Niektóre osoby mają zdolności przywódcze i przedsiębiorcze, ale nie znają podstawowych tajemnic oratorium. Jeśli są właścicielami firm, często mają trudności z komunikacją z partnerami, a nawet pracownikami. Dlatego ludzie powinni się uczyć oratorium. Istnieje kilka technik, które pozwalają komunikować się jak prawdziwy szef. Wszyscy pracownicy firmy będą słuchać takiej osoby.
1. Mów tylko przypadek
Główną tajemnicą oratorium jest to, że musisz prowadzić rozmowę tylko w interesach. Nie dodawaj żadnych niepotrzebnych danych ani nawet danych osobowych. Informacje przekazywane współpracownikom lub kontrahentom powinny być zwięzłe, zrozumiałe i odpowiednie. Nie ma potrzeby wymyślać zbyt długiego tekstu, ponieważ ludzie po prostu nie mogą dostrzec zbyt dużej ilości informacji.
Podczas prezentacji danych musisz spojrzeć w oczy słuchacza, ponieważ jeśli są już zmęczeni, można to zrozumieć po ziewaniu, obniżonych ramionach i pustych oczach. Dlatego konieczne jest dostarczanie ważnych informacji od samego początku, ponieważ w tym czasie cała uwaga publiczności była przywiązana do mówcy.
Mówiąc tylko o sprawie, brane są pod uwagę następujące rekomendacje specjalistów:
- odrzucić kwalifikatory wstępne;
- ponieważ mówca jest szefem firmy, musi nadać odpowiedni ton wszelkiej komunikacji;
- to szef musi podejmować ostateczne decyzje, o których mówi pracownikom podczas bezpośredniej komunikacji;
- Używaj jasnych i zwięzłych zdań.
Wielcy liderzy nie mówią o bieżących osiągnięciach firmy, ale wyznaczają pracowników na przyszły rozwój i zwiększają zyski.
2. Podziel swoją mowę na kilka części
Prawdziwi liderzy powinni podzielić przesłanie na 3 różne części. Rezultatem jest naprawdę przekonująca i skuteczna mowa. Z reguły tej korzystało wiele znanych osobistości, w tym Mark Zuckerberg i Steve Jobs. Używali go nawet podczas tworzenia prezentacji lub e-maili do kolegów.
Początkowo musisz skoncentrować się na bieżących sprawach firmy, a następnie położyć nacisk na problemy. Trzecia część powinna zawierać informacje o planach przedsiębiorstwa na przyszłość. Studenci będą mogli zrozumieć, co dokładnie należy zmienić, aby zrealizować plan dyrektora firmy.
3. Wiedzieć, kiedy mówić, a kiedy słuchać
Szef powinien nie tylko umieć mówić, ale także słuchać swoich pracowników, którzy mogą zaproponować naprawdę ciekawy pomysł, który może przynieść firmie pewne korzyści. Szczególną uwagę przywiązuje się do obiecujących, młodych i proaktywnych profesjonalistów, którzy dążą do zwiększenia swoich zarobków i rozwoju całej firmy.
Zazwyczaj pracodawca początkowo mówi pracownikom, na jakiej pozycji zajmuje firma. Następnie zaprasza zatrudnionych specjalistów do wypowiedzenia się na temat możliwego sposobu poprawy obecnej sytuacji.
Jeśli połączysz powyższe rekomendacje, każdy właściciel firmy będzie mógł dowiedzieć się, które techniki pozwalają mówić jak prawdziwy szef. Zatrudnieni specjaliści zawsze będą słuchać takiego lidera i nie będzie trudno nawiązać kontakt ze stałymi klientami lub potencjalnymi kontrahentami.
Wniosek
Każdy szef powinien korzystać z niektórych tajemnic krasomówstwa, dzięki którym może łatwo wpływać na pracowników lub partnerów.W tym celu ważne jest, aby mówić tylko w sprawie, dać możliwość rozmowy z rozmówcą, a także rozbić mowę na kilka ważnych części.