Praca w dziale personalnym nie jest najprzyjemniejsza, ponieważ musisz podejmować trudne decyzje dotyczące współpracowników, z którymi od dawna utrzymujesz dobre relacje. Ale są sytuacje, w których ta rola nie jest tak oczywista i można trzymać się z daleka. Na przykład, jeśli niektóre źródła w dziale miały tajne informacje, że planują zwolnić kolegę. Co robić w tej sytuacji? Powiedzieć mu o tym, czy nie? Sytuacja jest niejednoznaczna, a eksperci przedstawiają kilka punktów widzenia na ten problem.
Trudna pozycja
Niezależnie od tego, w jaki sposób informacje zostały otrzymane, stwarza szereg problemów etycznych samemu znajomemu. Na przykład, jeśli wie o swoim zwolnieniu, oznacza to, że jest bardziej prawdopodobne, że oceni, ile wiadomości mogą być dla ciebie znane - w związku z tym istnieje ryzyko ujawnienia przez Ciebie niewykonania zobowiązania, co z pewnością pogorszy relacje. Jeśli nie wie o zwolnieniu, nie będzie takiego ryzyka, chociaż w tej sytuacji dalszy rozwój wydarzeń może ujawnić wszystkie sekrety i stanie się jasne, że wszyscy wokół znali i nie powiadomili swojego kolegi.
Natychmiast powstaje pytanie: dlaczego nie natychmiast po otrzymaniu informacji o zwolnieniu powiadom znajomego? To usuwa wiele problemów związanych z poczuciem winy przed nim. Ale tutaj właśnie warunki, w których otrzymano informacje, będą już odgrywały rolę.
Współczynnik prywatności
Konsekwencje ujawnienia tajemnic korporacyjnych mogą być najcięższe, aż do samego zwolnienia - zależy to od wewnętrznych przepisów i ustalonej kultury etycznej w firmie. Ważne jest, aby zrozumieć, że informacje przekazywane poufnymi kanałami i nieobejmujące żadnego ujawnienia powinny być utrzymywane w tajemnicy zgodnie z ustalonymi zasadami. W końcu nie jest to tylko przyjazny sekret w nieformalnym związku. Jest to tajemnica w sferze biznesowej, która nakłada na pracowników zupełnie inny poziom odpowiedzialności.
Oddzielna klauzula w umowie z zasadami dotyczącymi zakazu ujawniania i omawiania pewnego rodzaju informacji ze współpracownikami może również powiedzieć o tym więcej. Innymi słowy, dobre intencje w postaci ostrzeżenia dla kolegów o zbliżającym się zwolnieniu mogą postawić osobę w podobnej sytuacji.
Czy interwencja jest pomocna?
Motywy zwolnienia z szefa mogą być różne - czasem są uzasadnione, a czasem nie. Czy decyzja władz o zwolnieniu może być błędna? Oczywiście, ale czy jest wystarczająca pojemność i zasoby dla zwykłego pracownika w konkretnej firmie, aby rozwiązać sytuację z lepszym wynikiem przy jego udziale? I czy to prawda, że najlepszym rozwiązaniem jest utrzymanie miejsca pracy u kolegi? Być może został zwolniony całkowicie z punktu widzenia interesów firmy, a następnie narażenie się na grzywny nie ma sensu. Jeśli istnieje pewność co do korzyści płynących z interwencji, początkowo przydatne będzie pozyskanie wsparcia doświadczonego prawnika, który może zapewnić stanowiska w przypadku pogorszenia sytuacji.
Wsparcie innych współpracowników
Jeśli w środowisku korporacyjnym stosunki między pracownikami są ograniczone przepisami, wówczas poza biurem istnieją wszelkie możliwości wyrażenia poparcia dla zwolnionego kolegi. Ważne jest, aby przekazać mu, że to, co się stało, to może nie tyle tragedia i porażka, ale nowy etap w życiu, który otwiera inne możliwości kariery.Należy zawsze pamiętać, że wszelkie informacje o Twojej firmie, powiedziane w nieformalnym otoczeniu, mogą również grać przeciwko tobie. Z czasem ten sam pracownik może zostać przywrócony do poprzednich zadań, ale będzie już wiedział o możliwych krytycznych opiniach od Ciebie, co stwarza dodatkowe ryzyko.