zaczęli dyskutować o stworzeniu własnego centrum dystrybucji elektroniki.
Cavanaugh znał Stewarda i namówił go do dołączenia do zespołu. Steward nie tylko zgodził się wziąć udział w projekcie, ale także włożył pieniądze na start. W 1990 r. Narodziła się World Wide Technology, skromna firma sprzedająca komputery i sprzęt telefoniczny.
Cavanaugh, który miał wtedy 28 lat, nie miał kapitału. Dopiero w 1995 roku, po udowodnieniu swojej wartości, otrzymał swój pierwszy 15% udział. Mówi, że ścieżka była trudna, więc nie może polecać jej innym, ale ostatecznie się udało.
Rozwój firmy
Pierwsze lata były trudne. Podczas gdy Cavanaugh i Steward przywieźli ze sobą kilku byłych klientów, nadal spóźniali się o 1 milion dolarów w płatnościach linii kredytowej. Rachunki za ogrzewanie i śmieci pozostają niezapłacone. W 1993 r. Komornicy zabrali samochód stewarda z oficjalnego parkingu.
W tym trudnym czasie firma World Wide Technology wygrała przetarg stanowy i zaczęła otrzymywać zamówienia od klientów federalnych o dużym budżecie, takich jak ministerstwa obrony, transportu i rolnictwa. Był to czas, kiedy wszyscy zaczęli instalować komputery, drukarki i inny sprzęt telekomunikacyjny. Fortuna wzrosła z 8 milionów dolarów w 1992 roku do 135 milionów dolarów w 1997 roku do 924 milionów dolarów w 2001 roku.
W wyniku burzy mózgów pojawiła się technologia World Wide, która doradza firmom w zakresie technologii chmurowych, analityki, sztucznej inteligencji lub cyberbezpieczeństwa.
Kolejna ważna część usług Kavanaugh: tworzenie oprogramowania, takiego jak aplikacje i strony internetowe dla firm.
Najważniejszym priorytetem Kavanaugh jest rozszerzenie listy dodatkowych usług.
Przez lata Kavanaugh stworzył firmowy katalog sprzedaży dotyczący zarówno sprzętu (serwerów i urządzeń sieciowych), jak i oprogramowania (zarządzanie projektami w chmurze lub uwierzytelnianie konta użytkownika). Kavanaugh rozsławił także technologię World Wide Technology dzięki swojej zdolności do integracji wielu różnych technologii w jednym systemie.