Nagłówki

Psychologowie doradzają: pracownicy biurowi gromadzą krótkie gry i poprawiają wydajność zespołu

Według ostatnich badań tylko 24% pracowników czuje się związanych ze swoimi kolegami, co oznacza, że ​​trzech na czterech pracowników w normalnej organizacji czuje się przynajmniej częściowo odizolowanych.

Silne firmy słyną z zespołów, które mają godną pozazdroszczenia poziom koleżeństwa. Te silne więzi nie tworzą się z dnia na dzień. Wynikają z ciągłych interakcji osobistych i zawodowych, które trwają kilka miesięcy, a nawet lat.

Problem z interakcją

Chociaż w wielu przypadkach profesjonalna komunikacja jest w dużej mierze nieunikniona, obecnie koledzy często odbywają wspólne spotkania, ale osobista interakcja nie zawsze zachodzi organicznie. W takich sytuacjach doświadczeni pracownicy nie tylko mają trudności z poznaniem swoich współpracowników pracujących w innych działach, ale również nowym pracownikom może być trudno płynnie dołączyć do firmy.

Badania pokazują, że koledzy są pierwszą rzeczą, którą powinieneś lubić w pracy. Gdy firmy nie wspierają inicjatyw budowania zespołu, a przynajmniej jeśli nie nadają priorytetu, zarówno weterani, jak i początkujący mają mniejsze szanse na znalezienie przyjaciół w pracy. To nie tylko utrudnia stworzenie silnego zespołu, ale także negatywnie wpływa na zaangażowanie pracowników, ich nastrój i produktywność.

Dlatego właściciele firm, którzy chcą, aby ich firmy odniosły sukces, muszą podjąć kroki, aby ich pracownicy poznali osoby, z którymi pracują, co zwiększa szanse na udaną współpracę.

Skrzynia na gry biurowe

Jednym z najprostszych sposobów, w jaki organizacje mogą przedstawiać swoich pracowników, jest korzystanie z gier biurowych, które są krótkimi i prostymi działaniami mającymi na celu ułatwienie ludziom poznania się na poziomie osobistym.

Można je wykorzystać, aby pomóc nowym pracownikom czuć się komfortowo ze swoimi kolegami. Można je również zagrać, aby pomóc weteranom rozpoznać ich kolegów, z którymi rzadko lub nigdy się nie komunikują.

Ponadto gry biurowe zapewniają firmom szereg zalet:

  1. Rozweselają się, co sprawia, że ​​są mile widzianą przerwą w pracy.
  2. Przełam bariery, które mogą istnieć między pracownikami.
  3. Może pomóc w rozpoczęciu podstawowych spotkań lub długich treningów.
  4. Ułatw pracownikom komunikację ze sobą.
  5. Zachęcaj do interakcji, które zwykle nie występują w kontekście typowego dnia pracy.

Oto kilka fajnych gier, które pokochają Twoi pracownicy.

„Dwie prawdy i jedno kłamstwo”

Zorganizuj lunch zespołu lub zrób sobie przerwę po południu, aby Twoi pracownicy mogli poznać przybysza. Każdy z uczestników musi wymyślić jedną prawdę i jedno kłamać na swój temat. Następnie każdy powinien przedstawić innym to, co wynalazł. Wszyscy uczestnicy gry próbują odgadnąć poprawną odpowiedź, która prowadzi do opowieści o sytuacjach życiowych i przyczynia się do ciekawej i przyjemnej rozmowy.

„Znajdź 10 typowych funkcji”

Załóżmy, że prowadzisz dużą firmę, w której departamenty rzadko wchodzą w interakcje. Aby zachęcić pracowników do lepszego poznania się, zorganizuj kolację dla całej firmy. Po zjedzeniu posiłku podziel je na osobne grupy, upewniając się, że każdy z nich ma pracowników wszystkich działów. Poproś grupy o wyszukanie 10 wspólnych cech (poza oczywistym, na przykład, że są to ludzie). Być może wśród nich znajdą się rodacy lub ktoś będzie miał wspólne hobby.

„Kto to zrobił”

Podziel swoich pracowników na grupy (lub pary, jeśli masz małą firmę). Niech każda osoba zapisuje coś ciekawego, co zrobił na kartce (na przykład skoki ze spadochronem, mieszkała w dziesięciu różnych miastach - im zabawniejsza sytuacja, tym lepiej). Włóż karty do kapelusza, potrząśnij nimi dobrze, poproś każdą osobę o zabranie karty z notatką, którą przeczytają na głos. Następnie ten, kto czyta, powinien zgadnąć, „kto to zrobił” i dlaczego doszedł do tego wniosku.

„Man-rock-paper-scissors”

Prawdopodobnie wszyscy przynajmniej raz grali w papier-kamień-nożyce. Ale prawdopodobnie nie grałeś w grupie. Podziel pracowników na tyle zespołów, ile chcesz. Pozwól wszystkim zaproponować określone gesty dla każdego ruchu. Po serii gier z każdą drużyną najlepszy wynik zależy od liczby zwycięstw.

„Jednym słowem”

Szukasz niewiarygodnie łatwej gry na rozpoczęcie spotkania lub szkolenia? W takim przypadku gra z jednym słowem jest dobra.

Podziel uczestników spotkania lub szkolenia na małe cztero lub pięcioosobowe grupy. Zadaj im bardzo proste pytanie, na przykład: „Jakim słowem opisałbyś kulturę naszej firmy?” Daj każdemu zespołowi pięć lub 10 minut na wymyślenie własnych odpowiedzi.

Przed wymyśleniem jedynego słowa członkowie każdego zespołu omówią to ze sobą. Następnie zespoły dzielą się wynikami.

Wyzwanie Marshmallow

Podziel swój zespół na czteroosobowe grupy. Daj każdej grupie 20 paluszków spaghetti, 3 metry wstążki, 3 metry liny i jedną piankę. Poproś ich, aby zbudowali najwyższą wolnostojącą strukturę, jaką możesz.

Najłatwiejszym sposobem, aby pomóc pracownikom lepiej się poznać i zwiększyć ich wydajność, jest stymulowanie interakcji w taki sposób, aby większość ludzi czuła się komfortowo w biurze. Dlatego wspólna zabawa jest jednym z najszybszych sposobów na zjednoczenie zespołu.


Dodaj komentarz
×
×
Czy na pewno chcesz usunąć komentarz?
Usuń
×
Powód reklamacji

Biznes

Historie sukcesu

Wyposażenie